六頂思考帽創辦人三個原則
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延伸文章資訊
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任何人都有能力進行以下六種基本思維功能,這六種功能可用六頂顏色的帽子來做比喻:. 但我們往往不知道什麼時候該戴哪頂帽子。一個團隊的成員常常在同一 ...
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除了你習慣的垂直思考,偶爾也可試試水平思考,協助你全面思考的工具. 這篇是多元思維模型的第三篇,每次整理一個模型,就又多了一種看待世界的方式, ...
- 3六頂思考帽
白色思考帽:白色是中立而客觀的,代表信息、事實和數據;努力發現信息和增強信息基礎. 是思維的關鍵部分;使用白帽思維時將注意力集中在平行地排列信息上,要牢記三個 ...
- 4六顶思考帽子- 维基百科,自由的百科全书
《六顶思考帽子》 (英語:Six Thinking Hats) 由愛德華·德·波諾博士著作,“六頂思考帽”和相關的思想平行思維(英语:parallel thinking)為小組提供了一種以詳細和...
- 5六頂思考帽 - MBA智库百科
六頂思考帽(Six Thinking Hats)六頂思考帽,是法國學者愛德華·德博諾(Edward de Bono)博士開發的一種思維訓練模式,或者說是一個全面思考問題的模型。