公司開會內容

內容簡介開會時，不是要「講贏」其他人，30秒內，讓所有人都能「講到重點」，幫你一起想出最好的辦法！◎從公司結構和人員分析會議架構，讓你更了解自己的公司適合哪種開會 ...

如果所有人都不準備就來開會，那管理就非常鬆散，如果在會議中負責人一問 ... 只要改變例行性會議的報告內容、進行方式與跟進工作，團隊的整體能力也 ...

並統整出6 種方法，讓自己即便對專案內容不了解，也能讓老闆、主管們看見你的貢獻，並賞識你。 1. 計時. 剛進入一家新公司，或加入一個新專案，我們對會議 ...

準時開始與結束：開會最忌不準時開始，不準時結束，兩者都會嚴重影響所有與會者的工作、增加公司成本，同時延誤相關人等後續時程。 · 做好時間控管：將議程 ...

事先考慮「目標」、「下一步」、「截止日」，不光是在提高開會品質一點上具有重大意義，還能預先展望未來，思考下一步，就算同時承攬許多工作，也必定 ...