組織部門化

組織設計： 管理者發展或改變其組織結構(organization structure)的過程。 內容大綱： 1. 組織結構的要素. 2. 影響組織結構的權變因素. 3. 組織設計的應用. 4. ...

組織設計6個關鍵因素：專業分工、部門劃分、指揮鏈、控制幅度、集權與分權以及正式化。 (1).專業分工：組織任務分工的程度。 ○專業分工的精髓：.

懂得組織理論的管理者會有能力去分析自己組織的結構與文. 化、診斷問題，以及使用組織設計的原則來調整組織，以求達成組織目. 標。 一、組織設計（organizational ...

當管理者在發展或改變組織結構時，便是在從事「組織設計」（Organizational Design）的工作，涉及六個關鍵因素：「專業分工」、「部門劃分」、「指揮鏈」 ...

管理學ch11 組織設計的基礎. 11-3. 管理聚焦：管理者的工作. ▻ Eli Lilly & Co.禮來製藥成立於1876年，是全球. 十大藥廠之一。該公司有三項重要藥品的專利.