新 創 組織

通常我會給的回覆都是，「如果沒有特殊目的考量，企業組織應該要愈簡單愈好」。 任何新創團隊，只要開始有開銷，就應該要考慮成立一家公司。此階段企業 ...

Tohmatsu Limited（簡稱“DTTL”）、其會員所或其相關實體的全球網路（統稱為“Deloitte組織”）均不透過本出版物提供專業建議或服務。 在做出任何決定或採取任何可能影響企業 ...

什麼是正確的組織結構？合理的團隊規模應該是多大？在規模增長的同時，原有的好的公司文化如何不被稀釋？這些都是不 ...

新創團隊失敗的原因很多，大部分是「產品」不對；但是我今天想談談共同的問題：「團隊」和「組織」。 智能硬體領域的初創團隊，大部分是搞技術的小伙伴，同質性高、有幾年 ...

【為什麼我們要挑選這篇文章】新創企業處於高度不穩定的狀態，組織架構也不成熟，產品經理的工作模式與大企業截然不同，若要在新創擔任產品經理，需要 ...