新 創 組織

什麼是正確的組織結構？合理的團隊規模應該是多大？在規模增長的同時，原有的好的公司文化如何不被稀釋？這些都是不 ...

【為什麼我們要挑選這篇文章】新創企業處於高度不穩定的狀態，組織架構也不成熟，產品經理的工作模式與大企業截然不同，若要在新創擔任產品經理，需要 ...

Tohmatsu Limited（簡稱“DTTL”）、其會員所或其相關實體的全球網路（統稱為“Deloitte組織”）均不透過本出版物提供專業建議或服務。 在做出任何決定或採取任何可能影響企業 ...

與既有機制差異大， 不易併回來新創事業1.兼具功能型與專案型特性2.因應不同事業需求而有所變形1.靈活，根據需要而變更組織型態2.功能組織穩定運作， 專案組織高效 ...

對於一家新創企業而言，通常在團隊形成之前，必定有著自己的創意、想法、技術、產品和方向。創業團隊組成之後，依據團隊成員的技能、經驗和資源，就形成了 ...