曹操創業高招，領悟了 你也可以做老闆

被稱為「一代奸雄」的曹操，其識人、用人的手段，才是最具有借鑑意義的，也被世人所稱道。

1、唯才是舉、求才若渴

在三國時期，互相攻伐、爭奪政權的進程中，曹操為了網人才，總共發布過三次求賢令，這是同時代其他人都沒有做到過的。

第一次是在建安十五年（210年），令曰：「今天下尚未定，此特求賢之急時也。

『孟公綽為趙、魏老則優，不可以為滕、薛大夫。

』若必廉士而後可用，則齊桓其何以霸世！今天下得無有被褐懷玉而釣於渭濱者乎？又得無有盜嫂受金而未遇無知者乎？二三子其佐我明揚仄陋，唯才是舉，吾得而用之。

」

第二次是建安十九年，令曰：「夫有行之士未必能進取，進取之士未必能有行也。

陳平豈篤行，蘇秦豈守信邪？而陳平定漢業，蘇秦濟弱燕。

由此言之，士有偏短，庸可廢乎！有司明思此義，則士無遺滯，官無廢業矣。

」

2、集群策，用群力，不搞一言堂

漢魏之際，就用人的本領而言，實無人能出曹操之左右。

在專制社會，最怕那些昏君權臣拒諫，搞一言堂，堵死群臣的建言之路。

曹操對此顯然有所認識，因而在建安十一年曾發出一道《求言令》，旨在敞開言路，鼓勵大家建言獻策。

開明的曹操自己不搞一言堂，也堅決反對僚屬的「面從」。

而事實也證明，曹操從漢末群雄中勝出，決不是靠搞一言堂，而是靠廣泛採納諸多謀臣的建議，其中如荀彧、郭嘉、荀攸、賈詡、許攸等在關鍵時刻，都提出過重要建議，貢獻尤著。

而每當戰勝克捷、論功行賞時，曹操對於麾下多謀善斷、積極建言獻策的荀彧、郭嘉等謀臣也沒有忘記，而是一再突出「平定天下，謀功為高」，並給予重獎。

3、用人重大局、講團結

建安元年，劉備為呂布所敗，前來投奔曹操。

曹的謀士程昱說：「觀劉備有雄才而甚得眾心，終不為人下，不如早圖之。

」如果從把政治上的重要對手消滅於萌芽狀態這一角度考慮，程的想法不無道理。

但曹另有一番考慮，他說：「方今收英雄時也，殺一人而失天下之心，不可。

」

在漢室陵夷、群雄初起之時，曹操的這一人才大局觀明顯要高人一籌。

用人重大局，必然要講團結。

作為許下政治集團的核心，曹操常能做到以己度人，且賞功罰過非常嚴明，這對穩定軍心、鞏固內部隊伍而言，其作用不言而喻。