《空城計》諸葛亮:城下也就是司馬懿,換成張飛我可不敢開城門

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如果司馬懿只是個山大王或是一個土匪強盜的話,那諸葛亮是絕對不會去用《空城計》的。

正因為司馬懿是個有著雄才大略並且非常了解諸葛亮的人,諸葛孔明才敢用這個計謀。

因為如果司馬懿只是個山大王,當他看到諸葛的空城,第一個反映不會是諸葛設計謀讓他人套,而是想,「好一座空城啊,快點進去搶個爽,生擒諸葛村夫!」。

司馬懿畢竟是司馬懿,把原本簡單的問題想的太複雜,中了諸葛亮的計。

從這個例子裡,我看到諸葛亮的厲害之處,不是他在城上的坦然從容,而是他明白:不同的管理,應該用在不同的人的身上!就因為對手是司馬懿,諸葛亮才敢用空城計,如果對手是別人,諸葛亮是絕對不會用這樣的計謀。

空城計在管理學上,給我們很多的啟示,那就是:「管理應該因人而異」。

簡單點說: 就是管理不能搞一刀切,不是什麼蘿蔔白菜一把捏,而是應該不同的人用不同的方法。

總結

管理是個互動的過程。

是你中有我,我中有你。

管理不是單方面的高壓,這樣做的話,別人心不服。

管理也不是單方面的遷就,這樣的話,別人不會把你放在眼裡。

管理管理是管得合理。

好的管理是管得合理。

管理的最高境界是管而不理。


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