跟著劉備學管理

劉備是三國霸主，從一個販賣商品的小販，到鼎足三國的蜀漢皇帝，可謂是歷盡艱險。

假如把劉備比作企業家的話，可以看看劉備如何把一個企業從白手起家到全國十強企業甚至與國有企業不分伯仲的。

其一，要有目標。

劉備小時候就有雄心，那就是做老大。

三國演義上說，劉備家住在樓桑，算命的說姓劉的有大富貴，劉備自己也經常說自己要乘此車蓋（就是做皇帝）。

有了這個目標，一窮二白的劉備先是結識天下英雄豪傑關羽張飛等人，後來便三顧茅廬請來了諸葛亮，再加上屢戰屢敗屢敗屢戰的性格，最終讓自己的事業做大做強。

其二，要有韌勁。

帶班級不能一蹴而就，有的時候會經受住各種各樣的打擊。

就像劉備，在命運不濟的時候，在公孫瓚、陶謙、曹操、袁紹手下苟且偷生，人在屋檐下不得不低頭，不過自己的理想不能變，這是做人的準則。

如果人窮志短，馬瘦毛長，肯定沒有太大的作為，也就不會有昔日的大作為。

其三，要能發現人才。

管理班級，要慧眼識才，哪些可以做管理者，讓強者脫穎而出。

劉備是個伯樂，一手提拔了關羽張飛趙雲馬超黃忠魏延等名將，一手提拔了諸葛亮龐統法正的謀臣，文臣武將，人才濟濟，這才是蜀漢大業前程似錦，後繼有人。

管理企業也是如此，無論是車間主任，還是副廠長等人選，都要有大將之才，人常說主將無謀累死千軍，就是如此。

其四，要有真情。

劉備待人非常真誠，所謂桃園三結義後續趙子龍，劉備待人親如兄弟，史載：先主與二人寢則同床，恩若兄弟；至於趙雲，劉備一見傾心，執手相看淚眼，不忍分別。

就是此舉，讓關雲長千里走單騎，過五關斬六將；就是此舉，讓趙雲千里來投。

企業家也要有真情，該嚴格的時候，絕不手軟，所謂嚴字當頭，不以規矩不能成方圓；該愛工人的時候，要曉之以情動之理，聽其言觀其行，讓自己更有人格魅力。

其五，要會訴苦。

常言道：劉備的江山越哭越穩，劉備這個人有人格魅力，他愛哭。

這就是自己要放下身段，劉備越放下身段，越能得到別人的尊敬。

劉備還會安慰別人，張飛失去了徐州，張飛羞得要自殺。

劉備也痛哭流涕的說：玄德向前抱住，奪劍擲地曰：「古人云：『兄弟如手足，妻子如衣服。

衣服破，尚可縫；手足斷，安可續？』吾三人桃園結義，不求同生，但願同死。

今雖失了城池家小，安忍教兄弟中道而亡？況城池本非吾有；家眷雖被陷，呂布必不謀害，尚可設計救之。

賢弟一時之誤，何至遽欲捐生耶！」說罷大哭。

關、張俱感泣。