策略規劃與管理第一版2008年- TAAZE 讀冊生活

策略規劃與管理第一版2008年. 薛義誠. 雙葉書廊有限公司. 9789866672033. 本書以最淺顯易懂的文字，佐以圖表、實際案例與應用說明，探究策略理論方法，使讀者易於閱讀 ... 學堂 冊格子 二手書送你 登入 會員中心 Loading 購物車 書籍 中文書 雜誌 中文雜誌 日文MOOK 歐美雜誌 韓文雜誌 電子書 中文電子書 中文電子雜誌 二手書 二手中文書 二手簡體書 二手原文書 二手日文MOOK CD/DVD CD DVD 文具百貨 創意文具 生活百貨 健康很簡單 最高6%紅利 我要賣二手書 進階搜尋 ToggleDropdown 搜尋欄位 全文 書名/品名 作者/設計師 出版/製造/代理商 標籤 商品類型 選擇品類 全館 書籍 雜誌 電子書 二手書 唱片影音 文具百貨 選擇類別 選擇小分類 售價 至 元之間 折扣 請選擇 1折 2折 3折 4折 5折 6折 7折 8折 9折 至 請選擇 1折 2折 3折 4折 5折 6折 7折 8折 9折 折之間 出版日期 到 之間 二手書條件 請選擇書況 全新品 近全新 良好 普通 差強人意 請選擇備註 無畫線註記 有畫線 有註記 有畫線及註記 作家簽名 蓋藏書章 有附件 其他 諾貝爾文學獎唐鳳愛的藝術秋季暢銷5折起被討厭的勇氣66折 TAAZE讀冊生活 0 全文 書名/品名 作者/設計師 出版/製造/代理商 標籤 諾貝爾文學獎唐鳳愛的藝術秋季暢銷5折起被討厭的勇氣66折 首頁 登入 暫存清單 書籍 中文書 雜誌 中文雜誌 日文MOOK 歐美雜誌 韓文雜誌 電子書 中文電子書 中文電子雜誌 二手書 二手中文書 二手簡體書 二手原文書 二手日文MOOK CD/DVD CD DVD 文具百貨 創意文具 生活百貨 我要賣二手書 健康很簡單 最高6%紅利 學堂 冊格子 會員中心 策略規劃與管理第一版2008年 優惠價：93折，NT$632 首頁 > 中文書 > 教育 > 高等教育 > 策略規劃與管理第一版2008年 策略規劃與管理第一版2008年 作者：薛義誠 評價 1收藏  1收藏   2二手徵求  2二手徵求   定價：NT$680 優惠價： 93折， NT$632 本商品已絕版 其他版本： 圖書館借閱 臺北市立圖書館 新北市立圖書館 臺中市立圖書館 國立公共資訊圖書館 臺南市立圖書館 高雄市立圖書館 臺灣大學圖書館 新竹市文化局圖書館 什麼是借閱查詢 借閱查詢功能可以連結到市立圖書館的館藏庫存，您可以藉由這個功能連結到該圖書館的網址，向圖書館員進行預約借閱。

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商品資料 作者：薛義誠出版社：雙葉書廊有限公司出版日期：2008-02-18ISBN/ISSN：9789866672033裝訂方式：平裝頁數：528頁類別：中文書>教育>高等教育類別有誤？ 我的分類建議： 您的建議正在處理中... 標籤：目前無標籤您的標籤：新增您自己的標籤 內容簡介 目錄 購物須知 文字字級 本書以最淺顯易懂的文字，佐以圖表、實際案例與應用說明，探究策略理論方法，使讀者易於閱讀與操作，將策略運用於實務規劃，注入管理之中。

本書共分為十五章，內容力求詳細解釋基本觀念、定義，並介紹多項工具，包括：策略七層、策略十大學派、前瞻分析、SWOT、STEEP、五力分析、價值鏈分析、平衡計分卡及藍海策略的策略地圖；涵蓋策略定義與分析、規劃與執行、至最後的校準與評核階段，內容架構完整，讀者能循序漸進地學習。

本書除可供學術研究及教學參考外，亦可實際應用於企業實務的經營管理與做為政府機構之標準教材。

作者簡介：薛義誠博士現職國立中央大學資訊管理系教授國立中央大學企業管理系教授國立中央大學電子計算中心顧問民主太平洋聯盟副秘書長台灣科技產業協會理事學歷私立淡江大學管理科學博士國立成功大學工業管理碩士國立成功大學工程科學學士經歷總統府科技諮詢委員總統府科技諮詢委員會執行秘書總統府參事、秘書兼副總統辦公室主任桃園縣政府計畫室主任國立中央大學教授兼企業管理系主任國立中央大學教授兼工業管理研究所籌備主任國立中央大學教授兼電子計算中心主任私立崑山工專副教授兼電子計算中心主任美商增你智公司資訊部經理舒百達關係企業高級專員兼資訊部與工業工程部主任研究領域策略規劃資訊管理科技前瞻可靠度工程目錄第1篇　總論第一章　策略七層1.1策略的定義1.2策略七層架構第二章　策略動態規劃方法論2.1第一階段：策略分析2.2第二階段：策略規劃2.3第三階段：策略執行2.4第四階段：策略評核第三章　策略智慧系統與邏輯3.1策略智慧規劃程序平台架構3.2策略智慧規劃程序平台系統3.3動態策略規劃整合模組虛擬碼邏輯設計3.4案例3.5動態策略規劃程序內所包含之功能函數虛擬碼第2篇　策略分析階段第四章　外部環境分析4.1資料蒐集4.2一般環境4.3一般環境的分析步驟4.4特定環境第五章　關聯分析5.1議題範圍設定5.2基礎關聯5.3供需關聯5.4群集分析第六章　資料分析6.1內部資料6.2專家意見法6.3文獻回顧6.4價值鏈6.5平衡計分卡6.6智慧資本第七章　衝擊分析7.1事件分析法7.2分析層級程序法7.3關鍵因素7.4研究案例：台灣中草藥製造產業第八章　價值分析8.1組織文化8.2價值觀8.3願景與宗旨8.4組織文化輪廓與Q分類法8.5案例：台灣IPv6之價值觀第九章　前瞻分析與價值群集分析9.1前瞻分析9.2前瞻分析方法9.3案例：IPv6之前瞻分析與價值群集分析第十章　資源分析10.1資源基礎論10.2SWOT分析10.3利弊得失與優勝劣敗矩陣10.4策略之動態分析與校準10.5SWOT分析案例討論10.6台灣資訊家電產業IPv6發展策略第3篇　策略規劃與執行階段第十一章　政策規劃11.1政策的定義與規劃方法11.2案例：數位學習國家政策11.3可行性研究11.4策略地圖11.5案例：台灣數位學習產業方針11.6技術地圖11.7編製技術地圖值得學習探討的觀點與成功要素11.8台灣IT產業的IPv6技術地圖第十二章　目標規劃12.1目標的基本概念12.2目標設立的方法12.3目標設立的步驟第十三章　最佳規劃13.1事業系統規劃13.2案例：資訊規劃案例13.3資料包絡分析法13.4線性規劃法13.5分析層級程序法第十四章　專案規劃與管理14.1專案管理的特性14.2專案管理的過程14.3專案規劃14.4專案的執行與控制14.5專案行動第4篇　策略評核階段第十五章　校準15.1策略校準的基本概念15.2策略校準模式15.3策略校準衡量工具15.4策略校準、流程改善與實施參考文獻索引第1篇　總論第一章　策略七層1.1策略的定義1.2策略七層架構第二章　策略動態規劃方法論2.1第一階段：策略分析2.2第二階段：策略規劃2.3第三階段：策略執行2.4第四階段：策略評核第三章　策略智慧系統與邏輯3.1策略智慧規劃程序平台架構3.2策略智慧規劃程序平台系統3.3動態策略規劃整合模組虛擬碼邏輯設計3.4案例3.5動態策略規劃程序內所包含之功能函數虛擬碼第2篇　策略分析階段第四章　外部環境分析4.1資料蒐集4.2一般環境4.3一般環境的分析步驟4.4特定環境第五章　關聯分析5.1議題範圍設定5...顯示全部內容購物須知退換貨說明：會員均享有10天的商品猶豫期（含例假日）。

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你知道，全台圖書館藏書總量超過一億了嗎？多多利用圖書館資源，讓您的閱讀不只精彩，更加環保。

二手書交易資訊 商品資料 作者：薛義誠出版社：雙葉書廊有限公司出版日期：2008-02-18ISBN/ISSN：9789866672033裝訂方式：平裝頁數：528頁類別：中文書>教育>高等教育類別有誤？ 我的分類建議： 您的建議正在處理中... 標籤：目前無標籤您的標籤：新增您自己的標籤 內容簡介 本書以最淺顯易懂的文字，佐以圖表、實際案例與應用說明，探究策略理論方法，使讀者易於閱讀與操作，將策略運用於實務規劃，注入管理之中。

本書共分為十五章，內容力求詳細解釋基本觀念、定義，並介紹多項工具，包括：策略七層、策略十大學派、前瞻分析、SWOT、STEEP、五力分析、價值鏈分析、平衡計分卡及藍海策略的策略地圖；涵蓋策略定義與分析、規劃與執行、至最後的校準與評核階段，內容架構完整，讀者能循序漸進地學習。

本書除可供學術研究及教學參考外，亦可實際應用於企業實務的經營管理與做為政府機構之標準教材。

作者簡介：薛義誠博士現職國立中央大學資訊管理系教授國立中央大學企業管理系教授國立中央大學電子計算中心顧問民主太平洋聯盟副秘書長台灣科技產業協會理事學歷私立淡江大學管理科學博士國立成功大學工業管理碩士國立成功大學工程科學學士經歷總統府科技諮詢委員總統府科技諮詢委員會執行秘書總統府參事、秘書兼副總統辦公室主任桃園縣政府計畫室主任國立中央大學教授兼企業管理系主任國立中央大學教授兼工業管理研究所籌備主任國立中央大學教授兼電子計算中心主任私立崑山工專副教授兼電子計算中心主任美商增你智公司資訊部經理舒百達關係企業高級專員兼資訊部與工業工程部主任研究領域策略規劃資訊管理科技前瞻可靠度工程 目錄 第1篇　總論第一章　策略七層1.1策略的定義1.2策略七層架構第二章　策略動態規劃方法論2.1第一階段：策略分析2.2第二階段：策略規劃2.3第三階段：策略執行2.4第四階段：策略評核第三章　策略智慧系統與邏輯3.1策略智慧規劃程序平台架構3.2策略智慧規劃程序平台系統3.3動態策略規劃整合模組虛擬碼邏輯設計3.4案例3.5動態策略規劃程序內所包含之功能函數虛擬碼第2篇　策略分析階段第四章　外部環境分析4.1資料蒐集4.2一般環境4.3一般環境的分析步驟4.4特定環境第五章　關聯分析5.1議題範圍設定5.2基礎關聯5.3供需關聯5.4群集分析第六章　資料分析6.1內部資料6.2專家意見法6.3文獻回顧6.4價值鏈6.5平衡計分卡6.6智慧資本第七章　衝擊分析7.1事件分析法7.2分析層級程序法7.3關鍵因素7.4研究案例：台灣中草藥製造產業第八章　價值分析8.1組織文化8.2價值觀8.3願景與宗旨8.4組織文化輪廓與Q分類法8.5案例：台灣IPv6之價值觀第九章　前瞻分析與價值群集分析9.1前瞻分析9.2前瞻分析方法9.3案例：IPv6之前瞻分析與價值群集分析第十章　資源分析10.1資源基礎論10.2SWOT分析10.3利弊得失與優勝劣敗矩陣10.4策略之動態分析與校準10.5SWOT分析案例討論10.6台灣資訊家電產業IPv6發展策略第3篇　策略規劃與執行階段第十一章　政策規劃11.1政策的定義與規劃方法11.2案例：數位學習國家政策11.3可行性研究11.4策略地圖11.5案例：台灣數位學習產業方針11.6技術地圖11.7編製技術地圖值得學習探討的觀點與成功要素11.8台灣IT產業的IPv6技術地圖第十二章　目標規劃12.1目標的基本概念12.2目標設立的方法12.3目標設立的步驟第十三章　最佳規劃13.1事業系統規劃13.2案例：資訊規劃案例13.3資料包絡分析法13.4線性規劃法13.5分析層級程序法第十四章　專案規劃與管理14.1專案管理的特性14.2專案管理的過程14.3專案規劃14.4專案的執行與控制14.5專案行動第4篇　策略評核階段第十五章　校準15.1策略校準的基本概念15.2策略校準模式15.3策略校準衡量工具15.4策略校準、流程改善與實施參考文獻索引第1篇　總論第一章　策略七層1.1策略的定義1.2策略七層架構第二章　策略動態規劃方法論2.1第一階段：策略分析2.2第二階段：策略規劃2.3第三階段：策略執行2.4第四階段：策略評核第三章　策略智慧系統與邏輯3.1策略智慧規劃程序平台架構3.2策略智慧規劃程序平台系統3.3動態策略規劃整合模組虛擬碼邏輯設計3.4案例3.5動態策略規劃程序內所包含之功能函數虛擬碼第2篇　策略分析階段第四章　外部環境分析4.1資料蒐集4.2一般環境4.3一般環境的分析步驟4.4特定環境第五章　關聯分析5.1議題範圍設定5...顯示全部內容 購物須知 退換貨說明：會員均享有10天的商品猶豫期（含例假日）。

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