如何帶領團隊起飛讓新世代擁有歸屬感與幸福感！ - 震旦集團 ...

為在疫情之後，能讓公司士氣依然高昂，如何領導新世代團隊以積極、正面的態度，並做出正確的決策，帶領企業在復甦中走向繁榮？兩岸人力資源專家告訴你 ... 首頁 關係企業： 台灣震旦辦公設備 互盛 金儀 康鈦 震旦家具 夏普震旦 震旦雲 通業技研 長陽生醫 大陸震旦集团 震旦办公自动化 震旦家具 震旦3D 震旦云商 在線客服： 關係企業： 搜尋 站內搜尋 登入/註冊 會員登入 會員註冊 忘記密碼 重發驗證信 語系 简体中文 English 震旦集團AURORAGROUP 在線客服 0809-068-588 首頁 企業防疫專區防疫解決方案 雲端服務 居家辦公推薦 遠距教學推薦 人體工學椅推薦 升降桌推薦 Xmas禮物推薦 服務項目辦公設備震旦辦公設備 互盛 金儀 康鈦 辦公家具震旦家具 雲端服務震旦雲 通訊服務夏普震旦 3D列印通業技研 3D醫療長陽生醫 3D教育震旦自造教育工作坊 辦公解決方案辦公設備 辦公家具 辦公雲端 辦公軟體解決方案軟體 成功案例 辦公管理挑戰 市場動態 3D列印 商品影片 最新消息熱門新訊 商品新聞 媒體報導平面新聞 影音新聞 投資人專區投資人焦點 公司概況 公司治理前言 致股東報告書 董事會 功能性委員會 內控制度 重要內規 資訊公開 財務資訊交易所歸檔 每季財務報告 每月營收報告 公司年報 新聞與活動重大公告 董事會重要決議 投資人新聞 活動訊息 股東服務股價資訊 分析師名單 股東常會 投資人專區工具聯絡窗口 索取資料 問與答 企業社會責任推動宗旨 公益活動 文化傳承 利害關係人專區隱私權及個資保護聲明 利害關係人溝通 聯絡窗口 履行企業社會責任情形 震旦月刊震旦月刊 精彩50 編輯聊天室 月刊簡介 精選重點 關於震旦集團簡介震旦簡介 成長歷程 震旦榮耀 震旦博物館 世博震旦館 傳善獎 集團影片 公益影片 經營範疇 經營理念 品牌發展 震旦吉祥物 加入震旦職缺報名 職涯發展 員工福利 網路會員 供應商專區 首頁 企業防疫專區雲端服務 人體工學椅推薦 升降桌推薦 Xmas禮物推薦 服務項目辦公設備震旦辦公設備 互盛 金儀 康鈦 辦公家具震旦辦公家具 雲端服務震旦雲 通訊服務震旦通訊 3D列印通業技研 3D醫療長陽生醫 3D教育3D自造未來 震旦自造教育工作坊 投資人專區投資人焦點 公司概況 公司治理前言 致股東報告書 董事會 功能性委員會 內控制度 重要內規 資訊公開 財務資訊交易所歸檔 每季財務報告 每月營收報告 公司年報 新聞與活動重大公告 董事會重要決議 投資人新聞 活動訊息 股東服務股價資訊 分析師名單 股東常會 投資人專區工具聯絡窗口 索取資料 辦公解決方案辦公設備 辦公家具 辦公雲端 辦公軟體解決方案軟體 成功案例 辦公管理挑戰 市場動態 3D列印 商品影片 最新消息熱門新訊 商品新聞 媒體報導平面新聞 影音新聞 企業社會責任推動宗旨 公益活動 文化傳承 履行企業社會責任情形 利害關係人專區隱私權及個資保護聲明 利害關係人溝通 聯絡窗口 震旦月刊震旦月刊 編輯聊天室 月刊簡介 精彩50 關於震旦集團簡介震旦簡介 成長歷程 震旦榮耀 震旦博物館 世博震旦館 傳善獎 集團影片 公益影片 經營範疇 經營理念 品牌發展 震旦吉祥物 加入震旦職缺報名 職涯發展 員工福利 網站會員 供應商專區 留言給客服 關係企業台灣震旦辦公設備 互盛 金儀 康鈦 震旦家具 夏普震旦 震旦雲 通業技研 長陽生醫 大陸震旦集团 震旦办公自动化 震旦家具 震旦3D 震旦云商 登入/註冊會員登入 會員註冊 忘記密碼 重發驗證信 首頁 震旦月刊震旦月刊第592期文章如何帶領團隊起飛讓新世代擁有歸屬感與幸福感！ 第592期文章 回上一頁 友善列印 字級： 小字級 中字級 大字級 分享： 分享到我的Facebook 分享到我的Twitter 分享到我的GooglePlus 分享到我的Plurk 本文出自： 訂閱 下載 第610期2022/05 第609期2022/04 第608期2022/03 第607期2022/02 第606期2022/01 第605期2021/12 第604期2021/11 第603期2021/10 第602期2021/09 第601期2021/08 第600期2021/07 第599期2021/06 第598期2021/05 第597期2021/04 第596期2021/03 第595期2021/02 第594期2021/01 第593期2020/12 第592期2020/11 第591期2020/10 第590期2020/09 第589期2020/08 第588期2020/07 第587期2020/06 第586期2020/05 第585期2020/04 第584期2020/03 第583期2020/02 第582期2020/01 第581期2019/12 第580期2019/11 第579期2019/10 第578期2019/09 第577期2019/08 第576期2019/07 第575期2019/06 第574期2019/05 第573期2019/04 第572期2019/03 第571期2019/02 第570期2019/01 第569期2018/12 第568期2018/11 第567期2018/10 第566期2018/09 第565期2018/08 第564期2018/07 第563期2018/06 第562期2018/05 第561期2018/04 第560期2018/03 第559期2018/02 第558期2018/01 第557期2017/12 第556期2017/11 第555期2017/10 第554期2017/09 第553期2017/08 第552期2017/07 第551期2017/06 第550期2017/05 第549期2017/04 第548期2017/03 第547期2017/02 第546期2017/01 第545期2016/12 第544期2016/11 第543期2016/10 第542期2016/09 第541期2016/08 第540期2016/07 第539期2016/06 第538期2016/05 第537期2016/04 第536期2016/03 第535期2016/02 第534期2016/01 第533期2015/12 第532期2015/11 第531期2015/10 第530期2015/09 第529期2015/08 第528期2015/07 第527期2015/06 第526期2015/05 第525期2015/04 第524期2015/03 第523期2015/02 第522期2015/01 第521期2014/12 第520期2014/11 第519期2014/10 第518期2014/09 第517期2014/08 第516期2014/07 第515期2014/06 第514期2014/05 第513期2014/04 第512期2014/03 第511期2014/02 第510期2014/01 下一篇 上一篇 編輯台上 轉換思維突破重圍 大師輕鬆讀 比爾．坎貝爾的帶人心法 大師專欄 稻盛和夫專欄_提升並維持人格 封面故事 領導也需要超前部署 如何帶領團隊起飛讓新世代擁有歸屬感與幸福感！ 從OKR的管理談新世代領導打破舊思維挑戰自我管理 名人講堂 台灣科技大學教授——盧希鵬隨經濟時代下的創業家精神 經營廣場 全員公關的年代從CEO到自媒體，不可不懂的公關技巧 如何養成高效領導力從自我覺察開始 躍昇震旦 震旦集團成立55週年推動數位轉型以顧客需求為核心提供企業防疫解決方案 金儀「智能辦公商務先鋒」商品體驗會提供辦公智能解決方案滿足顧客多元需求 樂活人生 癌症有辦法預防嗎？3步驟，積極防癌扭轉致癌基因 玩味設計 令人讚嘆的光影極致——城市篇黑夜亮起來！一起嬉遊城市光影 震旦博物館 民‧潮——月份牌珍稀畫稿與二十世紀時尚潮流展暨震旦博物館A2試營運 藝文饗宴 古器物學講座——中國古代陶瓷專題⑩唐代長沙窯 震旦博物館出版叢書介紹認識古玉新方法 館藏精粹賞析 清乾隆青花竹石芭蕉紋玉壺春瓶 愛心公益 第六屆「傳善獎」得獎機構系列報導（二）值得您認識的好社福機構 震旦人公益行動「溫暖隨行」愛，讓每顆心都串聯在一起 本期目錄 unitinfo.Name 轉換思維突破重圍 unitinfo.Name 比爾．坎貝爾的帶人心法 unitinfo.Name 稻盛和夫專欄_提升並維持人格 unitinfo.Name 領導也需要超前部署 如何帶領團隊起飛讓新世代擁有歸屬感與幸福感！ 從OKR的管理談新世代領導打破舊思維挑戰自我管理 unitinfo.Name 台灣科技大學教授——盧希鵬隨經濟時代下的創業家精神 unitinfo.Name 全員公關的年代從CEO到自媒體，不可不懂的公關技巧 如何養成高效領導力從自我覺察開始 unitinfo.Name 震旦集團成立55週年推動數位轉型以顧客需求為核心提供企業防疫解決方案 金儀「智能辦公商務先鋒」商品體驗會提供辦公智能解決方案滿足顧客多元需求 unitinfo.Name 癌症有辦法預防嗎？3步驟，積極防癌扭轉致癌基因 unitinfo.Name 令人讚嘆的光影極致——城市篇黑夜亮起來！一起嬉遊城市光影 unitinfo.Name 民‧潮——月份牌珍稀畫稿與二十世紀時尚潮流展暨震旦博物館A2試營運 unitinfo.Name 古器物學講座——中國古代陶瓷專題⑩唐代長沙窯 震旦博物館出版叢書介紹認識古玉新方法 unitinfo.Name 清乾隆青花竹石芭蕉紋玉壺春瓶 unitinfo.Name 第六屆「傳善獎」得獎機構系列報導（二）值得您認識的好社福機構 震旦人公益行動「溫暖隨行」愛，讓每顆心都串聯在一起 封面故事 第592期2020/11 文／黃至堯．兩岸知名人資專家 如何帶領團隊起飛讓新世代擁有歸屬感與幸福感！ 文章標籤 人力資源 創新管理 為在疫情之後，能讓公司士氣依然高昂，如何領導新世代團隊以積極、正面的態度，並做出正確的決策，帶領企業在復甦中走向繁榮？兩岸人力資源專家告訴你如何用對方法，掌握新世代的特點，跟團隊建立信任，讓團隊一起飛！   我的學生服務於世界500強，年紀輕輕已是「理級」主管，在目前公司任職六年，前兩天告訴我準備離職了。

半年前我們有過一次有關職涯諮詢的深度對話，也因此他多待了6個月。

對於新世代優秀人才，委曲求全從來不是他們的選項，除非家裡情況特別差，多半也不會為五斗米折腰。

職場中90%離職都免不了與人有關，無論你在是什麼位子，儘量不要成為別人離職的原因。

團隊離職率過高，對誰來說都不是好事。

  重要議題——歸屬感及幸福感 2020德勤全球人力資本趨勢報告［2020GlobalHumanCapitalTrendsReport］調查結果顯示，在世局動盪不安的當下，歸屬感和幸福感是全球人力資本趨勢調研中最重要的議題之一。

在該報告中受訪者普遍認同，歸屬感非常重要。

以下幾個數字值得大家深思：   歸屬感指的是員工在思想、心理及感情上對企業產生認同、包含但不限於尊重、公平、安全感、價值感，歸屬感的形成是一個複雜的過程，會使員工產生約束力和責任感，進一步達到自我激勵。

隨著疫情延續、國際局勢撲朔迷離、外部環境持續惡化，員工不安全感也隨之提高；無論你是小主管或大領導都需要思考如何營造並強化團隊同仁的「歸屬感」，讓同仁在達成組織目標過程中發揮個人價值，同時產生使命感和成就感。

一定要記住，歸屬感與組織績效息息相關。

信任建立三要素：真誠、邏輯、同理心 優秀領導跟一般領導很大差異在於團隊「挺不挺」你！面對新世代員工，建立信任是一切的基礎。

以下三個小技巧多多練習，無論你現在是甚麼職位，對你後續晉升肯定有幫助：   1.真誠  讓新世代同仁感受到你的真誠很重要，他們更直接，不喜歡繞圈子，更不喜歡領導帶面具。

拿著智慧型手機長大，不像當年資訊封閉、絕對權威的年代那麼好操控。

老一套上對下（君臣、父子）權威管理模式完全不適用，把部屬當笨蛋的領導很快就會陣亡了，不真誠的領導絕對無法與部屬建立信任！   2.邏輯思維 「邏輯思維」能力將有助於主管能夠進行正確的判斷與決策，更好地學習知識，準確地表達思想。

我見過很多業務能力很強的高管，自我感覺良好，說話總是跳來跳去、顛三倒四，最後部屬無所適從一一離去，到頭來還是自己幹。

  沒有邏輯的溝通只會浪費時間，對建立信任有很大的傷害。

平時可通過：Ⓐ觀察 → Ⓑ假設 → Ⓒ檢視假設的合理性！進行自我訓練，作為領導要能清楚傳遞合理的期待跟需求，年輕一代遠比你想像的聰明，只是欠缺機會積累經驗。

  3.同理心  讓新世代員工覺得你理解他們、關心他們，給予必要的引導、協助而不是過度干預。

莊子和惠子「知魚之樂」的論辯告訴我們：人和人不同，我知魚之樂，你不一定知道。

你不知魚之樂，但我不一定不知魚之樂，不可同理而語。

每個人都有主觀意識，若不能以新世代同仁的心態去看他們、看世界，信任將很難建立。

  避免成為這6種主管類型 《經理人月刊》做過一個有趣的網路問卷調查，在2,299份有效問卷中，統計結果顯示，12%幸運的員工表示在職場沒有遇過壞主管，也就是說有9成員工遇過不好的領導。

以下6種類型涵蓋了9成以上劣質主管的舉止，該調查發現，當員工遇到惡質主管時對工作品質影響巨大！其中分別為「控制狂型」、「小心眼型」、「慣性批評型」、「搶功勞型」、「優柔寡斷型」以及「情緒勒索型」。

  「君子求諸己，小人求諸人。

」出自《論語．衛靈公》意思是君子為人處事，要求自己做到完美，符合善良德行，而沒有修養的人，卻總是要求別人。

反求諸己才有機會成為一個帶人帶心的好主管，值得每個人深思。

帶領團隊一起飛的正確方法 除了建立信任三要素要勤練習外，千萬不要碎碎念！如果老闆一直念就有用，那估計每間公司都飛黃騰達了，最後我將領導究竟如何能帶領團隊一起騰飛？歸納為以下4個重點，作為領導的參考方向：   Point1〉引進人才 辨識（運用測評工具）並不斷引進優秀人才，同時確保現有團隊不斷提升！   Point2〉指導支持 對於工作中發生的問題，可以給予部屬明確的支持與指導。

Point3〉激勵團隊 在面對危機的時候，能夠掌控全域並激勵團結凝聚團隊向心力。

  Point4〉高瞻遠矚 對未來方向與趨勢有一定的預測與判斷能力，我稱之為遠見與策略。

  沒有好主管自然留不住好團隊 我在德勤學院任教16年，深知人才培養的重要性，極少數人天生就是領導。

一流企業會對有潛力的員工投入培訓資源，特別在軟實力部分。

針對高潛力人才發展採取的三步驟分別是：   1.訂標準 完成工作任務需要具備的勝任力為何？   2.做測評 線下AssessmentCenter（評量中心）或線上職場16勝任力等測評工具。

  3.再發展 透過體驗式學習，針對性的發展Softskills（勝任力）。

在模擬環境中體驗並獲得知識、技能和態度，將理論在課程活動中進行實踐與產出。

    發展自己不只是企業的責任同時也是自己的責任，多花時間投資自己並盡可能的用心與團隊建立信任。

相信我，你的團隊有多強也就代表了你有多值錢！ 震旦月刊 更新日期：2021-09-08 瀏覽人次：2862 我要留言 歡迎您留下聯絡資訊，我們將由專人與您聯繫 公司名稱 聯絡人 電話 電子信箱 建議內容 輸入驗證碼 上一則領導也需要超前部署 下一則從OKR的管理談新世代領導打破舊思維挑戰自我管理 延伸閱讀 2020-10-01 經營廣場 人資管理再進化OKR績效管理紅什麼？ 2017-11-01 封面故事 突破傳統思維與框架　跨界學習引爆創新能量 2017-11-01 編輯台上 21世紀的創新競爭 2022-03-01 職場觀點 非營利組織如何運作?揭開七大專案管理成功因素 TOP 辦公解決方案辦公設備 辦公家具 辦公雲端 辦公軟體 3D列印 商品影片 最新消息熱門新訊 商品新聞 媒體報導 投資人專區投資人焦點 公司治理 財務資訊 新聞與活動 股東服務 投資人專區工具 企業社會責任推動宗旨 利害關係人專區 震旦月刊震旦月刊 月刊簡介 關於震旦集團簡介 經營範疇 經營理念 品牌發展 震旦吉祥物 加入震旦 震旦集團AURORA 版權所有© AllRightsReserved. 客服專線：0809-068-588 地址：台北市信義路五段2號16樓 粉絲團 震旦集團 震旦月刊 關閉 Youtube頻道 震旦集團 關閉 在線客服 客服時間 周一~周五08:30~18:00 0809-068-588 線上客服 留言板 關閉 關係企業： 台灣 震旦辦公設備 互盛 金儀 康鈦 震旦家具 夏普震旦 震旦雲 通業技研 長陽生醫 大陸 震旦集团 震旦办公自动化 震旦家具 震旦3D 震旦云商 關閉