4種思考方法，讓你的思路更清晰_德魯克學院- 微文庫

4種思考方法，讓你的思路更清晰 · 1、思考要適可而止；每次思考時，都要劃定範圍，不要過於發散。

· 2、要控制思考的時間。

· 3、要分清主次，避免胡思亂想； ... 微文庫 其它 德魯克學院 正文 搜索 4種思考方法，讓你的思路更清晰德魯克學院2019-09-1120:37:45 PhotobySteveHalamaonUnsplash作者：劉sir，個人發展學會會長，北京合生載物文化傳媒有限公司創始人兼CEO來源：本文為北京聯合出版公司書籍《見識：為人生賦能》讀書筆記轉自：筆記俠（ID：Notesman）導語不管是什麼樣的員工，工作的績效取決於領導者的管理水平，而不是員工的水平。

員工可以是不同狀態的---1你認為對的事，真的對嗎？在現實生活中，很多人都會有這樣的疑惑：我很有想法，也很努力，但怎麼總是得不到好的結果呢？為何如此？因為，你沒有清晰的思路，你越努力，就離目標越遠，從而陷入了“窮忙”狀態。

這種狀態會榨乾你所有的努力，浪費你所有的想法，讓你得不到想要的結果，最終茫然無措，鬥志全無，最後完全忘記自己曾有過的夢想，荒廢了寶貴的青春年華。

所以，生活中的很多難題，只有找到了思路，才可以迎刃而解。

例如拍集體照時，最難解決的就是眼睛的問題：幾十號人，甚至上百號人，“咔擦”一聲快門，總有一些閉着眼的人。

閉着眼的人看到照片，自然不高興：我90%以上的時間都是睜着眼的，你為什麼偏偏就照了我閉着眼睛、沒精打采時的樣子？那如何讓拍照的大家都滿意呢？對於這個問題，很多攝影師的解決方案是：先喊“一——二——三”，再喊“茄子”。

但這樣堅持了半天后，還是會有一部分人在最後關頭把持不住，閉了眼睛。

有個聰明的攝影師想出一個解決方法，他的思路是：請所有照相的人全閉上眼睛，聽他的口令，喊到“三”的時候，再一起睜開眼睛。

果然，照片沖洗出來一看，一個閉眼的也沒有，全都神采奕奕。

這下皆大歡喜，問題也得到了圓滿解決。

所以，思路清晰明確，才能打開思維，清除思維誤區的干擾，簡單幹脆地解決問題。

如果你想買人生中的第一輛車，可是你對汽車一無所知，那麼這個時候，你是諮詢已經買了車的朋友，還是找和你一樣正準備買車的朋友？人們一般的思路是，找已經買車的朋友諮詢。

然而，心理學家經過研究發現：找正準備買車的朋友諮詢才是最合適的。

諮詢後，自己再多去4S店看車試車，相信最終的選擇不會讓你後悔。

為什麼呢？買了車的朋友，肯定會向你推薦他買的車型，或者同品牌的車。

因為沒有人會吿訴自己的朋友，自己買的車不行，除非他的車三天兩頭出問題。

而正準備買車，和你一樣猶豫不定的朋友，才有可能為你提供更客觀的評價。

你們一起去買車，不但可以做個伴，互通有無，説不定還能拿到不錯的折扣。

確實，世界上有很多事都是你認為對，而事實上卻不一定對的。

很多事並非如你所想。

我們往往會被自己的主觀思維誤導、干擾。

2我們為何陷入思維誤區？一位信佛的同事給我講了一段佛學故事。

從前，有一個和尚跟一個屠夫是好朋友。

和尚天天早上起來念經，屠夫天天早上起來殺豬。

為了不耽誤早上的工作，於是他們約定，早上互相叫對方起牀。

多年以後，和尚與屠夫相繼去世了。

屠夫上了天堂，而和尚卻下了地獄。

和尚覺得很不公平，心想，我天天唸經向善，為什麼要下地獄？於是他向閻王申冤。

閻王聽後笑了笑，説道：“這個問題很簡單。

屠夫天天做善事，叫和尚起來念經，相反，你卻天天叫屠夫起來殺生……你不入地獄，誰入地獄？”和尚頓時啞口無言。

所以，很多事情，並非像你以為的那樣。

日常生活中，我們必須要破除的，就是混亂和錯誤的思維方式；我們要樹立的，就是清晰而精準的思維方式。

那麼，生活中，到底是什麼在干擾我們的思路？答案是：紛繁複雜的表象，影響了我們的判斷。

有一部韓國電影，叫做《殺人回憶》。

影片講述了一個故事：1986年，韓國的田野邊發現了一具已經腐敗的女屍，生前貌似曾遭受過**。

此後，相同手法的案件相繼出現，人心惶惶。

而警方對這件連環兇殺案卻毫無頭緒。

警方決定成立調查小組，一名小鎮警察和他的搭檔接手了這項任務。

他們找到很多證據，完成了一系列推理，比如他們發現受害人都穿着紅色的衣服，而且都是在下雨天遇害。

因此，調查小組決定選一個下雨的日子，派出卧底去引誘行兇者。

但是第二天，他們發現遇到兇手的卻是另外一名女子。

最後，一個極為具備作案特徵的小青年成為了最大嫌疑人，被警方鎖定，警方把他的DNA送往美國檢查。

然而，DNA的檢測結果並不能證明此人就是兇手。

案件從此成為了懸案。

為什麼他們掌握瞭如此多的證據，總結出瞭如此多的規律，仍然無法破案呢？原因是：第一，恰恰是這些紛繁複雜的表象，變成了重重迷霧，使得真正對破案有幫助的線索被隱藏了起來。

這些迷霧對人們理清思路有很大的阻礙。

因此我們要撥開迷霧，條分縷析，透過現象看本質。

第二，對核心問題無關的過度思考，擾亂了我們的思維。

過度思考不但浪費時間，還會增加我們思考的成本。

要想改變思考的習慣，就要做到以下幾點：1、思考要適可而止；每次思考時，都要劃定範圍，不要過於發散。

2、要控制思考的時間。

3、要分清主次，避免胡思亂想；把時間都放在最重要的問題上，按次序思考。

4、不要想得太多，有些時候，思考得太多，反而會干擾思路。

第三，出於自我辯護，人的思維會變得錯亂。

人們總是説，這個世界，只有自己最靠得住。

然而，事實真的如此嗎？俄國作家陀思妥耶夫斯基説：“人類非常偏好理論體系與抽象思考，為了證明自己的邏輯，甚至寧願歪曲真理，否認覺察到的真相。

”也就是説，人們最相信的是自己願意相信的東西，而非真相。

為此，人們不惜無視常識，甚至篡改事實。

人是一種很奇怪的動物，不喜歡別人欺騙自己，卻喜歡自己欺騙自己。

心理學家認為：人容易先入為主，只憑自己的喜惡，不管是不是事實，都只相信自己願意相信的東西，只相信自己希望的真相。

這種潛意識極其強大，像一雙看不見的手在左右着人們的思維和行動。

為什麼會這樣？因為這是人的一種自我防衞。

我們總不能一輩子活在自我糾結之中。

我們為自己的選擇付出的代價越大，就越難以從中自拔。

美國著名的電視節目主持人克里斯·馬修斯在《硬球：政治是這樣玩的》一書中寫道：“很多政治家明白，與其給別人恩惠，不如讓別人給自己恩惠，越是向別人索取，別人越會對你忠誠。

”這聽起來很不可思議，但實際上卻非常管用。

假如你為一個政治家投了票、捐了錢，要是他失敗了，那就證明你是個傻瓜；要是他成功了，那就證明你有遠見。

所以，你會拼命地認同你選擇的那個政治家。

正因如此，當你喜歡的明星出現問題的時候，粉絲們甚至比明星自身更難接受這個事實。

他們會跳出來，拼命地為偶像辯護，攻擊那些指責偶像的人。

其實，他們不是為明星辯護，而是在為自己的選擇、自己的信念辯護。

第四，想法太多，卻沒有條理。

想法只是腦子裏的點子，並不能馬上落地，成為現實。

只有將想法整理之後，才能解決問題。

想法太多，就容易不成系統。

想法在沒經驗證之前，我們不知道它是否正確，而思路才是真正可執行的。

楊絳先生曾説時下的年輕人“想得太多而讀書太少”，很多人同樣愛犯的毛病也是想得太多，而深入思考太少，實踐太少。

如果只是淺嘗輒止地想來想去，即便你有很多點子，充其量算是腦子轉得快。

想法不等於思路，只有形成了思路，想法才有價值。

那麼，我們要怎樣理清思路、排除干擾呢？3如何踏上正確思維之路？1、界定問題你要想辦法拋開表面的次要問題，弄清楚真正需要解決的問題是什麼。

這樣才能針對它設計解決方案，取得最理想的結果。

要找到核心問題，我們可以使用“五問法”。

所謂“五問法”，就是用五個“為什麼”，層層遞進，通過表象找到問題的本質。

一個經典的例子是：當你突然發現自己的汽車無法發動了，該怎麼辦？先問第一個為什麼，答案是汽車的蓄電池沒有電了。

再接着問第二個為什麼，答案是發動機無法正常工作。

繼續問第三個為什麼，答案是帶動發電機的皮帶斷了。

問第四個為什麼，答案是皮帶已經超過了使用壽命。

問到最後一個為什麼，你就會發現造成這種情況的最終原因——是因為你從來沒有按時保養過你的汽車。

通過“五問法”，你可以快速找到最需要解決的問題，幫助你理清思路。

當然，我們在實踐的時候不一定非要侷限於五問，核心是要抽絲剝繭，直到發現主要問題為止。

2、構建邏輯鏈，確保結論的質量朱立安·巴吉尼博士認為：思考時要用邏輯把事件串聯起來，形成思路，得出正確的結論。

因此，要想理清思路，就要構建一條清晰的邏輯鏈。

要構建邏輯鏈條，有一個非常好用的工具，那就是金字塔結構。

所謂金字塔結構，是一種先提出結論，再由上至下將論點和論據分組的思維模式。

每個大的論點由幾個論據支撐，每個論據下再進行細分。

位於上部的是主要論點，再逐級向下延伸。

這個結構最主要的特徵就是要從上而下地表達，但是思考時要自下而上地思考。

這樣的能夠突出重點，各級論點和論據層次鮮明，讓人很容易理解。

我們的思維本質上就是把事物抽象化，再進行排序。

而金字塔結構是先理清思考的順序和邏輯，從主體發出枝幹，形成完整的思路。

只有這樣，思考才能流暢。

因此使用金字塔結構能為思考提供更好的邏輯鏈，讓思路更加清晰。

3、大聲説出你的想法大聲説出自己的想法，實際上是在腦海中重新整理思路。

當你為了讓説出口的語句保持連貫且符合邏輯，就會在説話時潛意識地重新把所有想法再思考一遍。

這個過程通常難以覺察，但是當你把想法傾瀉一空之後，往往會發現思路突然打開了。

這就是潛意識在發揮巨大作用，前提是你要用語言表達出來。

因為在腦海裏默想時，這個功能並不會被激活。

因此，大聲説出你的想法吧，它會讓你得到更清晰的思路。

4、把握“第一性原理”，透過事物的底層邏輯抓取問題本質華爾街的金融交易部門，都有一個嚴格的規定：如果你不在工位上，哪怕只是離開兩分鐘去倒杯咖啡，你的電腦也必須鎖屏，進入休眠模式，需要輸入密碼才能登錄電腦。

如果哪名員工違反了這條規定，第一次罰一個月工資，第二次罰半年工資，第三次就直接走人。

可能有朋友要問了，為什麼要定這種變態規定？但請大家想想看，金融交易中心的電腦上，關聯着多少交易？如果你忘了鎖屏，任何人，甚至是一隻流浪貓稍不小心碰了一下鍵盤，就有可能會發生誤操作，引發鉅額交易。

往往只要幾分鐘，上億美金就灰飛煙滅了。

這種過失會造成嚴重的後果，因此每個人都盯着旁邊的同事，一旦有人犯錯，就會被打小報吿。

無疑，這種做法一來會破壞同事關係，二來員工會對這種處罰有牴觸心理。

但是即便如此，這項嚴格的規定仍在繼續實施。

很多公司都為這個問題而糾結苦惱，但是有一家金融公司，只出台了一個不成文的規定，就完美地解決了這個問題。

這家公司是怎麼辦到的呢？原來，這家金融機構來了一個新的CEO，他在一次例會上對大家説：“如果你們再發現身邊有人不鎖屏，就登錄他的電腦，以他的名義羣發郵件：因為我忘了鎖屏，要請大家吃飯。

至於吃什麼，你們隨意點。

”從這之後，整個交易部門的員工都打起了十二萬分的精神，看哪個人倒黴犯錯。

別説，還真有人往槍口上撞。

公司員工都跟着沾光，吃遍了整個城市最好的法餐、日料、米其林餐廳，直到再沒有人不鎖屏。

被罰請客的人因為狠狠地出了血，所以才長了記性，不會再犯錯。

這樣做更讓人叫絕的地方是，不僅被罰請客的人不會對此產生牴觸情緒，還提升了部門的氣氛。

就這樣，讓各大金融機構棘手的問題，被解決了。

為什麼別人都做不到的事情，這位新的CEO做到了呢？因為他的思路很清晰，通過把握第一性原理，抽象化問題，他清楚地把握了問題的痛點——提出一種人們都能接受的不忘記鎖屏的方式。

獨闢蹊徑，完美地達到了目的。

第一性原理的思考方式是從物理學的角度看待世界的方法，也就是説一層層剝開事物的表象，看到裏面的本質，然後再從本質一層層往上走。

馬斯克認為推論應該從基本原理——也就是本質出發，而不是從類比中得出，這點很重要。

而一般情況下，我們都是通過類比得出推論來指導我們生活的。

毛主席説的“要透過現象看本質”、“凡事抓主要矛盾”，也正是這個道理。

在日常生活中，所有的問題都有它的底層邏輯，萬事萬物都有它的相同之處。

比如要知道一個人的動機，就可以從利益這個底層邏輯來考量；評價一個人，最好是基於優點來説，而不是缺點，畢竟人無完人。

總之，清晰的思路是通往成功的關鍵。

我們不但要有好的想法，更重要的是把這些想法梳理成清晰的可執行路徑。

俗話説，思路決定出路。

當你有了好的思路，就必定會有更加閃耀的出路。

— THEEND—本號致力於“好文”推送，並對文中觀點保持中立，所發內容僅供學習、交流之目的。

版權歸原作者或機構所有，若涉及版權問題，煩請留言聯繫。

--------------------------------------- 已同步到看一看 取消 發送 我知道了 朋友會在“發現-看一看”看到你“在看”的內容 確定 取消 允許 知道了 確定 熱點新聞 熱點新聞 × 喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道～ 分享 我已經加入這個粉絲專頁了，不再顯示～ 扫一扫 关于我们|隐私政策|版权声明 版权声明：本站文章来自互联网,版权属于原作者,如有侵权请联系,收到请求立即删除