組織架構 - 和泰汽車

五、 商用車營業本部，其職掌為： ．掌理TOYOTA商用車及HINO訂車、交車業務、需給管理、企劃和執行。

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   ．公共關係與媒體事務、法務相關事務辦理。

   ．綜理公司治理業務、投資人相關業務及隸屬董事會之委員會法遵管理。

二、經營企劃本部，其職掌為：    ．統籌財務資金調度、會計帳務處理、稅務規劃及進口報關業務。

   ．構造改革、專案改善之規劃、協助進行及追蹤改善結果。

   ．中長期營運計畫之擬訂。

   ．經營績效之分析。

   ．年度經營方針之研擬及追蹤執行結果。

   ．轉投資事業管理。

   ．研究集團新事業投資策略、協助評估投資綜效及協助併購決策之實質審查。

三、TOYOTA車輛營業本部，其職掌為：    ．掌理TOYOTA訂車、交車業務、需給管理、企劃和執行。

   ．經銷商之設立、管理與指導。

   ．媒體整合行銷方案規劃。

   ．市場研究與商品企劃、商品認證。

   ．綜合規劃品牌發展、售前CS推動與中古車相關業務。

  四、Lexus營業本部，其職掌為：    ．掌理Lexus訂車、交車業務、需給管理、企劃和執行。

  ．媒體整合行銷方案規劃。

   ．市場研究與商品企劃。

   ．Lexus服務體制規劃、服務活動之計畫與推行。

   ．Lexus技術問題之對策解決、保證處理等業務。

  ．Lexus技術教育。

   ．Lexus零件之訂購。

   ．Lexus顧客服務中心。

五、商用車營業本部，其職掌為：    ．掌理TOYOTA商用車及HINO訂車、交車業務、需給管理、企劃和執行。

  ．媒體整合行銷方案規劃。

   ．經銷商之設立、管理與指導。

   ．市場研究與商品企劃。

  ．TOYOTA商用車與HINO技術教育。

   ．TOYOTA商用車及HINO服務體制規劃、服務活動之計畫與推行。

   ．TOYOTA商用車及HINO技術問題之對策解決、保證處理等業務。

   ．TOYOTA商用車及HINO零件之訂購。

  ．商用車經銷商CS業務監管與協助。

六、TOYOTA售後服務本部，其職掌為：    ．TOYOTA服務體制規劃、服務活動之計畫與推行。

   ．TOYOTA技術問題之對策解決、保證處理等業務    ．TOYOTA技術教育。

   ．TOYOTA售後行銷之企劃與營運管理。

   ．零件之訂購、銷售、庫存管理及零件經營管理之有關業務。

   ．TOYOTA顧客服務中心。

  ．環境管理及ISO認證業務推動。

  ．園區整體設施管理。

七、MaaS先進策略本部：    ．開展集團新興商業模式、新事業策略擬定及經營體制規劃、移動出行品牌定位與經營。

  ．整合集團數據策略、規劃雲端服務架構及推動資訊整合解決方案。

   ．和泰集團資訊系統之分析、開發、維護、建議與系統維運硬體之評估、採購、資訊安全政策     制定及執行，以及新資訊技術的研究及應用。

八、職業安全衛生室：    ．擬訂、規劃、督導及推動安全衛生管理事項，並指導相關部門實施。

九、資訊安全委員會：    ．資安政策之建立、宣導及推動。

  ．審議資安問題與對策、資源分配及推動成效。

十、CS委員會：    ．顧客服務體制之規劃、執行與檢討。

   ．顧客關係之管理與維護。

十一、職業安全衛生委員會：    ．針對雇主擬訂之安全衛生政策提出建議。

   ．審議、協調及建議安全衛生相關事項。

十二、環境管理委員會：    ．執行環境管理方針及推動環保業務。

十三、永續發展委員會：   ．推動本公司永續發展之政策、制度或相關管理方針及具體推動計劃。

十四、稽核室：   ．內部控制及稽核制度之建立、執行與檢討。

  ．掌理公司業務、帳務、工程及採購等查核工作。

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