黎樵：上士們！士官升軍官好不好? - 神仙、老虎、狗- 痞客邦

上士們！ 黎樵中華民國海軍備役上校，曾任艦長。

講到士官升軍官，國防部找1000名上士班長，十個禮拜，約70天就讓他掛少尉軍官的階，舉世譁然， ... 神仙、老虎、狗 跳到主文 01年架站獲蕃薯藤十大排名,02/8/4聯合晚報與電視介紹.06年改無名,09年備份於此.15/10/14立委用本站資料質詢國防部 部落格全站分類：職場甘苦 相簿 部落格 留言 名片 Aug07Mon201715:51 黎樵：上士們！士官升軍官好不好?  上士們！ 黎樵中華民國海軍備役上校，曾任艦長。

講到士官升軍官，國防部找1000名上士班長，十個禮拜，約70天就讓他掛少尉軍官的階，舉世譁然，特別是我們這種老軍人，更覺其荒謬。

  早年我妻也在海軍學校裏擔任雇員，從小就在左營海軍眷村成長，看過許多的軍士官兵，以前中山堂後街滿滿都是軍人，包括我在內（我妻也是），走在人群裡，看每一位軍人，即使穿着便服，也能一眼猜出誰是士兵，誰是軍官或士官，更能分辨哪個是官校正期生，哪個是官校專科班學生，八九不離十，甚至像我這樣也是從士官考入官校正期班，出來的氣質也與中正預校上來的正期生有些差別。

   曾經有那麼些年，空軍S-2T反潛定翼機納編到海軍來，某次在海軍總部開晨會，我做的簡報，看當時與會的那些中上校空軍飛行員，已經換穿成海軍制服，但怎麼看都不像，無論從外表、氣質、談吐、儀態，怎看都不像海軍軍官，陸海空軍各官校出來的，也各有他們不同的味道與氣質風範。

為什麼會這樣？這是由於軍事院校教育出來的學生，軍官也好，士官也好，那傳統所改變一個人的氣質是不一樣的，縱使如我們離開部隊，在社會上發展，官校的養成教育，其所散發出來的軍人氣質，一輩子改變不了，這是無形的老虎皮。

所以為什麼世界各國的軍事院校，對於軍官的養成非常重視？西點軍校有其優良傳統，其校訓「責任、榮譽、國家」，更有其嚴格的22條軍規，無非是希望培養成具有領導風範與品格、氣質的軍官幹部。

軍官的養成教育不能馬虎，天下沒有白吃的午餐，70天能培養出怎樣的少尉軍官？以前有許多來自各大專院校的預官們，即使看來撇撇的，但多具有讀書人的氣質（以前大學生少），至少都在成功嶺受過嚴格的軍事訓練，他們在部隊裡從事的亦多是輔助（導）的工作，或者依其專長，在軍事院校裡協助有關教育研究工作，當時帶的兵也多是義務役士兵，這跟現在上士們升少尉是不一樣的，這些上士們未來將取代如同當年正期班、專科班軍官的帶兵領導、指揮職的工作，70天，怎夠？ 何況以前預官們服役年限短，而這些上士們有可能再晉升上尉、少校或中上校等，國防部若是這樣一意孤行，那將是國軍的大噩夢，未來可有得亂的呢！難怪最懂軍人的退伍袍澤各種反對譁然，難道國防部那些掌權的長官們不懂？ 我覺得乾脆也不必70天，徒具形式而已，直接讓他們掛少尉軍官階，這跟猴子耍戲一樣，讓猴子穿上國王新衣，再給他加冕，樣子表面像個國王，但猴子依舊是猴子啊，安徒生童話裡《國王的新衣》（TheEmperor'sNewClothes），國王即使被兩名騙子愚弄，沒穿衣服光著屁股走在大街上讓國人狂笑，但他畢竟還是國王。

軍官的養成絕不能急就章，是日積月累、嚴格訓練，結合正規軍事教育，必須是時間與血汗、經驗的指導匯成，70天，省省吧，直接穿上少尉軍階比較快，不就得了？我們不反對士官升軍官，但應該與時俱進，不能亂套。

台灣有句諺語【仙拼仙，害死猴齊天】，這些上士們一步登天，只會害死他們，也讓部隊大亂，不以規矩，不成方圓，上士們不懂，這難道國防部長官們也不懂嗎？ 士官升軍官好不好？黎樵中華民國海軍備役上校，曾任艦長。

我首先要聲明，我就是士官轉軍官的一個前例，民國69年夏天，我甫從海軍通校常士班畢業（聯13期），掛電子戰中士階，抽籤上昆陽軍艦，那時我已與幾位各兵科前三名的優秀同學一起報考海軍官校，等待放榜。

當年歐陽位中將（39年班）擔任校長，破例呈請總部核准，從海軍士官裡找兩位進正期班，屬海軍自己「對內」招生，不透過外面軍校聯招，於是我就這麼進入學生總隊（海軍官校正期班，讀4年軍官養成教育，甚至照樣進陸官受三個月入伍生訓練），其他士校同學有一些進專科班（讀2年半），沒考上或有意願轉任軍官的，也在艦隊陸續服役數年後考上，然而絕大多數都是10年士官服役屆滿退伍，回家吃自己（現在的士官幹滿20年則輕鬆自在的多）。

也有一些進各兵科學校自辦的「專業軍官班」（即俗稱老頭班，如電信、行政軍官班……，讀1年掛少尉階），這些士官轉軍官的同學們，大多也在中年後，以中、少校或上尉階退伍，但不是每個人都能幹滿20年領終身俸的（現在更難，10個軍人不到2人能領，不如公教幾乎達100%，而軍官也比士官還難領到）。

早年部隊裡有許多士官轉軍官的管道，這是一件榮耀的事，甚至有些將領、司令、指揮官也是士官出身，我們稱為行伍上來，也給基層多了向上發展與晉升、進修的良好管道與示範。

曾幾何時，自從某長官幹了總長、部長之後，說什麼「士官是士官」、「軍官是軍官」，所有三軍官校的專科班、專修班全給裁了，士官晉升的專業軍官班（老頭班）也沒了，各官校剩下只正期班，還有僅受訓一年即可掛階、完全只招大學畢業的速成軍官的「專業軍官班」（至少也有1年的軍官養成教育），包括原來常備士官班也走入歷史，取而代之的是「士官二專班」，士官轉軍官也幾無管道。

國軍各軍事院校改制後，軍事教育每況愈下，加上社會變遷迅速，誘因不足，鐵飯碗失靈，退伍後在沒有優渥保障的狀況下，招生當然不如預期。

某長官的個人獨見，把士官升軍官的管道完全堵住，十多年來，到了今天，濟公部長突發奇想，找1000名士官，10周即可掛少尉階，10周？我有沒聽錯？國軍啊！病急了亂投醫，試問，如果換成是一個醫生的養成教育只有10周，你敢找他看病嗎？講句難聽話，「成何體統」啊，這鬼點子竟是出自國防部，出自濟公部長？這國軍還叫國軍嗎？成何體統啊！何來綱常法紀與倫理體制？ 我們當然不反對士官轉軍官，更願樂見，很多部隊裡士官是很優秀的，但怎能如此急就章？軍事教育如兒戲？那將來的後遺症不小，出了事更難收拾，國有國體，朝有朝綱，亂了法制，沒了紀律，失了矩度倫理的軍隊，那還了得？還有，快把軍法恢復吧！快把徵兵制恢復吧！別再輕視退伍軍人，把他們當米蟲，當刀俎魚肉，視如敝屣。

士官轉軍官，這速成的體制也救不了國軍，只有一個「亂」字而已。

現在的局勢已非從前，奉勸想轉軍官的士官學弟妹們，別傻了，當士官可幹到58歲，當軍官不僅會讓你焦頭爛額，而且容易出事讓你早退伍，想拿終身俸，門兒都沒有，只有責任更重，事情更多而已，累死你啊，軍官不是你想像的那麼好幹，這政策是國防部一本萬利的做法，解決短期基層初官荒的燃眉之急，將來讓你早早退伍，也少養你們這些士官。

現在士官轉軍官，已不是什麼榮耀事，是懲罰職，當軍官有什麼好？我們是過來人，那是高風險的管理職，吃力不討好，尤其初官，即使升上高階，那得拼老命的幹，再大的官也得跟狗一樣，特別是對當今聖上，與那些作威作福的政客……。

報紙說「軍中譁然」，很多退伍老學長們也極力反對，我也反對，別傻了，物換星移，時不我予，就現實面，當軍官已沒那麼榮耀，連艦長都讓老百姓喝令下跪爬進靈堂，這國軍已失了軍人魂與領導向心，好好幹你的士官吧，在你的專業領域你會愈幹愈上手，也愈受人尊重，別沒事惹一身腥，別傻了！上文承蒙 黎樵 先生同意，引用他的「臉書」系列文章，特此致謝！ 國防部計畫拔擢大批士官轉任軍官，以解「尉官荒」。

聯合報資料照片記者程嘉文／攝影士官轉軍官終身俸不再十拿九穩 2017-08-05聯合新聞網國防部為達成政府募兵支票，計畫今年徵求一千多位士官轉任少尉，以解決基層軍官嚴重短缺的窘境。

不過也已有軍中官員私下「提醒」，軍官雖然薪資較高，但「職涯風險」也比士官高，如果遭到記過處分，或無法升到少校以上，原本十拿九穩的終身俸，可能反而泡湯。

  國防部表示，現役士官階級在上士（含）以下，年齡卅五歲以下，具大學學歷與一年以上資歷，或專科與三年以上資歷，近三年考績甲等以上，無記過處分者，可自願申請受訓十周後轉為軍官。

七月廿七日公布政策，到月底已有兩百餘人表達意願，報名到八月底截止，國防部目標是增加一千多位新科少尉。

不過在網路上也有軍職網友質疑，依據國軍薪資結構，剛任官的少尉一級，與中士八級、上士三級的「薪點」相同。

因此中士或上士轉任軍官，會不會反而降薪？ 也有人指出，上士以下的士官，可到五十歲退伍，士官長可到五十八歲，基本上不犯嚴重過錯，都可到達領取終身俸的廿年門檻。

軍官卻須依階級決定退伍年限，少尉與中尉十年、上尉十五年、少校廿年、中校廿四年、上校廿八年。

如果轉任後只升到上尉，先前擔任士官又不到五年，加起來總年資不滿廿年，就無法領取終身俸。

另外士官轉任軍官，比照專業軍官班或軍校自費生，成為預備軍官，在服務第六年之後，才能申請轉為常備軍官。

其間如有記過以上處分，就無法轉為常備；或是當時國軍不缺乏員額，也有可能拒絕轉服常備。

由於國防部一口氣「製造」上千位軍官，未來年資將同時「到點」，升不上少校或無法轉常備的風險，恐比現在還大。

對此國防部發言人陳中吉指出，軍官的升遷關卡與退伍年限，的確比士官嚴格，但國軍仍鼓勵優秀士官願意自我挑戰，相關的權益問題，也一定會向當事人詳細說明。

   美軍「形塑領導力的六大要素」被國防部選定作為高司軍官幕僚「軍官團」研讀叢書。

翻攝國防部官網搬美軍為士官轉軍官辯護國防部自打臉 2017-08-02聯合新聞網 士官免讀官校受訓十周轉任軍官政策，「速成」普受各界質疑，國防部今天再度發出長文，以這項作法美、日、韓也有，非我國獨特作法為由，為政策辯護。

但從國防部要求自家「軍官團」研讀的美軍叢書，美軍卻早就揭示這項作法效果不佳，損害原本應和基層在一起的領導幹部。

國防部指定高司軍官研讀的美軍叢書，打臉國防部自己的政策說法。

國防部和各軍種司令部都有設置有「軍官團」，並悉心安排先進友邦軍隊出版的戰史、軍事典章制度、科技叢書供高司軍官幕僚研讀。

這本「形塑領導力的六大要素」，就是美軍榮譽勳章得主衛斯理.福克斯（WesleyL.Fox)的著作，被國防部列為所屬軍官團研讀的刊物。

國防部今天發稿為政策辯護強調，經參考美、日、韓等國家軍官補充亦採多元管道，其中可由士官接受不同訓期之兵科訓練，即可轉任軍官，國軍推行士官轉任軍官之決策，並非獨特作法。

而且自106年7月公布辦理甄選作業迄今，有意願的士官甚為踴躍，顯示獲得高度認同。

不過，這本平常用來教育國防部高司幕僚的「形塑領導力的六大要素」第56頁就明白指出：由於當時（美軍）陸戰隊需要更多步兵部隊，需要的少尉步兵排長多過正式軍官所能補獲的人數，而陸戰隊解決之道是讓5000名上士以上階級的士官暫時擔任軍官，這雖有助解決少尉軍官不足的問題，卻嚴重損害陸戰隊中間領導階層—基層單位與陸戰隊員在一起必要的領導幹部。

「形塑領導力的六大要素」一書指出，這些美軍陸戰隊5000名士官一經任軍官，原職務就由那些因欠缺經驗和拙於領導他人、原本不能升遷的資淺者取代；在陸戰隊待沒多久的中士，也在這波快速補員的策略中快速獲得晉升。

當然，這種戰時作法已經用過多次，但仍舊會對部隊、團隊造成危害，由於脆弱的領導階層發生軍紀問題，陸戰隊司令下令讓軍官待在營區或城鎮內的休閒區，以維護陸戰隊的軍紀和安全，這等於要求軍官執行中間領導幹部的職責，形同在作高階士官的工作。

 這本平常用來教育國防部高司幕僚的「形塑領導力的六大要素」第56頁就明白指出美軍陸戰隊士官快速轉任軍官産生的弊病。

圖／翻攝畫面 美軍「形塑領導力的六大要素」被國防部選定作為高司軍官幕僚「軍官團」研讀叢書。

圖／翻攝國防部官網 但使龍城飛將在—民國40年代至60年代的陸軍基層軍官的來源 全站熱搜 創作者介紹 神仙、老虎、狗 神仙、老虎、狗 神仙、老虎、狗發表在痞客邦留言(1)人氣() E-mail轉寄 全站分類：政論人文個人分類：士官制度上一篇：我離開軍校不是因為「制服不夠潮」：強制洗腦的愛國教育,陳腐軍隊傳統才真的害死人 下一篇：​​​​​​害怕士官轉軍官的那些人 ▲top 留言列表 發表留言 QRCode 參觀人氣(2001年建站迄今搬家五次,kimo網站'Seed網站'無名小站....等人氣未紀錄,PChome個人新聞台33萬7千餘人次。

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