六頂思考帽：你是在討論還是在辯論？-Siddharam｜寫程式的 ...
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文/西打藍Siddharam
沒有方法的討論
以前在討論問題時，大多是一起提出解決方法，再共同選出最佳解。
但常因少了某些因素考量，而在決策中途被同事提醒，導致結論被推翻，又得重新討論一次。
「六頂思考帽」就是
延伸文章資訊
- 1六頂思考帽- MBA智库百科
六頂思考帽（Six Thinking Hats）六頂思考帽，是法國學者愛德華·德博 ... 還可以用來設計整個思考過程的程式，亦即對不同的思考步驟做出日程安排或使用順序。
- 2戴上「6頂思考帽」：摩根大通減少80%會議時間、英國第四 ...
1.6頂思考帽分別代表6種思維方式：蒐集資訊、專注於好處、用情緒感受、想出解決辦法、找出問題所在、安排思考順序。2.一次戴一頂思考帽， ...
- 3六頂思考帽：你是在討論還是在辯論？-Siddharam｜寫程式的 ...
六頂思考帽」就是為了避免這種事發生... ... 最佳的討論方式，也有思維的先後順序： 1. 陳述當前狀況。白帽。 2. 提出解決方案。綠帽。 3.
- 4「六頂思考帽」思維方式的簡單認識- 每日頭條
只有掌握了如何編織思考的流程，才能說是真正掌握了六頂思考帽的應用方法，不然往往會讓人們感覺這個工具並不實用。而帽子順序的編制僅通過 ...
- 5風靡全球的6種思考法【六頂思考帽】提升會議效率與個體思考 ...
思考帽的使用順序
