被慈濟「挖角」的前聯電執行長顏博文:上人說要「週修」二日

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他的人生,兩度當上執行長,前一次是與台積電並稱「晶圓雙雄」的企業界,這一次是來到版圖更大、心也更寬的慈善界。

顏博文為何受到慈濟的感召, ... 回首頁 English 免費訂閱電子報 天下APP免費下載 搜尋 頻道分類 財經 理財五角課 貿易戰 財經焦點 財經週報 投資理財 產業 製造 服務 金融 科技 國際 國際週報 兩岸四地 東南亞 亞洲 歐洲 美洲 非洲 紐澳 管理 管理 行銷 創新創業 人才 職場競爭力 環境 永續發展 氣候變遷 環境 能源 教育 教育趨勢 創新教育 親子教養 人物 大師觀點 CEO觀點 人物特寫 政治社會 政治 政策 社會現場 調查排行 2000大調查 兩岸三地1000大 快速成長企業100強 天下永續公民獎 標竿企業 金牌服務業調查 縣市調查 2000大調查資料庫 健康關係 健康醫療 兩性關係 心靈成長 時尚品味 時尚精品 旅行 設計 藝文 影視 運動生活 運動 生活 重磅外媒 經濟學人 BBCNews中文 日經中文 德國之聲 路透社 專欄作者 多媒體 數位專輯 互動專題 深度專題 品牌專區 數據圖表 資料新聞 數字說話 圖表動畫 調查報導 聽天下 重磅封面 財經週報 國際聚焦 天下好讀 記者開講 好主管的12樣禮物 創新突圍軍師 四端看天下 大數據,熱品牌 天下書房 天下影音 雜誌 策展 Fast100 傳承接班 創新突圍 數位轉型 經營管理 永續責任 Fast100 Off學 風格 文化 旅行 美食 特色頻道 未來城市@天下 [email protected]天下 獨立評論@天下 創新學院 天下學習 我讀網 換日線 天下影音 微笑台灣 粉絲專頁 官方instagram 官方Line 本日最熱 一個月搜查11家陸企,台版FBI為何大動員? 人物 人物特寫 被慈濟「挖角」的前聯電執行長 顏博文:上人說要「週修」二日 他的人生,兩度當上執行長,前一次是與台積電並稱「晶圓雙雄」的企業界,這一次是來到版圖更大、心也更寬的慈善界。

顏博文為何受到慈濟的感召,又為何被證嚴法師欽點,來改造、管理慈濟基金會? 43058瀏覽數 顏博文說,從事慈善活動能產生很好的社會價值和影響力,提升生命意義與質量,「變得利己、利他、利眾生。

」圖片來源:王建棟攝 分享 其他 文 鍾張涵 天下雜誌690期 發布時間:2020-01-13 43058瀏覽數 2017年6月,台灣第二大晶圓代工公司、聯電執行長顏博文,無預警地宣布退休,震撼台灣科技業。

結果一個月後,這位以個性溫和著稱的科技主管,竟然以雙手結定印的姿態,神情莊嚴地與多名慈濟僧侶、在家眾,一同出現在大愛電視台的新聞節目,宣布接任中華民國佛教慈濟慈善事業基金會(以下簡稱慈濟)執行長,成為精神領袖證嚴法師之下,這個亞洲最大慈善機構的最高主管。

離開聯電,顏博文掌管的版圖不但更大,而且更國際化。

慈濟在62個國家和地區有688個據點,逾8萬多名慈濟委員和慈誠隊(男眾),服務於慈善、醫療、教育、人文四大志業,另有約100萬名慈濟志工遍布全球。

現年64歲的顏博文,換上一身深藍色慈濟上衣、白長褲,腳踏白布鞋,說話輕聲細語,在花蓮的慈濟精舍接受《天下》訪問時,他首度對外說明,這個讓科技業、慈善業都大為意外的生涯轉折。

他雲淡風輕地說,「我2017年初就提辭呈,不是退休、是請辭!可能很多人很難理解,但這對我來講,已是一段時間的累積。

」 對顏博文而言,自己更像是被慈濟挖角。

近因在於2016年,本來已是慈濟志工的顏博文,以社會賢達代表的名義,受邀成為慈濟慈善基金會董事。

廣告 成為董事後,他開始近距離觀察證嚴法師的生活,看她叮囑國內外援助進度、指點細節,「我感受到上人的承擔非常大!她每天要處理太多事務,常常三點多起床、晚上十一點多才就寢。

」 顏博文說,「所以當上人希望我辭掉聯電的工作、全心投入接(執行長)的時候,我也被上人感動了。

」 職涯:從工程師到聯電執行長 顏博文是典型的本土派半導體菁英。

他是清大化工系、台大化工所畢業。

在聯電成立的第六年,也就是1986年加入聯電任研發工程師。

曾任8吋晶圓廠長、後轉營運部門,任12吋晶圓廠營運資深副總經理,2012年出任聯電執行長。

聯電曾與台積電並稱晶圓雙雄,但聯電在2005年爆發和艦案後,聲勢江河日下,市佔甚至被格羅方德、三星的晶圓代工部門超過。

廣告 顏博文2012年上任,自認「工程師特質明顯」的他,在研發資源不足的狀況下,選擇與IBM結盟,持續研發先進製程、追趕台積。

「我當時的理想是:不想要聯電在我任內,停止高科技推進。

」 但他離開聯電後,新任兩位共同總經理王石和簡山傑宣布不再投資先進製程研發——形同正式放棄追趕台積電,告別「顏博文路線」。

「他在聯電時,正是被台積快速拉開的過程,但大勢早已確定,這不是任何人可以改變的,」一位與顏博文熟識的前聯電副總說。

顏博文本就學佛、吃素多年。

他與慈濟的因緣,則始於2006年,聯電派顏博文赴新加坡任資深副總經理,督軍12吋晶圓廠量產進度。

「我太太也跟著去,但她也想做點事情,經朋友介紹就去慈濟做義工,」顏博文說。

結緣:在新加坡參與慈濟 新加坡慈濟距離聯電工廠開車僅五分鐘,顏博文上下班就順便接送太太吳玫芬前往慈濟,「(一路上)我常聽她(太太)分享活動、討論公司嚴格的規定、要求、制度,慢慢可以體會:慈濟實際上是一個非常不一樣的團隊。

」 廣告 隔年顏博文陪太太參加新加坡慈濟的歲末祝福感恩會,台上播映影片,回顧慈濟人在全世界賑災、救助畫面,「我被感動了!就決定:這是一個我也想加入的慈善組織。

」 他因此成為慈濟志工,假日就參加竹科志工團做環保、訪視貧戶,心境開始轉變。

「但加入慈濟才發現:科技要競爭、PK,要超越對方脫穎而出,事實上代表自己若好、別人就做不好。

科技強大、經濟體就強大,是對我的國家人民好,但對其他國家人民未必好,」顏博文體會到,「科技圈就是強者愈強、弱者愈弱,強者壓制了弱小的成長。

」 但是做慈善會有感動,「我在慈濟助人時,對方會立即產生反應、回饋、感動,這讓我自己也被感動,是我以前沒有感受過的,讓我對人生體會更深、更遠。

」 顏博文(左)強調慈濟讓他有機會:見苦、知福,進而惜福、再造福。

顏博文說,自從2007年接觸慈濟後,就漸漸沒有強大的升遷欲,2012年晉升執行長,他也很意外。

廣告 擔任聯電執行長那幾年,他也把慈濟的環保精神帶進聯電,讓聯電成為亞洲唯一連三年(2014至2016年)名列ChannelNewsAsia亞洲企業永續排行榜前十的高科技公司。

他並在2016年促成聯電設立綠獎(EcoEchoAward),每年頒發300萬獎金鼓勵生態保育團體。

擔任綠獎顧問的荒野保護協會榮譽理事長李偉文,曾在網路為文稱讚顏博文對環保的用心。

他表示,多數企業做公益都是捐錢了事,但顏博文卻幾乎全程參與,與評審用餐,演講也全程聆聽,而且一聽再聽。

「老實說,這十多年不知去過多少大企業,也到過幾乎大部份的政府部門,似乎沒遇到像顏執行長這麼認真的機關首長,」李偉文寫。

證嚴法師欽點:接慈濟執行長 2015年,慈濟內湖開發案,因要變更保護區土地,台北市長柯文哲公開表達不認同,引發鋪天蓋地的批評,讓慈濟面臨史無前例的公眾信任危機,內部也掀改革聲浪。

廣告 慈濟因此組成「慈濟變革諮詢委員會」,由「社會賢達代表」共11人組成,其中包括宏碁創辦人施振榮、和碩董事長童子賢、雲門舞集創辦人林懷民、公益平台基金會董事長嚴長壽等人。

一位委員會成員透露,「我們都覺得慈濟是台灣NGO走得最大、最國際化的組織,也很疼惜慈濟遇到危機,覺得有使命感幫慈濟扳回形象。

但我們當中也有許多人是企業經營者,所以都用管理角度,建議慈濟要把權力重分配。

」 該成員說,大家期待有新管理者被充分授權帶領慈濟,且對外更透明、公開。

變革委員會的建議促成慈濟董事會於2016年改組,不但擴編,成員也從原本皆是慈濟委員,改為至少半數以上要由外部人士出任。

顏博文便因此被推薦出任慈濟董事,並在一年後,被證嚴法師欽點,接任執行長。

證嚴法師(左)邀請顏博文(中)任慈善基金會執行長,「我覺得除企業社會責任外,自己應承擔更多『個人』社會責任,及時幫受苦的人。

」 慈濟管理層人才濟濟,為何最後反而由顏博文「空降」接任執行長?一位在慈濟十多年的內部員工認為,顏博文低調、謙和的特質,是一大主因。

他舉例,慈濟許多人喜歡前往國際賑災,因為國際賑災雖然很累,但容易被看見。

但顏博文會覺得:如果別人想去、那就讓別人去吧! 另外,跟證嚴法師報告時,多數人會凸顯「自己的付出」,希望受到讚許、肯定,但顏博文會把重點放在團隊,如實報告大家做的事。

該員工表示,上人多年來閱人無數,一定能看出:這個人是想要展現自己,還是感恩他人。

《天下》訪問多位顏博文聯電時期的同僚部屬,得到的答案也相當一致:「正直的好人」、「不搞政治」。

「基本上是個沒有聲音的人,但是執行力很強,使命必達,」一位前高階主管說。

顏博文用企業經營理念管理慈濟,並力行透明、公開。

他上任後,要求內部發行《永續報告書》,編制更詳實的財報、年報中包含明確收支數據、各計劃與專案項目成效、實際投入的人力物力。

也找來安侯建業(KPMG)計算慈濟「社會投資報酬率」(SROI),量化慈善貢獻。

顏博文舉例,你帶給別人快樂,解除他人痛苦,翻轉了一家人,這要如何量化成「金錢」來告訴別人?但SROI可計算每投入一元做慈善,可產生的社會效益。

慈濟以2018年板橋靜思堂慈濟人慈善活動讓安侯分析,初估慈濟在當地社區關懷、扶困救助、災難援助等活動,SROI達7.59;但若也計算無償志工的參與,板橋靜思堂的慈濟慈善活動SROI會高達48.69。

而婦援會、宏碁、玉山金等台灣企業,也曾委託安侯製作特定專案SROI效益,分別約9.84、2.5,以及7.4。

慈善人生:比高科技人生更忙 問起顏博文,過了兩年「第三人生」,滋味如何?他笑著說,沒想到慈濟比高科技產業更忙。

現在,他四點起床、五點到精舍上早課、六點二十吃早齋,六點四十已在辦公桌前準備上班。

七點開志工早會,八點半早會結束後,要與基金會國內外各處室、各國慈濟人召開跨國電話或視訊會議。

同時,精舍會有國內外各行業專業領域、信仰組織來晉見證嚴法師,慈濟四大志業各單位也會來報告,有時他也須參與。

「一年365天,幾乎天天沒休息,」顏博文說,就連晚上回到宿舍,還得查看各群組資訊、回覆重要事項,約十點半至十一點才回慈濟員工宿舍就寢。

在科技業至少還可週休二日,但在慈濟,週末有時也得外出親手做慈善,「上人說:週修(修行)二日,」他說。

例如2019年11月某個週末,顏博文就從花蓮火車站搭慈濟同仁的得利卡休旅車,前往壽豐鄉探視低收入戶韓老先生。

韓老先生日前意外跌倒、摔得頭破血流,慈濟東部社會服務組找來營繕組同仁,將協助居住環境改造,也請慈濟醫院列關懷名單。

那天,韓老太太不時落淚、雙手合十不斷道謝。

顏博文無比專注牽著老先生殷切鼓勵,「你要多走動、好好養傷,別煩惱,慈濟會幫忙……。

來!再往前走幾步。

」 顏博文小檔案 出生/1956年 學歷/清大化學工程系學士、台大化學工程研究所碩士 經歷/聯電執行長 第三人生/財團法人佛教慈濟慈善事業基金會執行長,為慈濟導入企業管理思維 【第三人生 完整報導】 1.精彩人物故事》 林月慎:42歲考中醫、60歲後考船員、拿文學獎!最潮阿嬤:做自己永不嫌晚 汪浩:反共銀行家變政論名嘴 汪浩為何受歡迎? 劉峯松:民主鬥士改做媒人公 「雞婆」精神撮合300多對夫婦 方新舟:不怕死神三度敲門 他翻轉台灣教育,讓偏鄉孩子人手一平板 2.中年身心靈保養指南》 大腦:失智跟聽力有關係!護耳兼護腦,可以怎麼做? 膝關節:膝蓋又在抽痛?問題可能出在「腰」 心血管:吃得清淡未必能降血脂 測測看你的心血管健康 眼睛:嚴重恐失明!黃斑部病變怎麼預防? 口腔:每天認真刷牙 為什麼還會得牙周病? 心理:你也陷入中年憂鬱?50歲後,這件事最重要 ●更多精彩內容,請購買《天下雜誌》690期《第三人生:為自己活一次》 相關熱門主題 訂閱天下電子報(每週五發送) 天下新聞室精選最具時效性、最重要的深度內容,每週五發送 訂閱天下電子報 精選當週熱文,週五寄送 訂閱 感謝您的訂閱! 請查看您的信箱,我們將寄送驗證信給您,確保未來信件會送到您的信箱 #慈濟 #顏博文 #證嚴法師 #公益 #聯電 #慈善 #第三人生 你可能有興趣 【環遊新北走近29種生活】北臺樞紐看見新汐止|廣編企劃 最新訊息 領取首訂優惠3個月$399(原價$699) 訂閱天下雜誌電子報 天下雜誌當期內容的精華與延伸,每周三發送最具時效性的深度內容 立即訂閱 您已成功收藏此文章 您已成功取消收藏此文章 請先登入或註冊登入會員後,即可收藏文章 註冊 登入 請先登入天下雜誌會員 文章PDF檔案下載為全閱讀專屬功能,若您還不是天下全閱讀訂戶,請先訂閱。

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