思考不難，掌握「圖像思考」學什麼事情都能事半功倍！

文：心智圖天后胡雅茹. 「圖像思考」將思考可視化，能瞬間不含糊地將讓思考升等到理性世界。

你可以從這本書《圖像思考的練習》來做為思考的入門。

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你可以從這本書《圖像思考的練習》來做為思考的入門。

最近一個月內，兩次跟一些朋友分享一段某集團董事長從口袋掏2000元給我當獎金的往事： 二十幾年前，我在台灣某知名集團中到職約一週後，美國某協會派專人來台為該集團進行閉門簡報（因為該集團是美國該協會的大客戶），我連同全台灣上下游產業的各單位派來的三百多人，一起聆聽兩個小時的簡報。

美國人報告完畢後，集團董事長突然站起來對大家說：「你們誰，可以把剛剛美國人講的話再講一次？」即席翻譯也把這些話傳達給美國人聽，豔陽持續透過落地窗進入，但室內氣氛很冰冷。

當時超過半分鐘都沒人敢說話，我心想：「這下子，一直沒人說話的話，不就讓美國人把台灣人瞧扁了嗎？」於是我舉手，集團董事長眼神很嚴肅地說：「你就說吧！」 我報告的時候，除了講述美國人的重點外，還加入了自己對於該內容的過去與現在的差異比較，與現在與未來預測的差異比較。

當我報告完畢，集團董事長立刻從口袋中拿出2000元給我當獎金。

回到樓下辦公室後，單位主管立刻開心地走來向我說：「你怎麼那麼棒，能讓大老闆稱讚。

你有沒有說你是哪個單位的啊？」 當下的我，其實沒有覺得自己很棒，我只是覺得這不是很簡單的事情嗎？其他人只要敢講不就也能拿到獎金了嗎？ 先跳出一下，稍後我們再回到這個獎金的故事。

我第一眼看到這本書《圖像思考的練習》，腦中浮現了許多疑問： １．學習思考的書籍並不罕見，是不是大家老是學不會，所以台灣出版社必須常常引進並出版呢？ ２．總是有人老是說自己學不會思考，這是因為他懶得想只想快速抄襲或依樣畫葫蘆，他總心急想要看到自己能力大躍進嗎？ ３．只想快速抄襲或依樣畫葫蘆而不想靠自己獨立思考，是因為生活與工作太緊湊，時間太緊張，緊張到沒有時間沉澱自己以思考嗎？  我的大學老師們不保守與不僵化、強調實務且不打高空，常常逼我們一再一再去觀察；去思考；去執行自己的想法。

實務作業很多的大學生活，對於一向只知道唸教科書的人來說，沒有教科書、沒有標準答案的大學作業，是一場又一場的壓力測驗。

但也因為如此高壓的大學生活，我無形中不斷地墊高思考能力的根基。

高壓的大學生活，或許有人會覺得辛苦，但這份辛苦造就了我能通過集團董事長臨時考驗的幸運。

經過大學生活後，我已經習慣了獨立思考的行為，也不以為苦。

只放在腦中一直想，比較容易掛一漏萬，或是兜著圈子走不出困境。

我喜歡拿一枝筆在一張白紙上，用關鍵字詞與線條來呈現我的各種念頭。

「圖像思考」將思考可視化，能瞬間不含糊地將讓思考升等到理性世界。

我也常看到有人會心生埋怨地說：「我就是想不出東西啊！我就是不知道該怎麼思考啊？！」這種心態，算是一種見笑轉生氣（台語俗語：因為丟臉，反而用生氣地責怪對方來轉移自己丟臉的焦點）的耍賴。

遇到這種見笑轉生氣的人，我只能苦笑以對。

因為他是那種「會很快就放棄了可以讓思考能力提升的機會」的人。

說到底，他的內心就是只想要挑簡單的想、挑簡單的做。

如果面對思考，你「不是這種見笑轉生氣的人」，你可以從這本書《圖像思考的練習》來做為思考的入門。

讀過我的著作《極速解決工作難題的心智圖大全》、《超強心智圖活用術》、《心智圖筆記術》、《心智圖閱讀術》、《心智圖超簡單》的人，一定早就發現，我也常在我的心智圖中融入許多圖表，而我常用的圖表正是本書中建議大家的。

如果面對思考，你已經做得還不錯，再來閱讀這本書《圖像思考的練習》，也很有幫助，因為本書著墨於增加思考的深度。

只要你閱讀完作者教你的這四個套版後，立刻動手畫一下，你必定會發現自己真得更｢深入思考」了，能想得更深、更透徹。

  作者平井孝志，除了顯赫的早稻田博士學歷，還有驚人的外資經歷，在商界超過30年下來，他也發現了很多人覺得「思考很難」，為了要幫助大家學會「思考不難」，而且掌握「圖像思考」學什麼事情都能事半功倍，這才寫出了《圖像思考的練習》。

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