2018年基本工資確定調漲:月薪23100、時薪150元 - 關鍵評論網
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勞動部今(16)日召開基本工資審議委員會,會後決議月薪部分從現行新台幣2萬2000元,調至2萬3100元,漲幅5%;時薪部分則由現行140元調升至150元,仍需提報 ...
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2018/08/16,勞工PhotoCredit:中央社羊正鈺前關鍵評論網TheNewsLens編輯;有些人喜歡,有些人不喜歡。
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勞動部今(16)日召開基本工資審議委員會,會後決議月薪部分從現行新台幣2萬2000元,調至2萬3100元,漲幅5%;時薪部分則由現行140元調升至150元,仍需提報行政院決定。
基本工資審議委員會由勞資政學四方共同討論,每年第3季時開會決定基本工資是否需要調整。
依《基本工資審議辦法》規定,由勞、資、政、學四方組成委員會開會建議漲幅後,由勞動部送行政院核定。
從1997年以來,基本工資調幅最高的是2007年,月薪調幅9.09%,時薪調幅43.94%,其餘調幅則為1%到5%之間。
基本工資目前為月薪新台幣2萬2000元、時薪140元,決定基本工資是否調升的基本工資審議委員會今天登場,由勞資政學組成共21個委員當中,除了資方委員賴淑芬、曾寶祥派代表與會外,其餘委員都到場參加。
會前勞方委員在勞動部門口宣示盼月薪提高到2萬8862元,時薪164元以上;資方的工總則支持商總調升2%的版本,即月薪2萬2440元的版本。
勞動部長許銘春會前致詞表示,基本工資是為了照顧勞工的基本生活,基本工資的制定對於邊際勞工的收入來說,也是很重要的保障。
許銘春指出,根據社會經濟情勢等相關報告,台灣經濟成長率已經連續4季達到3%以上,顯示經濟穩定成長,這是勞資雙方共同達成,成果也應由雙方共享。
這也是許銘春上任以來,首度主持第3季基本工資審議委員會。
行政院長賴清德昨天表示,賴清德說,在目前經濟有進步的狀況之下,如果時薪跟月薪都有調漲,相信社會應該也不會意外;至於有沒有辦法調到勞工團體講的數字,「我是不宜去下指導棋」
賴清德在接受華視專訪時表示,老闆或企業如果成功獲利,員工自然希望能夠得到比較高的薪資。
政府在提高勞工的薪資的過程中,必須要標本兼治,根本就是要發展經濟,讓企業可以加碼投資台灣,當投資增多了、工作機會多了,人力在市場上供不應求,他薪水自然而然會上升。
PhotoCredit:中央社
勞方不滿,資方可接受
勞方委員、全國教師工會總聯合會理事長張旭政受訪時不滿表示,勞動部審議期間,不斷朝資方靠攏,國家疑似是商人在治國,讓勞工低薪狀況一直無法改善。
張旭政透露,勞方在晚間6時20分左右,一度要退席抗議,但最後被勞動部長許銘春勸回,勞方委員回去開會後,許銘春卻拍板月薪調整至2萬3100元,時薪150元,但他不能接受此項調幅,因此再度提前退席。
張旭政強調,勞方已經有退讓了,願意從一開始的2萬8862元,變成調漲7%也就是月薪2萬3540元。
他反問韓國可以調整10%以上,去年跟今年台灣經濟情勢也不錯,7%的數字非常合理。
「資方不斷以退席,要求勞方接受」,張旭政說,勞動部最後仍向資方傾斜,拍板一個勞方無法接受的數字。
勞方委員、全國產業總工會理事長莊爵安也說,勞方一直有誠意要跟資方談,也已經退讓到接受調幅8%,但最後由許銘春裁示調漲金額,並決議從明年1月1日起實施。
「結果勞方不能接受」。
莊爵安指出,對此結果感到遺憾,他也強調,勞動部不斷偏袒資方。
全國工業總會常務理事何語受訪指出,部長最後裁定這個版本,「不滿意,但可以接受」,基本工資調升後,預估產業界會增加390億法定勞動成本。
何語還指出,勞方代表從一開始喊出16%,最後逐步調降為8%;資方最後則決定比照前兩年,月薪調高1000元,訂定調幅4.55%為底線,但仍未被勞方代表所接受。
何語表示,勞方代表在協商過程中,主張要加入勞動生產力,但資方認為勞動生產力還包括自動化生產和研發等,不代表純然勞動力,就連與會學者也認同資方看法。
與會資方代表透露,今天協商過程中,資方主張月薪、時薪調幅皆為4.55%,但仍不被勞方所接受,工總與商總一度準備離席,最後就連勞方也因為對調幅不滿意而離席抗議。
不願具名的資方代表透露,勞資雙方今天會議毫無共識,最後由勞動部長「建議」月薪調漲5%至2萬3100元,時薪則以照顧青年打工族、中高齡就業者為由,建議調升至150元、調幅7.1%,拍板定案。
學者認為符合預期,不能跟南韓比
對於基本工資調整結果,政治大學勞工研究所教授成之約及台大國發所副教授辛炳隆都認為,這樣的調整在「預期之中」。
成之約指出,這幾年月薪調幅都在5%上下,在勞資雙方各有堅持情況下,基本工資審議是一個折衷妥協的結果,結果可能就是參考過去調漲幅度來決定今年的調幅,這是一個經驗值的反射。
成之約也提到,行政院也曾喊過時薪應該調至150元,所以這樣的結果「符合預期」。
辛炳隆表示,從這兩三年來的調漲趨勢,總統蔡英文調漲基本工資有一定的政策方向,「每年調、調幅約4%至5%」。
由於今年南韓基本工資大漲16.4%,明年再漲10.9%,調漲後月薪折合台幣將突破47K,是台灣基本工資的2倍;日本去年10月調漲的全國平均時薪折合台幣約243元,調漲3.1%,也比台灣高。
對此,勞動部長許銘春說,韓國近2年的調幅超過10%是特例,但這是他們總統的政見主張,才會有這麼高的調幅。
「兩個國家的情況不一樣」,許銘春表示,雖然南韓調到這麼高的數字,但政府有補貼,算一算調幅差不多6%到7%左右。
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其中,GitLab是執行CI/CD常用的工具之一,也是開發者使用程式碼儲存庫的地方。
為了讓GitLabRunner在雲端快速實踐CI/CD,《AWS開發者系列》透過影片分享,如何在AmazonEKS(ElasticKubernetesServices)上使用GitLab創建自動化部署。
以下節錄工作坊影音內容,幫助開發者快速理解如何運用AmazonEKS的高可用性且安全的叢集,將修補、部署節點、更新等關鍵任務,全部做到自動化設定。
同時影片也會示範AmazonEKS搭配GitLab如何展開自動部署,幫助工程團隊實踐CI/CD價值。
AmazonEKS對容器管理輕鬆簡單、維運省時省力容器化服務越來越興盛,當容器(Container)越來越多,在複雜的微服務(Microservice)系統環境之下,運維團隊的管理成本可能相對會增加不少,為了有效調度容器部署,導入Kubernetes無疑是近年企業熱門的話題之一。
建構KubernetesCluster流主要可區分兩大塊,一是安排容器調度的ControlPlane、另一則是容器運行時需要用到的WorkerNode。
ControlPlane裡面涵蓋有儲存狀態的ETCD、CoControllermanager、Scheduler的調度管理、甚至是操作時進行互動的APIServer,若是自己創建的KubernetesCluster,需要自己安裝這些元件,後續仍需要對ControlPlane進行相關管理、維護、升級工作。
為了減少上述Components的繁複維護,在透過AWSEKS代管的KuberneteControlPlane部可以獲得以下三大好處。
AmazonEKS一鍵式部署,展現三大優勢第一,AmazonEKS代管的ControlPlane實踐了跨AZ的高可用部署,使用者不需要擔心單一節點故障的風險。
第二,AmazonEKS支持至少四個Kubernetes版本,持續跟進每季CNCF的發佈,同時EKS也完全符合上游CNCF規範。
第三,部署AmazonEKS之後,可直接使用AWS平台上現成的服務工具,在安全性管理、網路設定方面,可以做到無縫整合。
最後AWS台灣解決方案架構師也提到,若想在容器環境進行CI/CD及應用程式的管理,可以進一步透過IaC整合部署AmazonEKS叢集,透過使用Console、把EKS變成Cloudformation的模板、使用AWS所開發出來的eksctl.io、或指令是採用AWSCDK可以讓開發者用自身熟悉的語言,在AWS平台整合CI/CD工具進行維運及部署EKS。
打造第一個在AWS上的應用程式了解AmazonEKS整合GitLab,獲得三面向價值對開發者而言,想把AmazonEKS整合到CI/CD工具之一的GitLab平台上,可以看到那些實際的優勢?在DevOps開發者示範工作坊當中,GitLab資深解決方案架構師指出,GitLab使用到Kubernetes技術,主要有三種搭配方法,包含GitLabServer、GitLabRunner、以及創建DeploymentEnvironment。
本次示範教學會主要聚焦在GitLabRunner如何採取Auto-scaled方式進行Build、Test、PackageApps;以及在DeploymentEnvironment運用Kubernetes技術,做到AutoDeploy、ReviewApp。
正因為AmazonEKS能夠在DevOps過程提供所需要的彈性計算資源,幫助開發者在GitLab平台上面獲得以下三個層次的優勢: 在GitLab內建的部署工作流程當中,自動生成整套CI/CD最佳實踐腳本。
ReviewApp過程,從MergeRequest中可直接訪問應用程式/App的UI介面,並且根據Gitbranch名稱、專案名稱,自動生成ReviewApp的URL,以及在Merge前的最後防線進行Approval檢查。
加速CI/CD流水線,GitLabRunner運行時候還可藉由AmazonEKSCluster進行Auto-scaled的支援。
AmazonEKS整合GitLab,需要兩大流程影片最後,GitLab資深解決方案架構師示範如何把AmazonEKS整合至GitLab執行AutoDeploy,主要可分為兩大區塊流程,第一部分聚焦在AmazonEKScluster的設置,第二部分則執行AutoDeploy設置。
第一塊可拆分為四個階段,首先教學怎麼創建EC2節點的EKScluster,第二階段示範把EKSCluster連接到開發者的GitLabInstance、Group或Project,下一步則使用ClusterManagementProjectTemplate創建一個ClusterManagementProject,以及最後一階段透過ClusterManagementProject自帶的HelmChart,安裝在Cluster所需要的內建App。
第二塊執行AutoDeploy設置,針對需要部署的App創建一個GitLabProject,接著再把gitlab-ci.yml添加到Project,並從WebIDE選擇及導入AutoDeploy的CI模版,讓GitLab自動生成最佳實踐的整套流水線。
幫助開發者更了解AmazonEKS整合GitLab的QA系列Q:使用AmazonEKS之後,如何更有效率或優化資源去配置WorkerNode的機器數量,以及如何有效空管開發維運的成本?A:Kubernetes除了本身有HPA(HorizontalPodAutoscaling)可根據使用程度自動調整資源流量,另外也能延伸使用AWSAutoScaling方案,針對可擴展資源去設定自動擴展管理。
另外在成本管控,雖然AmazonEKS會收取額外管理費用,但可透過AWS平台的Calculator計算每個EKS的價格,你會發現自動化部署及管理的費用,相對工程師人力的成本更加便宜。
Q:越來越多客戶考慮把現有Application變成容器部署,大多是爲了加快部署的效率,那麼變成容器模式之後,對CI/CD的工作流程有什麽影響嗎?A:運用容器技術最直接的效果,可以讓應用程式的環境更一致化,例如testing環節、stageproduction,讓容器避開一些差異問題。
至於CD部分要delivery一些usage不太一樣的時候,容器會幫忙做配置,所以CI/CD對容器的效益是相輔相成的。
Q:客戶在開發流程漸漸會把Infrastructure變成代碼或文檔,是不是可以把程式碼跟現有的應用程式的CI/CD流水線整合在一起,達到一套完整的CI/CD部署流程?A:觀察目前市場作法,主要分成兩個階段去做整體部署。
如果規模比較小的團隊,會把Infrastructure代碼跟App代碼分開,在管理上會比較靈活;如果企業規模比較大,會有另外一個Infrastructure團隊來控制部署事情,這種情况之下,APP的項目會生成一個APPpackage,主要做到delivery這個階段爲止。
而Infrastructure的項目會指定把需要版本的文檔,部署到他們的KubernetesCluster。
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