看完這些例子,你也許將開始運用80/20法則來改善你的時間管理

花一點時間去印證80/20法則，幾分鐘也好，幾小時也行。

找出在時間的分配與所得的成就（或快樂）兩者之間，是否真的有一種不平衡現象。

看看 ... 人人焦點 影視 健康 歷史 數碼 遊戲 美食 時尚 旅遊 運動 星座 情感 動漫 科學 寵物 家居 文化 教育 故事 看完這些例子,你也許將開始運用80/20法則來改善你的時間管理 2020-12-12職場大講堂 文/Fullness——至每一個通往夢想道路上的職場人！運用80/20法則當我們把80/20法則應用到時間管理上時，就會出現以下假設：一個人大部分的重大成就——包括一個人在專業、知識、藝術、文化或體能上所表現出的大多數價值，都是在他自己的一小段時間裡取得的。

如果快樂能測度，則大部分的快樂發生在很少的時間內，而這種現象在多數的情況里都會出現，不論這時間是以天、星期、月、年或一生爲單位來度量。

用80/20法則來表述就是：80%的成就，是在20%的時間內取得的；反過來說，剩餘的80%時間，只創造了20%的價值。

一生中80%的快樂，發生在20%的時間裡；也就是說，另外80%的時間，只有20%的快樂。

如果承認上述假設，那麼我們將得到四個令人驚訝的結論。

結論一：我們所做的事情中，大部分是低價值的事情。

結論二：我們所有的時間裡，有一小部分時間比其餘的多數時間更有價值。

結論三：若我們想依此採取行動，我們就應該採取徹底行動。

只做小幅度改善，沒有意義。

結論四：如果我們好好利用20%的時間，將會發現，這20%是用之不竭的。

花一點時間去印證80/20法則，幾分鐘也好，幾小時也行。

找出在時間的分配與所得的成就（或快樂）兩者之間，是否真的有一種不平衡現象。

看看你最有生產力的20%的時間，是不是創造出80%的價值；你80%的快樂，是不是來自生命中20%的時間。

這是非常重要的問題，不可輕視。

也許你該把本書放下，去散個步，一直到你確定了你的時間分配是否平衡，再回來繼續讀。

我們對於時間的品質及其扮演的角色所知甚少。

許多人根據直覺即可明白這個道理，而千百個忙碌的人並不知道學習管理時間，他們只是瞎忙。

我們必須改一改我們對待時間的態度。

如果要你把自己最寶貴的20%的時間拿出來，去當一個好士兵，去參加一場別人認爲你會參加的會議，或去做同伴都在做的事，或是去觀察你所扮演的角色，不論是哪一項，你可能都不願意。

因爲對你而言，上述這幾件事都不必要。

若你採取傳統的行動或解決方式，那麼你就逃不出80/20法則的預測，而把80%的時間花在不重要的活動上。

爲了避免這種結果，你必須找出一種可行的方法來管理你的時間。

問題是，若你不想被排除在世界之外，你能離傳統多遠？有特色的方法不見的全都能提升效率，想出幾種，然後挑一個最適合你的個性的方法來進行時間管理。

運用80/20法則，你可以很快地找到符合自己的時間管理方法。

80/20法則對於時間的分析，是與傳統看法大異其趣的，而受制於傳統看法的人，可從這個分析中得到解放。

80/20法則主張：我們目前對於時間的使用方式並不合理，所以也不必試圖在現行方法中尋求小小的改善。

我們應當回到原點，推翻所有關於時間的假定。

時間不會不夠用。

事實上，時間多得是，我們只運用了我們20%的時間，對於聰明人來說，通常一點點時間就造成了巨大的不同。

依80/20法則的看法，如果我們在重要的20%的活動上多付出一倍時間，便能做到一星期只需要工作兩天，收穫卻可比現在多60%以上。

這無疑是對於時間管理的一場革命。

80/20法則認爲，應該把重點放在20%的重要時刻上，而應削減不重要的80%的時間。

執行一項工作計劃時，最後20%的時間最具生產力，因爲必須在期限之前完成。

因此，只要預計完成的時間減去一半，大部分工作的生產力便能倍增，時間就不會不夠用。

下面的例子將告訴你如何提高效率。

這些例子都是關於非傳統式時間管理法的例子。

當管理顧問的人，通常工作時間很長，還要面臨多得令人發狂的事務。

讓我們看看下面三個管理顧問是如何管理他們的時間的。

第一位是弗萊德，他從事顧問事業賺得千萬財富。

他並非商學院出身，卻有能力設立一個成功的大公司，公司上下除了他以外，幾乎每人一星期都要工作70小時以上。

弗萊德很少進公司，每月只與股東開一次會，而且是全球股東都得參加的會議，他比較喜歡把時間用來打網球和思考。

他以強硬手腕管理公司，但從不大聲講話，他通過五個主要部屬來掌握公司的一切。

這就是他的管理方法。

第二位顧問叫藍迪，是位陸軍中校。

全公司里除了創立者以外，他是唯一的不是工作狂的人。

他前往另一個遙遠的國家，在那兒有一個快速成長的公司，員工主要來自家鄉，工作非常努力。

沒有人知道藍迪如何運用時間，也不知道他的工作時間是多少，但他的確逍遙自在。

藍迪只參加重要客戶的會議，其他事務則授權給年輕合伙人處理。

藍迪雖是公司領導者，卻不管任何行政事務。

他把所有精力拿來思考如何在與重要客戶的交易中增加獲利，然後再安排用最少人力達到此目的。

藍迪的手上從不曾同時有三件以上的急事，通常一次只有一件，其他的則暫時擺在一旁。

爲藍迪工作的人充滿挫折感，但他確實效率奇高。

第三位叫吉姆，他的辦公室很小，裡面還有很多同事，是一個非常擁擠且騷動的辦公室，有人打電話，有人正準備著向客戶作報告，屋子裡到處是聲音。

但吉姆好比一片平靜的綠洲，把注意力全集中在分內的事上，他在運籌帷幄。

有時他會帶幾位同事到安靜的房間內，向他們解釋他對每一個人的要求，不只是講一兩遍，而是再三說明，務求交代所有細節。

然後，吉姆會要求同事重述一遍他們即將進行的工作。

吉姆動作慢，看似毫無生氣，且半聾，但他是非常棒的領導者。

他把所有時間都拿來思索哪件工作最具價值，誰是最合適的執行者，然後，緊盯著事情的進度。

看完這些例子，你也許將開始運用80/20法則來改善你的時間管理。

我想跟你分享喜樂，陪你成長，也希望你能見證我的成長。

專注於職場研究，用故事述說職場人生（請關注，每日更新） 相關焦點 21條時間管理法則,教你高效管理自己的時間 這本書是時間管理大師博恩·崔西的經典之作，書中提出的21條時間管理法則，讓成千上萬人受益。

很多人堅持每天吃掉三隻青蛙，最終進入了所在領域前10%的精英行列。

那麼什麼是吃青蛙的真相呢？這21條時間管理法則依次是：明確目標、制定計劃、將80/20法則用於你的所有任務、考慮效果、學會說不、持續不斷地練習使用ABCDE法、聚焦關鍵結果領域、遵守「3個」定律、做好充分準備再行動、每次到達下一個油桶、升級核心技能、找到最關鍵的限制因素、自我設定壓力目標、激勵自己將理想轉換爲行動、技術是一個可怕的掌控者、技術是一名出色的僕人、高度的專注力 時間不等人一個法則助你變身時間管理大師 艾維利看後要求他認真考慮之後，保留最重要的六件事，其他的事情全部刪除，並按事情的重要順序，分別從一到六標出這六件事的先後順序。

同時告訴他從明天開始每天都這樣做，每天一開始請你全力以赴做好標記一的事情，直到它被完成或者是完全準備好，再全力以赴地做標記爲二的事情，以此類推。

運用好「二八法則」,你將擁有一個不一樣的人生 徐老師的一節課讓我深有感觸，課題是《如何利用碎片時間高效寫作》，課程的主要內容是告訴我們：爲什麼要學習時間管理；如何充分利用碎片時間；如何進行精力管理；實操展現利用碎片時間完成一篇長文。

今天，我要跟大家聊的是，利用好碎片時間，你的人生將會發生翻天覆地的變化。

先來看一下我的日常生活作息吧。

時間管理工具2:二八定律,職場必讀管理法則 這是專欄《高效職場必修課》的第一章內容，時間管理，工具2：二八定律。

本專欄一共爲大家介紹25個管理工具，8個章節，分別爲：時間管理、目標管理、計劃管理、壓力管理、思維創新、員工管理、高效溝通、職業規劃等，合計25個工具，用真實的案例，讓每一位讀者能夠很好的理解並使用這些工具。

巴菲特時間法則:專注20%的要事,堅決不做剩下80% 巴菲特時間法則：專注20%的要事，堅決不做剩下80%很多人的工作時間正在年復一年地增長，「996」、「007」甚至成爲不少年輕一代的工作常態。

當時間消逝、精力不再，我們才幡然醒悟：一刻不停的「忙碌」，似乎並沒有讓我們更成功。

吃掉那隻青蛙:高效時間管理法則 每個人每天都有很多想做的事，但我們往往遇到的一個最大難題是——沒時間。

你怎樣過一天，就怎樣過一生，時間管理是人生的必修課。

而要學習時間管理就一定要讀博恩·崔西大師的經典之作《吃掉那隻青蛙》。

3、將二八法則用於你的所有任務二八法則就是任何一組事物，最重要也是最有價值的只占其中一小部分，約20%，其餘80%儘管是多數，卻是次要的。

無處不在的帕累托法則 比如，多數國家約80%的人口居住在20%的國土面積上，約80%的星系總質量分布在20%的恆星中，約80%的油田位於地球20%的面積上，約20%的森林火災燒掉了因火災而消失的總森林數的80%。

這種例子還有很多很多。

很多事件約80%的結果是來自20%的原因，這一觀點被稱爲帕累托原理、80/20法則或二八定律。

巴菲特:可以用80/20法則對你的時間表進行優先排序! 巴菲特：可以用80/20法則對你的時間表進行優先排序！大會上巴菲特介紹說，他可以用80/20法則對你的時間表進行優先排序！所以，下面是我使用的5步調整過程，這樣你就可以用80/20法則對你的時間表進行優先排序了。

1.確定你的真實價值觀。

當你在沒有清晰價值觀的情況下進行優先排序時，你的目標通常會感到空虛。

引領你走向成功的十二個黃金法則 你認爲人生成功最重要的因素是什麼？是時代、機遇、背景、努力還是運氣？除了這些，社會生活中還有一些認知十分重要，但是大多數人都不清楚，比如社會的一些總結的規律或現象，知道這些黃金法則，勝讀十年書；運用好這些黃金法則，讓你的人生少走很多彎路。

「書評」無處不在的帕累托法則 比如，多數國家約80%的人口居住在20%的國土面積上，約80%的星系總質量分布在20%的恆星中，約80%的油田位於地球20%的面積上，約20%的森林火災燒掉了因火災而消失的總森林數的80%。

這種例子還有很多很多。

想要提高工作效率,那你一定不能錯過這幾個時間管理法寶! 時段工作法，可以幫助我們初步認識和接觸時間管理，改善以往低效率的工作情況。

二、四象限法則說到四象限法則，可能很多人都知道這個法則，但實際上，能真正掌握並運用到日常工作中的人卻沒有幾個。

四象限法則將所有事情劃分爲四個象限，分別是：重要且緊急、重要但不緊急、不重要但緊急、不重要且不緊急。

那麼，什麼時候我們可以運用這個方法呢？答案是掌握好時段工作法後。

因爲從字眼上，我們其實能看到四象限法是根據事情的重要和緊急程度來劃分的，很多人沒有辦法掌握這個方法的精髓，因爲他們對事情的重要和緊急程度沒有很好的了解，而這兩個恰好是四象限法的重點。

帕累托法則:除了努力,還需要學會時間管理 這就涉及到時間效率的問題。

簡單來說，他在學習上花了80%的時間，卻只產生了別人用20%的時間就能帶來的效率，這種現象就是"帕累托法則"在小波身上的典型體現。

1897年，義大利經濟學者帕累托發現，在任何一組東西中，最重要的只占約20%，其餘80%儘管是多數，卻是次要的，這就是著名的帕累托法則，又名二八定律。

帕累托法則表明，一個人的時間和精力都是非常有限的，要想真正"做好每一件事情"，就要學會合理地分配時間和精力。

看完這些例子,你也許就懂了 幾天前，我看了3小時的「拉片」直播，幾位主講一次都沒提到蒙太奇。

不是因爲動畫中缺乏蒙太奇的案例，而是因爲作爲一種常用手法，僅僅點評「這裡用到了蒙太奇」，很難表達有價值的觀點，有很多更嚴謹、更具體的描述鏡頭構成的方式。

項目管理方法,助你提高時間效能,生活中也獲益很大! ……其實，以上說的都是項目管理，假如你能掌握一些項目管理中的重要工具或方法，你也許就不會那麼苦惱！項目管理在做菜的時候都用得上？因爲媽媽總是最先把湯做好了，所以湯放的時間長了就涼了。

我們煤氣竈有兩個爐，所以做菜和煮湯是可以同時進行的，假如是我做菜，煮湯差不多跟最後一個菜一齊做好，就不會出現湯涼了的情況。

這其實是什麼呢？這是運用項目管理當中的「關鍵路徑法」，假如懂得這個原理，很多事情就可以同時運作而獲得更好成效。

你別不信，長期做項目而訓練出來的能力，就是能讓我們的時間效能提高！ 吸引力法則:你是磁鐵的代名詞 基於吸引力法則，我們每個人都是一個強力的磁鐵，會吸引來更多我們在任何時刻所感受到的事物。

你看不見它，你也摸不著它，但它確實在那真實的存在著，通過不同的途徑和這個能量場相結合，獲取更多的智慧。

不知道諸位有沒有這樣一種經歷，這個人在說了前半句之後你就知道他後面要說什麼，通俗一點就是「一張嘴就知道他要放……」。

這不是一種偶然，這其實是一種真正的聯合，這也是一種最現實的例子。

谷歌麥肯錫都在用的工作法則,5招幫你做好時間管理,提升效率 很多人學了一堆時間管理方法，又是藉助各種工具又是學習一堆理論，但根本毫無幫助，原因就在於你沒有把精力聚焦在重要的事情上，如果你都沒有找到自己人生當中那些重要的事情，沒有把時間花在這些上面，你學時間管理是用來幹嘛呢？ 善用「帕累托法則」,讓孩子學會時間管理,在點滴中提高學習效率 但如果家長能夠善用"帕累托法則"的話，不僅孩子的學習效率會提高，生活惡習也會得到改善。

"帕累托法則"又稱作"二八定律"，指的是"重要的少數與瑣碎的多數"，即在任何特定羣體中，只要能控制具有重要性的少數因子即能控制全局。

20%的投入和努力產生80%的效益。

其本質就是強調時間管理的重要性。

團隊管理三三法則:如何管理好一個團隊? 這裡可能有很多人已經開始說了：完善的管理制度、科學的管理工具、各式各樣的表格、數據等等等等….以上都沒錯，但在我看來最重要的是人心：團隊是人組成的，而人心是最不可把握而又最奇妙的，我們不能把一個個人簡單的變成紙面上的數據。

看後你會明白很多道理 1897年，義大利經濟學家帕累托注意到英國人的財富和收益模式，便開始研究這一模式，結果發現，在任何一組東西中，最重要的部分只占了20%，其餘的80%雖然是多數，卻是次要的。

二八定律可以解決的問題：時間管理問題、重點客戶問題、財富分配問題、資源分配問題、核心產品問題、關鍵人才問題、核心利潤問題、個人幸福問題等等。

二八定律——企業的重要法則 二八定律經過多年的演化，現如今已經被演繹到企業營銷管理的各個方面，許多著名企業都把二八定律當做企業的重要法則並且屢試不爽，在此小編向大家展示二八定律在企業管理中常見的幾類應用，希望能夠對企業的管理有所幫助。