什麼時候最適合開會? - 天下雜誌
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什麼時候最適合開會?
很多人討厭開會,但對大部分組織來說,開會也是種非做不可的事。
我們花了很多時間在開會,卻也很少思考何時才是開會的最佳時機。
英國企業日程軟體開發公司YouCanBookMe,在分析53萬筆邀請和超過200萬筆回覆後發現,如果你想確保每個人都能出席,最佳的開會時間是星期二下午兩點半。
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圖片來源:黃明堂
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編譯
黃維德
天下Webonly
發布時間:2016-06-26
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星期一早晨雖然是團隊會議的熱門時段,卻也是最糟的開會時間,只有1/3的受邀者會接受邀請(員工最有可能不在辦公室的時間,就是星期一和星期五)。
參與率會在下午上升,因為當天的工作量已經減少,大家也覺得自己比較有準備。
YouCanBookMe共同創辦人哈里斯(BridgetHarris)表示,他們會在週三下午三點開全體員工會議。
選在下午開會,美國的員工就能透過電話參與,她的員工也比較能掌握當週的工作狀況。
不過,如果你想強化的是成效而非參與人數,該選擇什麼樣的會議時間呢?研究顯示,我們在不同的時間,會用不同的方式處理資訊;一天慢慢地前行之際,我們會愈來愈疲倦,進而影響我們的決策。
2011年的研究顯示,假釋審查愈接近法官的休息時間,例如午餐等,囚犯的審查結果也愈糟;法官在疲倦和飢餓之時,會傾向於做出最簡單的決策,而那通常就是駁回假釋申請。
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此外,我們也會受制於所謂的決策疲勞,亦即我們在一天內做出的決策愈多,能花在下一個決策的精力也愈少。
雖然研究顯示在早晨、參與者精力充沛之時開會的成效較佳,但也別把會議時間訂得太早;專家表示,太早起或太晚起都會讓人昏昏欲睡,有些人受到的影響較輕,但25歲以下的年輕人常會在早晨精神不濟。
早上九點到十一點之時,睡眠的效應已然消退、令人分心的飢餓也還沒出現,可謂最佳的開會時間。
不是每場會議都能安排在這段時間,但如果開會之時,參與者已經相當疲累或飢餓,就應該避免做出重大決策。
此外,下午的會議應儘可能簡短,你可以考慮開場站立會議,因為讓所有人站著,有助加快開會節奏和避免離題。
(黃維德編譯)
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