LG集團- 維基百科，自由的百科全書

LG集團（韓語：LG그룹；英語：LG Corporation），舊名樂喜金星（韓語：럭키금성；英語：Lucky-GoldStar，簡稱樂金、LG），是一家總部位於韓國首爾的跨國企業集團，主要 ... LG集團 韓國跨國企業 語言 監視 編輯 LG集團（韓語：LG그룹；英語：LGCorporation），舊名樂喜金星（韓語：럭키금성；英語：Lucky-GoldStar，簡稱樂金、LG），是一家總部位於韓國首爾的跨國企業集團，主要經營範圍包括電子與通信技術、家電和化學三大領域，旗下擁有81家集團企業，130家海外當地法人，員工213000人[2]:96-97。

LG集團LGCorporation公司類型上市公司ISINKR7003551009成立1947年1月5日[1]創辦人具仁會代表人物具光謨（韓語：구광모）（會長兼CEO）YuSigKang（副會長兼聯席CEO）JunoCho（EVP、營運長及理事）總部 南韓首爾永登浦區汝矣島洞（韓語：여의도동）標語口號Life’sgood業務範圍全球產業電子、化學、金融、保險產品消費電子產品、家電營業額1430億美元（2012年）員工人數22萬（2012年）主要子公司LG電子LGDisplayLGTelecomLGChemSiliconworksLGSolarEnergy網站LG集團LG集團成立於1947年1月5日，最初的名稱是「樂喜化學工業社」（現LG化學）。

1958年10月1日，LG成立「金星社」（現LG電子），之後被稱為「樂喜集團」。

1982年1月1日，「樂喜集團」改名為「樂喜金星集團」，以涵括其不斷成長擴大的電子電器部門[3]:108-109。

1995年1月，LG集團正式採用目前「LG」這個名稱。

LG這兩個字母是「樂喜金星集團」英文名稱「LuckyGoldstarGroup」中「Lucky」和「Goldstar」的首字母。

[3]:113[2]:97LG集團是韓國企業發展史中諸多「第一」的創作者，包括：創立韓國首家化學工業社「樂喜化學工業社」，並推出首個化妝品品牌「樂喜雪花膏」；最早進入塑料產業領域；創立韓國首家電子工業社「金星社」；生產出韓國的首部收音機、電冰箱、電視機、洗衣機等家電產品；最早面向社會招聘優秀大學畢業生；在韓國財閥中最早實行企業公開；在韓國財閥中最早使用英文名字；最早採用控股公司體制等。

[3]:138-139 目次 1歷史 1.1初創期 1.2成長期 1.3成熟期 1.4革新期 2品牌標識 3企業文化 4在華投資 5集團下屬公司 5.1電子家電 5.2化學 5.3通訊服務 5.4體育 6參考資料 7參見 8相關電視節目 9外部連結 歷史編輯 初創期編輯 1947年1月5日，LG集團創始人具仁會和他的弟弟具哲會以及他的內堂弟許凖九成立「樂喜化學工業社」（現LG化學）。

戰後的韓國，生活日用品奇缺，進口化妝品充斥著市場。

樂喜化學推出的韓國首款國產化妝品「樂喜雪花膏」，得到消費者的青睞。

僅三、四年的時間，樂喜雪花膏就使樂喜化學獲利3億韓圓。

通過壟斷香脂原料，樂喜在化妝品生產和銷售領域站穩了腳跟。

樂喜把「製造國民生活必需品」定為企業的宗旨。

為研製不宜破碎的化妝品容器，樂喜化學在韓國率先進入塑料生產領域，並先後生產出梳子、香皂盒、牙刷、餐具等大量與國民生活息息相關的塑料產品。

1954年，樂喜憑藉自主技術成功開發出韓國最早的牙膏，並迅速戰勝美國的高露潔占領韓國國內市場。

1959年，樂喜成立了「樂喜油脂」，開始生產香皂和甘油。

[3]:107-109[4]:421958年10月1日，樂喜成立韓國最早的電子工業會社「金星社」（現LG電子），開啟韓國電子工業的新紀元。

通過從聯邦德國收集收音機元件，聘請德國技術人員來韓現場指導，金星社僅用10個月的時間生產出韓國首台收音機。

續收音機後，金星社又於1960年、1964年、1966年、1968年、1969年在韓國率先生產出電風扇、冰箱、黑白電視機、空調、洗衣機等產品。

在當時提倡使用國貨的浪潮下，金星社的產品銷售旺盛，獨占韓國家電產業的利潤，被譽為「家用電子之王」，直至1960年代末，三星進入家電部門與其展開激烈的競爭。

[4]:42[3]:1101962年5月，樂喜引進日立技術成立韓國電纜工業（現LS電纜），擴大了其電氣電子產業領域。

1967年，樂喜與德士古合資成立湖南精油（現GSCaltex），是韓國首家民營煉油廠。

湖南精油在第一次石油危機後獲得了巨大的收益，也為樂喜集團進入重化工業奠定了基礎。

[4]:43[3]:110 成長期編輯  LG洗衣機 1969年12月31日，具仁會去世，包括具哲會在內的他的5個弟弟和6個兒子參與樂喜集團的經營管理。

經過共同的協商，具仁會的長子具滋暻被推舉為集團第二任會長。

具滋暻表示「70年代是樂喜集團走向國際化的轉折時期」，並將1970和1971年定為「經營穩定年」。

1972年，樂喜化學銷售額突破11億韓圓，出口530萬美元；金星社出口比前年增長170%；湖南精油完成了第一、二期擴建工程，生產能力在工廠啟動僅3年就提高了兩倍。

[3]:110-1111970年，樂喜集團通過接收「凡韓火災海上保險」（現LIG）進入保險業；1973年成立國際證券公司，開始涉足證券業[3]:111。

1974年，金星社與日本富士電機合資成立金星機電公司。

1976年，金星精密公司成立；該公司在1978年收購了日本三菱集團的合作企業新榮電氣公司。

1979年，金星半導體公司成立，搶先涉足高科技領域。

同年，金星社與德國西門子合資成立金星通訊公司，開始生產電話，並與日本電氣（NEC）合作成立金星電器公司（1991年被金星通訊收購）。

1978年，樂喜集團成立了原油分解中心的樂喜石油化學公司；1979年又成立樂喜聚酯化學公司[4]:43。

1970年代，隨著樂喜集團的發展，繼樂喜化學之後，樂喜旗下的各個子公司包括金星社（1970年）、金星通信（1975年）、韓國礦業提煉（現LSNikko銅提煉）（1975年）、半島商事（現LG商事）（1976年）、金星電氣（1976年）、凡韓火災（1976年）、金星電纜（現LS電纜）（1977年）、金星機電（1978年）、韓國ContinentalCarbon（1979年）等相繼在證券市場上成功上市。

[3]:111 成熟期編輯  LG曲面電視 1983年開始，樂喜金星集團開始以石油化學為中心，在不斷深化和發展已有的塑料、生活用品、精密化學等領域同時，重新進入化妝品行業以及醫藥品事業領域，以求實現多元化，並通過積極的海外投資，成為大型跨國企業。

1988年，湖南精油年產12萬噸聚丙烯和年產45萬噸芳香族的工廠建成完工，並開始動工年產20萬噸TPA的工廠，使石油化學領域實現產品的多元化[3]:111。

1990年代初，由於三星和現代不顧政府的反對加入石油化學行列，樂喜金星集團的運作率開始降低，收支狀況惡化。

不過與其它財閥相比，樂喜金星集團在1992和1993年赤字要小的多[4]:44-45。

在電氣和電子領域，金星社在1980年代主導了彩色電視機、VCR、電腦等高階產品的開發。

此外，金星半導體還開發出韓國型標準交換機，開闢了韓國通信事業的新天地。

金星電纜也迅速實現了銅通信向光通信、普通電線向超高壓特殊電線的轉換，引領韓國電纜事業[3]:111。

1990年，金星電子通過技術引入，生產出1MDRAM，次年生產出4MDRAM，最終生產出16MDRAM，趕上了三星[4]:44。

1983年起，金星商事（現LG商事）出口增長率連續兩年位居韓國榜首，1988年實現銷售額2萬億韓圓出口額30億美元。

1984年，樂喜金星集團成立廣告公司，開始涉足廣告業。

之後，金星社又在1986-1988年成立了金星軟體公司，STM公司、LG信用卡公司、喜星觀光開發等子公司[4]:45[3]:112。

1987年，在樂喜金星集團成立40周年之際，集團在汝矣島的LG雙子座大廈竣工。

隨後，樂喜金星集團實施了「F-88計劃」和「V計劃」的長期發展藍圖[3]:112。

革新期編輯  高階吸塵器 1990年，樂喜金星集團提出「21世紀經營構想」、「為顧客創造價值，以人為本的經營」的新經營理念。

1995年1月，樂喜金星集團更名為LG集團。

新的企業名稱由原集團的兩個品牌樂喜（Lucky）和金星（GoldStar）的英文字母的頭一個字母組成。

集團標誌在世界範圍內統一改為「LG」微笑臉譜型標識[3]:112-113。

同年2月25日，具滋暻把會長的職務讓給長子具本茂[3]:120。

具本茂上任LG集團會長後，提出「正道經營」和「超一流LG」的經營理念。

在他任職期間，LG集團石油化學領域縱向系列化，煉油事業擴大成為綜合能源事業，研發出多項高階醫藥產品，開發各種多媒體和數位產品，進軍網際網路領域，開拓了中國、歐洲、美洲等國際市場。

在1997年亞洲金融風暴衝擊韓國經濟的困難時期，LG集團仍然以「選擇和集中」為原則，平穩地渡過了危機[3]:112-113[4]:46。

按照金大中政府大企業之間進行產業交換與整合的「大交易」規則，LG集團將半導體部門交換給了當時現代集團的現代電子（SK海力士的前身）[5]。

2000年，LG集團在沒有重大財務問題的情況下，自發推出重組計劃，是韓國最早提出重大調整的大型企業。

LG集團將業務分為LG電子和LG化學兩大類，出售、拆分了非核心業務（如LG電梯早於1999年出售予OTIS，易名「星瑪電梯」）。

之後加入了控股公司使之成為集團結構的最高層。

2003-2005年，LG集團將旗下的41家子公司根據所處行業的不同重組成LG集團、LS集團和GS集團三大部分。

2003年11月，具滋暻的弟弟具滋洪從具氏家族脫離出來，成立LG電纜，2005年3月更名為LS集團。

2007年末，LS集團總資產為8兆5500億韓圓。

2005年3月311日，許氏家族在與具氏家族合作經營59年後將能源與流通部門從LG集團分離出來成立GS集團，許昌秀任會長。

2006年末，GS集團總資產為25兆1000億韓圓，規模位居韓國民營企業第6位。

[3]:114-1152017年4月28日LS電子和LG集團以11億歐元收購汽車照明和大燈系統供應商奧地利ZKW集團70%和30%股份。

2021年4月5日，LG宣布放棄智慧型手機業務，原因是過去幾個財年在手機業務的持續虧損和激烈的市場競爭。

[6]此前，LG曾與越南VinGroup（VIC）、福斯汽車等公司洽談出售手機業務，但因未能取得共識而告吹。

[7] 品牌標識編輯  LG新標識 LG集團於1995年1月正式採用「LG」這個名稱。

LG這兩個字母取其舊名稱「樂喜金星集團」的英文名稱LuckyGoldstarGroup中「Lucky」和「Goldstar」的首字母。

LG集團是韓國首家完全使用英文縮寫作為名稱的大企業集團。

[3]:113[2]:97LG集團於1997年在世界範圍內啟動「LG」臉譜型標識以代替原有的「LuckyGoldstar」。

在新的圓形標識中，反白的字母L構成人的鼻子，反白的字母G以3/4的圓構成臉的輪廓，左上角的小圓點代表眼睛。

通過點、線、面，整個標識將世界、未來、年輕、人類、技術5個概念和情緒形象化成一張微笑的臉。

字母L和G擺在外圓的內部，代表著LG以人為本的理念。

[3]:113-114 企業文化編輯 「人和」是LG集團傳統共有價值和基本經營哲學。

LG集團創始人具仁會把人和團結、開拓精神和研究開發作企業的經營理念。

具滋暻擔任LG第二任會長時期，「以人為本的經營」和「為顧客創造價值」成為LG集團新的經營理念。

具本茂出任第三任會長後，在「為顧客創造價值」和「以人為本的經營」的基礎上，提出「正道經營」的經營理念。

「正道經營」是以公正、正直、誠實為基礎，通過公平競爭，不斷發展成「超一流LG」的目標藍圖。

[3]:125 在華投資編輯  LG集團在北京的雙子座大廈 LG集團從1988年在華投資，1990年在北京、上海等地陸續設立辦事處。

1992年中韓建交後，LG電子於1993年在廣東省惠州市成立LG電子（惠州）有限公司。

1995年，LG化學也進入中國市場。

LG集團在中國實行人才、產品和生產在地化的經營策略，以做一家「成功的中國企業」而不是一家「在中國市場取得成功的外國企業」為發展目標。

LG電子（中國）有限公司98%以上的員工為中國公民。

LG集團在華銷售的產品中國國產化率已經超過90%，並將實現全部國產化。

2003年，LG天津的工廠專利申請數目位居中國第二，僅次於華為。

[3]:136[2]:101-102目前LG電子以中國LG電子有限公司為中心在中國惠州、天津等地設有19個生產法人（產品工廠）、5個分公司（地區銷售）和5個直營服務中心。

LG化學在天津、寧波、廣州、南京等地設有10家法人工廠，並在北京、上海、廣州等城市設有3家銷售公司和10個辦事處。

2005年，位於北京長安街的LG雙子大廈竣工，包括LG電子、LG化學、LG日用化學、LG商事等12家LG在華成員入住雙子大廈。

[3]:136 集團下屬公司編輯 LG集團下屬有81家集團企業，經營範圍包括電子與資訊通信、家電和化學三大領域茂[2]:96-97。

 智慧型冰箱  設於中華人民共和國的FullHD面板廠 電子家電編輯 LG電子 LGInnotek化學編輯 LG化學 LGHausys（韓語：LGHausys） LGMMA（韓語：LGMMA）通訊服務編輯 LGU+（原LG電信） MediaLog LG商事（韓語：LG상사） LG顯示 Serveone LGCNS（英語：LGCNS）體育編輯 LG雙子（棒球） 昌原LG獵隼（英語：Changwon_LG_Sakers）（籃球）參考資料編輯 ^LG集团.LG集團官網.2015-02-25[2015-02-25].（原始內容存檔於2015-07-05）.  ^2.02.12.22.32.4陳根.《韩国四大财团转型升级中崛起》.北京:電子工業出版社.2014年4月.ISBN 978-7-121-22572-7.  ^3.003.013.023.033.043.053.063.073.083.093.103.113.123.133.143.153.163.173.183.193.203.21張光軍.《韩国财团研究》.廣州:廣東世界圖書出版公司.2010年11月.ISBN 978-7-5100-2850-2.  ^4.04.14.24.34.44.54.64.7劉洪鐘.《韩国赶超经济中的财阀制度研究》.北京:光明日報出版社.2009年10月.ISBN 978-7-5112-0436-3.  ^LG董事长73岁具本茂辞世.中央日報.2018-05-21[2018-05-28].（原始內容存檔於2018-05-28）.  ^LGconfirmsit’sgettingoutofthesmartphonebusiness.TheVerge.2021-04-05[2021-04-05].（原始內容存檔於2021-07-11）（英語）.  ^简讯：LG电子决定退出手机市场.韓聯社.2021-04-05[2021-04-05].（原始內容存檔於2021-06-29）（中文（簡體））.  參見編輯 GS集團 LS集團相關電視節目編輯 2018年7月19日MBC《公司食堂》EP1外部連結編輯 維基共享資源中相關的多媒體資源：LG集團（韓文）LG韓國 （英文）LG美國（頁面存檔備份，存於網際網路檔案館） （日語）LG日本（頁面存檔備份，存於網際網路檔案館） （繁體中文）LG台灣（頁面存檔備份，存於網際網路檔案館） （繁體中文）LG香港（頁面存檔備份，存於網際網路檔案館） （簡體中文）LG中國（頁面存檔備份，存於網際網路檔案館） LG台灣的Facebook專頁 LG香港的Facebook專頁 YouTube上的LG集團頻道 取自「https://zh.wikipedia.org/w/index.php?title=LG集团&oldid=71635967」