七大企業內訓課程種類，從新進人員職前訓練到階層別管理發展 ...

企業內訓課程種類包含職前訓練以及在職期間的六大教育訓練。

... 決策力、應變力、凝聚力等管理技能，以提昇公司經營管理效率，促進企業的發展成長。

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企業內訓課程種類包含職前訓練以及在職期間的六大教育訓練。

目錄 到職前的教育訓練新進人員職前訓練(before-job-training)到職後的教育訓練一、在位訓練/OST(OnSiteTraining)二、在職訓練/OJT(OnJobTraining)三、儲備訓練/DT(DevelopmentTraining)四、階層別管理發展教育五、企業內部講師訓練/TT(TrainTheTrainer)六、在職進修 到職前的教育訓練 新進人員職前訓練(before-job-training) 人力資源管理(HumanResourceManagement,HRM)的定義：是指如何有效為組職招募對的人、培育人並留住人的管理功能。

而職前訓練的目的，是讓新進員工充份了解組織的文化，他們需要擔任的工作所實施的訓練，讓他們能夠擴大視野，對於事情有更創新的看法，也幫助他們對於所擔任的職位，能夠將已學到的技能更純熟的運用，更重要的，是職前訓練能夠幫助新進人員更積極的對企業有強烈的歸屬感，及責任感，並可以提高工作績效以達到企業的目標。

圖片來源：pixabay 到職後的教育訓練 教育訓練的目的在於培育並充實各層級人員之經營管理能力，使其了解公司政策及營運方向，能增進領導力、前瞻力、判斷力、決策力、應變力、凝聚力等管理技能，以提昇公司經營管理效率，促進企業的發展成長。

一、在位訓練/OST(OnSiteTraining) OST訓練即在位訓練，比較像是技能訓練，目的是讓在職人員強化執行該任務所需要的關鍵技能。

例如：若是設計師就要學習在職場上所會使用到的設計軟體及應用。

二、在職訓練/OJT(OnJobTraining) 與OST比較針對技能訓練相較之下，OJT這種在職訓練的目的在提高在職人員的工作能力和職業適應性，以應付組織的發展。

訓練內容主要有觀念更新、工作知識、責任知識、方法的改進和技術提高等幾個方面，是增加員工的視野。

三、儲備訓練/DT(DevelopmentTraining) DT是公司內部升遷用的一套儲備訓練認證機制，目前在於培訓專業經理人，希望能夠透過完成不一樣的訓練課程，培養員工擁有管理團隊能力、危機處理、企劃性達成組織目標，專業實行力…的能力。

四、階層別管理發展教育 依一般職、監督職、管理職、經營職等不同階層，規劃不同的能力開發課程，例如主管升格研修、問題解決、能力提昇、Leadership、ManagementSchool、品質管理(TotalQualityControl)、Vision等。

五、企業內部講師訓練/TT(TrainTheTrainer) 企業內部講師大多具主管職、熟悉該項工作技能、並有熱誠分享，來幫助內部員工職能提升，激勵員工對於企業向心力，讓員工對於日常所做的事務更有熱情。

有時候講師訓練也會邀請外部講師來執行。

六、在職進修 以提高員工個人專業技能為主要目的，員工利用工作餘暇時間取得其他同等學歷或是專業資格考試，或是鼓勵員工參加語言課程以增加外語能力，其目的都是希望員工不斷的成長，積極的提高工作能力，幫助公司發展。

圖片來源：pixabay 教育即教導而培育之，身為教育訓練的工作人員，必須了解自己是學員的引導者及知識技能傳播者；除了要不斷學習充實比學員更前進外，更要有吸引別人的品格涵養及觀察力、表達力與包容力，如此方能達成工作使命。

但從2020年受Covid-19的影響，工作形態開始有開始轉變，workfromhome雖然是不得已，但必須將員工的健康安全視為最大的考量，但員工在家中長期工作，要怎麼樣維持如同在辦公室的工作效率，成為企業界面臨的新挑戰。

其實內訓課程的執行方式，不單單只能在「公司裡面」才能進行，隨著通訊軟體的發達，大家也慢慢的習慣在雲端分享彼此的工作進度，對於企業內訓課程更是如此。

經調查，越來越多企業將自己原本的職前教育訓練改為雲端網路課程進行，不但會省人力的時間成本，也讓這一套的課程，成為企業中人力資源最不可缺少的資產。

「趣開課Teaches」是一個線上課程平台，也是個教育訓練平台，強調一站式學習，讓企業不論是職前訓練、在職訓練、甚至到不同階層的管理發展教育，都可以在這個平台上完成。

在功能上不單單只是分享專業知識或是培訓員工，在Teaches中，還可以達到「即時互動」，讓企業透過後台系統，了解員工的資料，建立數據分析，掌握員工學習的狀態。

不論是HR或是企業講師，都可以將學習教材放在Teaches平台，讓員工透過影片及教材自主學習，若有任何問題，也能有留言互動區，可以讓講師與員工一對一的互動及解惑。

在疫情後的時代，企業也需要跟的上時代的快速變化，繼續提供創新的方式來讓員工們有多元化的學習及成長，這也才是企業內訓最重要的一環。

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