解決問題的工具：六頂思考帽，把事情想得更周全！|經理人
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延伸文章資訊
- 1像魔術方塊一樣思考：六頂思考帽– WO! 世界需要一個驚嘆！
- 2六頂思考帽
六頂思考帽的創造者. 我們來認識一位令人感動的 ... 藍帽: 系統與控制. 白色思考帽. 1.中立而客觀. 代表客觀的事實與數字。 2. 舉例. 自殺率逐漸攀升為6.67％，已 ...
- 3解決問題的工具：六頂思考帽，把事情想得更周全！|經理人
舉例而言，業務部門主管正在研擬「提高產品銷售量」的對策，因此套用六頂思考帽來幫助思考。 白帽子：中立、客觀. 中立、客觀，偏好以事實、 ...
- 4六頂思考帽的應用實例 - 前程無憂
借助六頂思考帽，12個人用60分鐘想出了30個降低成本的方法和35個營銷創意，將它們用黃色帽子和黑色帽子歸類，篩選掉無用的後還剩下25個創意。靠著這25個 ...
- 5運用六頂思考帽讀報有意思 - 國語日報社
首先，歸納整理六頂思考帽「關鍵詞」的詞語卡，幫助學生釐清各頂思考帽的觀念，並舉例說明六頂思考帽的其中一組概念，例如：白色（客觀）、紅色（主觀）、 ...
