培訓計劃書格式 - 白雲飄飄網
文章推薦指數: 80 %
4、指導老師對新員工進行操作指導,按照由淺入深,循序漸進的步驟逐漸熟悉工作,直至能夠獨立操作為止。
5、管理理念、溝通技巧,領導技能、決策能力、素質要求等方面的 ...
培訓計劃書格式
白雲飄飄範文網 編輯:得得9
培訓計劃書格式 一、培訓目的 為什麼要舉行此次的培訓。
二、培訓對象 什麼人需要參加這次的培訓。
三、培訓時間 該培訓項目在什麼時間段舉行。
四、培訓地點與設施 在哪裡舉行此次培訓項目,培訓場地內的設施包括哪些。
五、培訓內容和方法 此次培訓項目包括哪些課程,採用什麼培訓方法等,這些可以用課程表的形式呈現出來。
六、培訓教材 是否需要打印和分發培訓資料,如果需要,這個流程如何進行。
七、培訓負責人及講師 一是培訓師資的說明,二是此次培訓項目負責人情況說明。
八、培訓項目費用預算 可以列張費用明細預算清單,以表格的形式展示。
九、培訓評估 寫清楚此次培訓項目採用什麼評估方式,在哪些時間節點會進行追蹤和評估。
培訓計劃書(一) 以全面提高大學生專業知識為宗旨,不斷提升學校的核心競爭力、拓寬大學生就業渠道為依據,本着創建一批高素質、高技能的學生隊伍,做好學生就業工作。
為使大學生更好的勝任工作,從而促進組織效率的提高和組織目標的實現同時因現代社會人力資源部發展的需求,公司和企業從事人事部門的員工,必需出示人力資源管理師三級證書。
一.培訓計劃內容 1、培訓目的 1)熟練掌握人力資源六大模塊(人力資源規劃、薪酬管理、績效管理、招聘與配置、員工關係管理、培訓與開發。
)的理論知識難點和重點。
2)提高大學生的知識水平,促進對大學生的職業生涯發展。
3)拿到人力資源管理師證,使大學生在畢業后容易找到工作。
4)提升大學生畢業后從事工作職責的能力,提高動手能力。
2、培訓的負責人和培訓師 內聘講師:教授人力資源管理專業六大模塊的老師每個老師。
外聘講師:知名企業人力資源總監或主管 3、培訓對象 長沙民政學院社會工作學院人力資源管理系的人管1432班的全體學生 4、培訓內容 1、以ppt的形式進行講解人力資源規劃、薪酬管理、績效管理、招聘與配置、員工關係管理、培訓與開發六大模塊的課程內容。
2、方式:學生進行相互討論、學生自由發言、做相關課程摻加的遊戲方式進行溶於課本中的專業技能培訓。
3、講解對現代管理知識和手段,增加學生的組織能力、凝聚力和執行力。
4、指導老師對新員工進行操作指導,按照由淺入深,循序漸進的步驟逐漸熟悉工作,直至能夠獨立操作為止。
5、管理理念、溝通技巧,領導技能、決策能力、素質要求等方面的培訓,一般由總裁、分管領導負責培訓,有條件的採用外聘講師或者送外培訓。
6、培訓的時間、期限 每周開設兩節課,每節課120分鐘。
具體時間是2015年11月17號到2015年12月17號的每周周二下午2點-5點,周日下午3點到5點。
7、培訓場地 長沙民政學院社會工作學院4-101的多媒體教室。
8、培訓方法 運用開設講師講授法、案例分析法、角色扮演法、行為模擬法、多媒體培訓法、管理遊戲法、研討法組織開展培訓。
9、其他注意事項 注意培訓時期對學生進行及時地反饋,了解學生的學習心理和學習慾望,組織落實對學生的管理。
培訓計劃書(二) 前言 在春暖花開的時節,我們公司注入了一股新鮮血液,迎來了又一批新同事。
在競爭激烈的當下,作為一個廣告公司,創新是我們保持旺盛生命力和競爭力的核心因素。
此次招收新員工,正為我公司保持活力提供了保障。
但是廣告策劃的創新是要靠團隊集思廣益,團結合作是必不可少的,必須讓新員工認識到團結合作的重要性,積極融入到團隊中,在團隊中施展自己的才華。
為此,特舉辦本次新員工培訓。
一、目標 通過此次培訓,使新員工增進彼此間的了解,充分認識到團隊合作的重要性, 加強團結,提高合作意識和凝聚力,以更好的開展未來的工作。
二、參加人員 全體新員工 三、時間 4月14號——4月15號 四、地點 公司、**素質拓展基地 五、培訓內容及安排 1、14日上午:所有新員工於9點前到達公司,先由人力資源部部長帶領參觀公司,熟悉工作環境和日常考勤流程,並向老員工介紹新員工。
然後在會議室向新員工展示我公司的發展歷程和優秀成果、獲獎作品,以增加新員工對公司的認識和歸屬感。
最後,組織新員工學習公司的規章制度。
2、14日下午:組織所有新員工在會議室參加講座,聽取由公司副經理所作的“團隊合作與公司發展”的主旨演講。
3、14日晚,組織全公司所有新老員工聚餐,以增進大家互相之間的了解和友誼,使新員工儘快融入集體。
4、15日,所有新員工於8點前到達公司,由人力資源部部長帶領大家前往**素質拓展基地參與素質拓展。
由教練隨機分為2隊,進行比拼。
素質拓展的主題為團隊合作與創新。
使所有新員工在拓展中充分發揮主觀能動性,通過一系列項目的開展深刻體會到團隊合作的重要性,並由教練及時引導大家進行總結和提煉。
5、15日晚,在公司會議室召開交流會。
交流會有總經理親自主持,組織大 家對2天的培訓,特別是當天的素質拓展的感受和體會進行交流,以進一步提高培訓效果。
最後,由新員工自己制定自己的工作目標。
六、總結與反饋 由人力資源部對本次培訓進行總結,並以問卷形式對新員工進行調查,通過反饋分析出本次培訓的利弊,以書面形式將結果提交給總經理,為未來的新員工培訓提供參考。
培訓計劃書格式標籤:行政執法培訓幹部培訓暑期培訓
培訓計劃書格式相關推薦
計劃書格式計劃書格式1、標題計劃的標題,有四種成分:計劃單位的名稱;計劃時限;計劃內容摘要;計劃名稱。
一般有以下三種寫法:(1)四種成分完整的標題,如《××村活動計劃書格式活動計劃書格式一、策劃書名稱儘可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月×日信息系×活動策劃書”,置於頁面中央。
二、活動背景:這部分內容應根據策劃書的學習計劃書格式學習計劃書格式一、進行自我分析我們每天都在學習,可能有的同學沒有想過我是怎樣學習的這個問題,因此制訂計劃前首先進行自我分析。
1、分析自己的學習特點,同學經營計劃書格式經營計劃書格式1、標題計劃的標題,有四種成分:計劃單位的名稱;計劃時限;計劃內容摘要;計劃名稱。
一般有以下三種寫法:(1)四種成分完整的標題,如《×商業計劃書格式商業計劃書格式1.公司基本情況(公司名稱、成立時間、註冊地區、註冊資本,主要股東、股份比例,主營業務,過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤,公司地點、電話、傳項目計劃書格式項目計劃書格式一、策劃書名稱儘可能寫出具體的策劃名稱,如“×年×月廣西大學××活動策劃書”,置於頁面中央,也可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。
創業計劃書格式創業計劃書格式一份優秀的創業策劃書往往會使創業者達到事半功倍的效果。
一、創業策劃書是創業者計劃創立的業務的書面摘要。
它用以描述與擬創辦企業相關的大學生創業計劃書格式大學生創業計劃書格式一、創業策劃書是創業者計劃創立的業務的書面摘要.它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點,為業務的發展提供指示圖和衡招聘計劃書格式招聘計劃書格式招聘計劃書是企業對聘用新員工的程序、時間、要求等做出安排的文書。
企業招聘計劃書通常是企業人事管理部門在招聘員工時向企業主管領導提出的書面報告,投資計劃書格式投資計劃書格式第一章概況投資者公司現有情況、提供公司營業執照(開業證明)或個人資料(身份證複印件)第二章項目基本情況1.項目設立組織形式(指內、創業項目計劃書格式活動計劃書格式範文企業計劃書格式旅遊計劃書格式個人創業計劃書格式營銷計劃書格式個人計劃書格式銷售計劃書格式培訓計劃書範文培訓計劃書宣城市困難企業特別職業培訓計劃實施方案鄉鎮黨員幹部培訓計劃供求世界員工教育培訓計劃方案公司文秘人員培訓計劃員工教育培訓計劃公司培訓計劃方案x鄉二00五年後備幹部選拔培養培訓計劃教師培訓計劃方案年度培訓計劃方案員工培訓計劃方案餐飲業新員工考核與培訓計劃全市衛生計生系統夏季消防大檢查工作方案講座策劃書模板供電公司職代會暨工作會議上的報告鄉鎮××年組織工作思路勞教所嚴格公正文明執法主題活動實施意見保持共產黨員先進性教育大討論(會議發言\經驗交流\國稅版)科技工作者保持共產黨員先進性教育活動個人整改方案融資計劃書鋼鐵是怎樣煉成的簡歷範本當幸福來敲門和諧社會贏在規劃隨遇而安黨務工作父親的病鎮長高考狀元人力資源
延伸文章資訊
- 1訓練計畫書範本員工培訓計劃書 - 藥師家
出自MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/[1])什麼是員工培訓技術書[1] 員工培訓計劃書是企業人力資源部為對員工進行培訓而專門設計的一類文書。員工培訓計劃書格式與 ...
- 2員工培訓計畫書範本 - 名言佳句
訓練目標是為達成公司之要求或員工個人的需求,還是為配合新工作而開展的。以下為大家分享的是員工培訓計畫書範本,希望對大家有所幫助。
- 3人資、訓練、財務-專案計畫書範例下載
本單元收集各種人資、訓練、財務專案計畫書相關的範本及範例,以做為撰寫時的參考文件。 ... 6, 人力服務部門員工訓練計畫, DHS, State of Oregon, U.S., ***, PDF.
- 4培訓計劃書格式 - 白雲飄飄網
4、指導老師對新員工進行操作指導,按照由淺入深,循序漸進的步驟逐漸熟悉工作,直至能夠獨立操作為止。 5、管理理念、溝通技巧,領導技能、決策能力、素質要求等方面的 ...
- 5如何撰寫公司年度訓練計畫-心法思考、怎麼寫的步驟
年度教育訓練計畫怎麼寫?公司年度教育訓練計劃該怎麼寫?清楚提案流程、資料蒐集、計畫該包含哪些項目、範本表單參考的步驟跟心法,讓你第一次寫公司 ...