激勵工資 - MBA智库百科

激勵工資最常用的形式，在國內就是獎金了。

獎金考核方案總是事先制訂，只要員工今後的工作績效達到方案規定的標準，就可以得到相應的獎金，所以說它影響員工將來的行為 ... 激勵工資 用手机看条目 扫一扫，手机看条目 出自MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/) 激勵工資（Incentivewages） 目錄 1什麼是激勵工資 2激勵工資的形式 3激勵工資與績效工資的不同點 [編輯]什麼是激勵工資 　　激勵工資是指工資中隨著員工工作努力程度和勞動成果的變化而變化的部分。

激勵工資也和業績直接掛鉤，有時人們把激勵工資看成是可變工資，包括短期激勵工資和長期激勵工資。

　　激勵工資最常用的形式，在國內就是獎金了。

獎金考核方案總是事先制訂，只要員工今後的工作績效達到方案規定的標準，就可以得到相應的獎金，所以說它影響員工將來的行為。

我們一般講“按勞分配”意思是按“勞動”的價值分配，而“基本工資”和“績效工資”反映的是“勞動力”的價值，都是固定的工資，因此說“績效工資”是對過去業績的認可，與今後實際勞動中績效如何沒有直接關係。

[編輯]激勵工資的形式 　　激勵工資有類似獎金的性質，可以分為三種形式： 　　1、投入激勵工資，，即隨著員工工作努力程度變化而變化的工資。

　　2、產出激勵工資，即隨著員工勞動產出的變化而變化的工資，具體形式有計件工資、銷售提成等。

　　3、成就工資，當員工為企業做出突出貢獻後，公司根據已經制定的相關政策給予的一次性或按期支付的獎勵。

[編輯]激勵工資與績效工資的不同點 　　1、激勵工資以支付工資的方式影響員工將來的行為；而績效工資側重於對過去工作的認可，即時間不同。

　　2、激勵工資制度在實際業績達到之前已確定，與此相反，績效工資往往不會提前被雇員所知曉。

　　3、激勵工資是一次性支出，對勞動力成本沒有永久的影響。

業績下降時，激勵工資也會自動下降。

績效工資通常會加到基本工資上去，是永久的增加。

取自"https://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E6%BF%80%E5%8A%B1%E5%B7%A5%E8%B5%84" 本條目對我有幫助12 赏 MBA智库APP 扫一扫，下载MBA智库APP 分享到： 下载MBA智库，阅读全文 温馨提示 复制该内容请前往MBA智库App 立即前往App   如果您認為本條目還有待完善，需要補充新內容或修改錯誤內容，請編輯條目或投訴舉報。

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