【群眾觀點】還給海洋一片湛藍！專訪「湛。Azure」執行長 ...

答案藏在「湛」字裡頭——他們是「湛。

Azure」團隊，2020 年10 月發起《為湛而戰，海洋垃圾移除計畫》，要替蔚藍海洋向海漂垃圾大聲宣戰。

和湛團隊執行 ... 立即加入會員，專屬活動優先通知！ 會員登入 會員註冊 回首頁 Index 關於我們 AboutUs 社會責任 SocialResponsibility USR‧大學社會責任 HSR‧醫院社會責任 CSR新知 ESG投資 環境永續 Environmental 減塑減廢 節能減碳 再生能源 氣候變遷 永續生態 循環經濟 綠色金融 環境短訊 社會參與 Social 地方創生 公益慈善 兒童照顧 青年培力 銀髮樂齡 社會企業 永續治理 Governance 幸福職場 人才培育 多元平權 管理趨勢 責任食安 企業承諾 公司治理 永續供應鏈 CSR專題 CSRTopics 愛台灣的外國人 CSR人物誌 國際連線 永續100強 專題策展 2021為淡水河做一件事 從近零到淨零 直擊COP26 名家專欄 Opinion 共同響應 Partners 南山人壽 星展銀行 國泰金控 明台產險 和泰汽車 信義房屋 帝亞吉歐 台灣利樂 麥當勞 永齡慈善教育基金會 外貿協會 台灣愛普生 全家便利商店 富邦金控 崇越科技 康舒科技 聯華電子 永續會 CWS 天下永續會 訂閱[email protected]天下電子報，掌握最新資訊 電子報為會員獨享服務，您將在註冊登入後完成訂閱。

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Azure」執行長陳思穎：在來得及之前，我要成為垃圾漂入海洋的最後一道防線 【群眾觀點】還給海洋一片湛藍！專訪「湛。

Azure」執行長陳思穎：在來得及之前，我要成為垃圾漂入海洋的最後一道防線 群眾觀點作者：MU 2020-12-22 1004 湛鬥機 Azure 海洋保育 海廢 吸塵器 環保 湛。

Azure團隊執行長陳思穎(Cheer)與初代湛鬥機。

MU攝 飛行員駕駛戰鬥機翱翔天際，保家衛國；在台灣，也有一群人土法煉鋼，研發水上「湛」鬥機。

為誰而戰？答案藏在「湛」字裡頭——他們是「湛。

Azure」團隊，2020年10月發起《為湛而戰，海洋垃圾移除計畫》，要替蔚藍海洋向海漂垃圾大聲宣戰。

和湛團隊執行長陳思穎(以下簡稱Cheer)訪談這天，我們依約來到Cheer所在的研究室。

四面被牆壁包圍，不見半點陽光。

但是當她開口聊起「湛鬥機」，周圍頓時被她炙熱的理念燃起生機；儘管成立團隊歷程一路艱辛，事後回想，那些苦澀漸漸淡去，留下滿心的甘之如飴。

圖片來源／MU攝 海洋少女的奇幻旅程 Cheer並非一開始就特別關注「海洋垃圾議題」。

會踏入海洋領域，也只是高中時就知道自己對環境相關科系比較感興趣。

她笑稱：「其實一切都是意外啦」，意外源自年少的選擇、和朋友一起浮潛，以及畢業後於海洋科技博物館的工作；不同時空經歷之事，彷彿早已相互串聯，推著她站上解決港灣垃圾的浪潮。

大學一路從「海洋環境工程系」讀到「海洋生態與化學」研究所，她低頭沈思、丈量著自己與大海的距離：「海洋對我來說，是非常熟悉的領域，因為它是我工作、生活的一部分。

只是一開始在撿海廢垃圾的時候，我會比較用『工程』的角度思考怎麼解決垃圾的問題。

後來學了潛水，才轉用『生態』的視角進行思考。

」Cheer自嘲，過去的她其實與普通遊客無異，「我跟朋友就是那種機車騎了就會往海裡跳(浮潛)的那種人，時間一到拍拍屁股就走、也不太會去注意周遭環境。

」。

命運數次「推波助瀾」，終於推動Cheer心裡拯救海洋的警鈴，「真的意識到必須關注海洋垃圾，其實跟我第一份工作有關。

我在海洋科技博物館任職時，偶爾會涉及一些和淨灘有關的事情，我就覺得⋯⋯淨灘其實有點累」Cheer的直白來得猝不及防，卻也道出人力終究敵不過龐大垃圾量的事實——「之所以為什麼後來會想用機器來處理垃圾的事情，因為我覺得『如果這是件沒有人要做的事，那讓機器來執行其實是最好的』。

」 Cheer講述在鼻頭港意外發現漂流性海洋垃圾的情景。

圖片來源／MU攝 我們難道就不能為海洋做點什麼嗎？ 製作湛鬥機的想法，日益在Cheer心中萌芽。

2017年，Cheer拉著熱愛浮潛的朋友(湛團隊—曾鈺婷、陳亮吟)參加由台大創創中心舉辦的「台大創創挑戰賽」，「其實真的⋯⋯不管參加研討會或是看一些文獻，我們都知道海洋正在惡化。

所以參加比賽之後，我們選擇了其實大家都看得見、但是不一定會去做，或是感同身受的海洋垃圾為題目。

做著做著就發現這個問題比我們想的還要嚴重。

既然我們是讀海洋的，難道就不能為海洋做點什麼嗎？」 循著「難道不能為海洋做點什麼嗎？」的疑問，Cheer改變過往浮潛只是玩玩水的心態，到「東北角鼻頭角公園」學習潛水。

她將潛水視為研究一環，擺脫黑紙白字的紙上談兵，Cheer想親自了解海洋垃圾對環境污染之危害。

這一頭，海洋受政府保護，清澈海水可見水底生物在一旁悠遊、彷彿垃圾全然與牠無關；起身前往鄰近「鼻頭港」，港邊垃圾如跨年人潮般塞滿港面，轉瞬間又消失得無影無蹤。

震驚之餘，Cheer和夥伴們決定開始關注「漂浮性海洋垃圾」，Cheer帶著擔憂的口氣說著：「大部分垃圾都是固定式的，它卡在岸上就可以透過淨灘移除。

但漂浮性海洋垃圾極不固定，你不去處理，它就會隨風漂進海裡。

所以要在這之前，把垃圾移除殆盡。

」 打怪之路需要結伴同行，Cheer沒有葉問一打十的能力；下一步，蜜蜂要沾著花粉，嗡嗡散播理念、將其長成一株株盛開的花。

圖片來源／湛。

Azure粉絲專頁 走過幽暗隧道，就能看見光的方向 「你相信我吧，雖然我跟你一樣害怕，但我們可以一起尋找答案。

」——鄭宜農〈光〉 Cheer是這麼形容她與團隊成員間的情感：「我覺得湛團隊特別的地方在於，我們的目標很明確也很單純。

大家都往同一個方向走，雖然不知道能走多久。

」她思忖一陣、靈光乍現「我覺得像是隧道啦，就只有一條路、一個洞，雖然看不見光，可是我們知道就是往這個方向走。

所以走到後來，一定會看見光。

」。

2017年「湛。

Azure」團隊初成立時，加上她僅有三位成員。

三人來自同一科系，單靠閱讀文獻、運用手邊易取得的材料及簡單原理製作「初代湛鬥機」。

而在反覆下水試驗與打掉重練的輪迴中，開始有來自不同領域的夥伴想要加入。

有人願意加入固然為一樁好事，不過Cheer反思：「剛開始我在組成團隊的時候有一個盲點，我會太依賴某一個人在某一領域的能力，即便他跟我們沒有相同的理念、我會因為他的能力而妥協。

但是後來發現像這樣的夥伴，其實是沒有辦法靠熱情支撐住的，因為這是件很辛苦的事。

而且⋯⋯有點看不見光。

」。

成員來來去去，Cheer深刻體悟「與其相信一個人的能力，不如相信一個人的信念」。

如今湛團隊即將邁入第四個年頭，彼時灑落的花粉真的長成Cheer心目中理想的模樣。

他們個別為——執行長陳思穎、營運長曾鈺婷、技術長陳冠聿、策略長顏湘霖、財務長林佳穎和永續長陳韋廷。

Cheer撲哧一笑，想起技術長陳冠聿加入團隊的過程，「他說有天在網路上突然看到我們的資訊，然後就覺得初代湛鬥機做得很可憐⋯⋯於是寫信來跟我說：『我真的覺得你們很可憐』我就回他：『哇！你怎麼可以覺得我很可憐，不然你來』，沒想到他也真的加入了。

」。

當多數人假日只想當隻小海豹躺著放空，團隊六人卻願意犧牲假日，將愛護海洋之熱忱轉為推動湛鬥機下水測試的力量；只是，每次下水都是一場賭注——人與機器在海中載浮載沉，一不小心就有可能被海浪捲走。

或許天地明白這份守護海洋的善意，保庇他們頂住一波波海浪攻擊，「其實我覺得很幸運，也更相信湛團隊想做的事情會被完成，因為大家都是有相同願景又有能力的夥伴。

現在這樣還滿開心的，我可以完全信任他們。

因為彼此有著共同目標。

」Cheer笑顏底下藏著感性說著。

Cheer解釋垃圾分析的概念。

圖片來源／MU攝 我們不是收垃圾的團隊，知己知彼才能百戰百勝 集資頁面將湛鬥機喻為「海上Dyson」，但是Cheer有話要說：「喔每次都要跟大家解釋，我們不是收垃圾的團隊，我們是要透過『垃圾分析』為環境找解答的團隊！」 無奈湛鬥機起步不久，難以向大眾好好說明收垃圾背後存有哪些意義。

「為什麼要做垃圾分析？因為我們相信『自然科學只能找出問題』，而『只有社會科學才能找出解答』」看我一臉茫然，Cheer繼續補充：「垃圾分析其實很有趣。

妳看喔，以之前蹲點八斗子的經驗為例，我們原本假設港面上的垃圾是潮汐或漲潮時從外面漂進來、退潮還會從裡面飄出去；但其實我們發現，退潮的時候垃圾根本沒有出去，反而比漲潮還要多。

我們就可以假設，垃圾根本就是裡面的人自己製造的！再去核對數據，我們發現夏天的寶特瓶數量和冬天相比足足多出了兩倍。

」。

多出兩倍的寶特瓶數量，能窺見出什麼？「夏天是颱風的旺季啊！風浪差漁船出不去，船東怎麼可能讓移工閒閒沒事做。

就會請他們補網、漆油漆或是整理船艙⋯⋯」頂著燠熱暑氣，沁涼的罐裝飲料成為夏日救星。

一瓶接著一瓶，喝完再隨手丟進海裡、也分海底生物一口清涼。

所謂知己知彼百戰百勝，「垃圾分析最大的意義在於，你要知道敵人才能打倒敵人。

你去觀察港口的環境，說要垃圾不落地，但是港口又沒有足夠的垃圾桶。

那為什麼不設多一點垃圾桶？為什麼不透過教育說明垃圾要丟到垃圾桶？這些都是數據告訴我們的，證據會說話啦。

」Cheer忿忿不平地說。

圖片來源／湛。

Azure粉絲專頁 有一群人很努力在為環境奉獻，這群人需要大家的幫助 「我跟妳講我跟妳講，我覺得這個時代呢⋯⋯是一個非常美好的時代！你可以透過網路力量，達成你想做到的事情，就包含後面要談到的群眾集資的部分。

」採訪當天《為湛而戰，海洋垃圾移除計畫》正好達到第一階段集資目標——完備湛鬥機重要核心元件：強化現有機構(電動螺旋槳、機電系統)、建置即時影像攝影系統、設計並製作湛鬥機防鏽外殼。

Cheer人生有三分之一的時間與海洋為伍，提到研發湛鬥機的過程，最困難的地方是什麼？她嘆口氣：「我們參加比賽時，評審曾問我們的『商業模式』呢？光問到這一題我們就會被刷掉了。

因為我們根本不知道誰會來買湛鬥機？而我們的TA在哪裡？這東西沒有剛性需求，我們要創造需求別人又不一定會接受⋯⋯」迷惘瞬間在Cheer心中繫起千千萬萬個結，然而業師一席話幫助了她：「雖然這句話我也對自己說過，但從別人口中說出來我就覺得很有力量——『把東西發展好，一定會有出路。

因為湛鬥機對環境來說，是能夠帶來改變的產物』！」 一台湛鬥機，每年估計可以清理2萬6千公斤的垃圾量。

台灣四面環海、共有220座港灣，少有人注意到近乎90%的港口無資源配置或以低頻率的方式被清理。

垃圾飄呀飄、散發惡臭，長年下來碎化成塑膠微粒，被魚蝦張口吃下。

然後呢？那些人類順手丟棄的垃圾，一如破壞海洋生態般，也悄悄地侵蝕著我們的身體，沒有人能夠倖免。

「假如，全台灣各港口都有一台湛鬥機，那讓海洋恢復湛藍的夢想就會越來越清晰⋯⋯」Cheer決定以「群眾集資」的方式與大家見面，資金的挹注是必須也是加強燃油的動力，「透過群眾集資的力量，團隊想讓大家知道：『有一群人很努力在為環境奉獻，那這群人需要你們幫助。

』我想，在這裡我們得到的不只是金錢的支援，也知道原來有一群人願意支持我們、願意一起走完這條幫助海洋變乾淨的漫漫長路。

」。

「希望未來，我們可以提供設備更加完善的湛鬥機，還有我們研擬的解決方案，讓想要合作的朋友採用、並帶回去屬於他們的地方。

」無法預見的未來，總令人躊躇不前；湛團隊仍然持續朝著「還給海洋一片湛藍」的理念不停奔走。

如同水滴逐漸匯流而成為海洋，只要你願意，每個人也都能夠成為「拯救環境」的小小力量。

（本文獲得「群眾觀點」授權刊登。

原文標題：還給海洋一片湛藍！專訪「湛。

Azure」執行長陳思穎：在來得及之前，我要成為垃圾漂入海洋的最後一道防線，《[email protected]天下》授權刊登，未經同意請勿轉載。

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