【圖解】YouTuber人氣退潮、百萬訂閱淪為無效數字？一張圖 ...

不只一人直指如今YouTube內容早就太過飽和，Podcast走紅，如今YouTuber們是真的人氣衰退了嗎？創作者和觀眾間的關係，發生了什麼變化？ 新聞 最新新聞數位專題熱門圖解專家觀點 主題分類 前端科技5G通訊AI與大數據電動車/交通科技物聯網區塊鏈能源環保服務消費新零售金融科技服務創新產業應用半導體與電子產業醫療生技資訊安全智慧城市智慧製造雲端運算與服務數位生活3C生活遊戲/電競影音/新媒體教育/人文企業職場商業經營創新創業行銷與Martech職場/工作術程式開發產業動態 數位行銷學院 課程一覽企業內訓團票預購 品牌活動 社群活動未來商務展MeetTaipei 品牌社群 未來商務Meet創業小聚 雜誌 最新出刊訂閱優惠關於我們內容轉載規範服務條款與隱私權政策廣告刊登場地租借徵才聯絡我們客服信箱：[email protected]服務時間：週一～週五09:00-12:00；13:30-17:0010694台北市光復南路102號9樓aboutus|廣告刊登|場地租借|內容授權 新聞 專題 社群 活動課程雜誌調查所Podcast登入／ 註冊熱門新聞活動會員Podcast數位時代製作【圖解】YouTuber人氣退潮、百萬訂閱淪為無效數字？一張圖看懂影音龍頭的困境2021.01.29影音/新媒體唐子晴不只一人直指如今YouTube內容早就太過飽和，Podcast走紅，如今YouTuber們是真的人氣衰退了嗎？創作者和觀眾間的關係，發生了什麼變化？當一個YouTube頻道達成100萬訂閱，就會被官方認定為「黃金創作者」，Google不但會親自頒發一張金閃閃的獎牌，從此之後，還能獲得比其他YouTuber更豐富的商業資源及合作機會。

對創作者來說，這100萬大關就和上市公司一年營收要破100億美元一樣困難，但卻意義非凡。

但是，近日在網上百萬YouTuber們卻掀起一陣瘋狂討論——不少頻道的人氣似乎大幅下滑，「訂閱數」和「觀看數」不成比，明明有100～200萬的訂閱，過去發表一支影片少說也有20～30萬保底觀看數，但如今不少影片卻不到10萬觀看。

台灣百萬YouTuber爆發至已經過了整整3年，業界不只一人直指YouTube內容早已供大於需、太過飽和，隨著日前平台黃標爭議不斷、Podcast也崛起，一批新型態的創作者開始走紅，如今YouTuber們是真的人氣衰退了嗎？創作者和觀眾間的關係，發生了什麼變化？《數位時代》整理出OpView社群口碑資料庫2019年1月到2020年9月收錄的YouTube資料，用一張圖、4組數字來解答！*資料來源也包含OpView與先勢行銷傳播集團共同發布《第三類媒體年度報告》及維基百科。

可以見得，YouTube仍是台灣民眾必用的日常社群平台，但隨著內容開始飽和，觀眾似乎開始審美疲勞，黏著度也不如以王，Podcast平台及雲端遊戲的崛起，也進一步分散了觀眾的注意力。

延伸閱讀：邊看YouTube邊網購！比起其他社群平台，影片導購有哪些優勢？「記得訂閱、打開小鈴鐺」，成了無用的浪漫想像「『記得訂閱頻道，打開小鈴鐺』，這句話只是一個沒有用的浪漫想像。

」YouTube頻道超過200萬訂閱的Joeman，日前在一場談起台灣YouTuber所面臨困境的演講上說道。

當市場飽和，想做出別於他人的好內容已經很難，但隨之而來另一個嚴重的問題，就是「訂閱無效化」。

他逗趣又心酸地打了一個比方—訂閱數就像貨幣一樣會「通貨膨脹」，過去的10萬訂閱和如今的10萬訂閱，稀缺性完全不同。

談起這一現象產生的原因，主要有兩點。

第一，YouTube平台演算機制太準確，用戶一打開主頁就會看到感興趣的內容，也就漸漸不會靠點開「訂閱內容」這一功能來找要看的東西，第一步的觀看入口已經不同。

第二，就算開啟小鈴鐺，有時粉絲也不會真的收到YouTube通知，雖然這一狀況官方並未核實，但隨著各大社群平台演算法不斷改變，這已不僅僅是在YouTube會遇到的問題，Facebook、Instagram也面臨同樣的狀況。

訂閱轉換率變差，百萬訂閱只能「參考」狀況到底有多嚴重？他以近期自己上傳的10支影片數據舉例，平均觀看數為54.4萬，以他200多萬的訂閱數來算，「觀看轉換率（平均影片觀看數／訂閱人數）」為27.2%，雖然這成績不算差，但若實際細一步深究，有多少觀眾是從「訂閱內容」中點進來的，比例只有3.35%。

他再舉了幾個台灣人都熟知的YouTuber，其中表現最好的，像是全台訂閱數排名第一的「這群人」，轉換率超過50%；但台灣第一個YouTuber、人稱長青樹的蔡阿嘎，由於近年開設不少新的副頻道，流量有些分散，轉換率僅為10%左右；最令人意外的則是阿滴英文，竟然只有4.4%，「這是做教學教育頻道的困境，很多人覺得訂閱了英語就會變好，不會真的打開來看。

」PressPlay也持相同觀點，認為如今YouTube頻道實在太多，觀眾有太多選擇，即使訂閱了不一定會收看，無論如何，最後仍回歸到一件事——好的內容才有拉力，持續產出好內容，才是關鍵。

簡訊設計／圖文不符共同創辦人張志祺本身也是YouTuber，在日前接受《數位時代》採訪時提起YouTube生態環境的變化，他表示現在內容開始進一步從UGC（用戶產生內容）走向PGC（專業產製內容）。

「因為娛樂，大家還是希望更俐落的娛樂，當YouTube源源不斷有更大的投資進來，會再產生更大的PGC內容，那個時候觀眾的娛樂體驗，就回不去了。

」責任編輯：錢玉紘延伸閱讀●為何大人該看天竺鼠車車？談談爆紅背後的網路效應 ●連PTT創世神也被禁言！網友大量往MeWe、Parler逃難中，藍色社群巨頭怎麼了？ 關鍵字：#YouTube#Podcast#YouTuber本網站內容未經允許，不得轉載。

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