差三個月滿四年的工作心得分享 - March

轉眼間我到現在這個單位工作已經快滿四年，這邊寫下一些工作心得分享。

我不知道為什麼，好像是因為我過去一直表示對研究上的興趣，所以被很多人認定我不喜歡行政工作 ... March 跳到主文 部落格全站分類：不設分類 相簿 部落格 留言 名片 Jan06Thu201111:14 差三個月滿四年的工作心得分享 轉眼間我到現在這個單位工作已經快滿四年，這邊寫下一些工作心得分享。

我不知道為什麼，好像是因為我過去一直表示對研究上的興趣，所以被很多人認定我不喜歡行政工作。

事實上，從到單位以來，我從一些行政工作上也學到非常多，也發現還有更多需要學習。

07年我參加了非常多研討會，每個研討會都是做一些很小的工作，從來沒有真正負責那個主要的工作，同時那年我參加三個專案，跑了一年的研討會，中心好像沒有任何一位長官知道我有參與。

後來我越來越少參加研討會，但是從來都不是我去拒絕的，實際上拒絕可能也沒有用，過去很多事情我也表示不喜歡，結果還是我負責，某年電子報就是一例，現在的某方案也是一例。

後來我想到把電子報做成風險溝通，竟然一個網路調查也能發表期刊，即使只是一個學校的學刊。

為了這個方案，辦了兩次部會協調會，平常還要不斷簽公文打電話寫EMAIL去要計畫。

結果第一次協調會因為長官沒連繫好、桌牌沒一個一個確認，被長官唸了五分鐘，我才發現原來當年我研討會沒有認真參加，還有很多沒學到。

過去有一段時間我很不喜歡採購的事，那是有原因的。

那年我弄了一個委託案。

一開始我想我懂案子的內容，做起來應該沒問題。

結果沒想到弄個標案那麼麻煩。

我雖然懂內容，但是每個項目要多少錢根本沒有概念，現在的儀器一個能一次測多少種項目也搞不清楚，請別人幫忙估價再來改，又不知道要刪多少。

好不容易上網公告，又兩次標不出去。

想要改規範改底價，又怕圖利。

我到處找人來標，結果竟然被一些朋友誤解為我要匡他們，認為我弄了一個很差工作給他們(工多價低)，後來好不容易標出去了，做得僅勉強可以，但是為了趕年底結案，只好要求一點東西然後結案。

不記得是之後還是當中，採購軟體的案子也弄得不好，國內的東西沒有預期的好，國外的又超貴，顯然不會標到。

造成我對委外及採購類的事情非常不喜歡。

沒過多久，那時某專案的統籌要我幫忙做照片採購，我滿堅定地跟他說不願意，結果我們還吵了一下，因為他旗下當時能做這件事的只有我跟另一位。

後來當然是另一位幫忙了。

沒多久之後，統籌就離職了。

雖然他後來表示主要不是我那件事造成的，但是從此我心中對他們兩位就充滿了愧疚。

終於，我得到一個結論，反正只要做事很難不得罪人，不做也得罪，還是做吧。

研究儘可能不要採委外或對外合作的方式，自己用簡單一點的方法做，反正單位要的是即戰力，學術上是不是好，不是太重要。

至於行政採購的事，能協調一下最好，如果長官要求的話還是自己接下來做吧，當成經驗。

有些人覺得我喜歡做研究計畫，事實上，當初計畫主持人找我做，沒有給我一毛。

我私下也罵了很多次，本來他說好整個組的人一起幫忙，我來統籌，結果沒人有意願，後來實際上等於整個計畫包括很多行政都是我做。

後來我才發現這些事情給我的經驗與研究成果遠遠大於付出。

我從進單位以來就參加某專案，那邊的工作越來越多，相對上，統籌就某些特定的事情上也比較需要我，漸漸地，我在組內的時間越來越少，結果莫拉克的調查資料出來了，而我連科羅莎的資料都沒有時間分析，我很遺憾，但結果卻被一些組內的同仁認為工作很輕鬆，或是都在忙外務。

真的很無奈。

無奈的心情就像我樂在這裡工作，卻一直被認為隨時要走。

本來以為無奈是職場的正常現象，不想去向別人提。

今天就當是心得分享。

我的經驗是，想做的要不到不想做的也拒絕不了。

總之，我還是秉持一貫的態度-表達意願喜好、不去[要]什麼職務或資源、接受長官指示。

同事說得很好，計較少一點、工作快樂點(正面思考彼此的工作)，跟大家共勉。

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