Re: [心得] 10年工研院工作心得分享- 看板Tech_Job
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當初會跑到工研院,實在是出差頻繁,每天都要10點後下班後來去工研院是考量到時間 ... 推kingfsg7326: 如果暑期實習會推薦itri哪個部門呢 02/20 20:10.
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作者robin35322(strange)看板Tech_Job標題Re:[心得]10年工研院工作心得分享時間SatFeb2019:34:452021
以下內容為代PO
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同分享
以我過往經驗(竹科/工研院)
主管問題真的是不管工研院還是外面都有,只能說看你運氣
如果遇到擺爛主管、爛部門,沒啥好學的,就趕快落跑
但如果遇到好主管,其實可以學到蠻多Domainknowhow。
至少我學了不少
所以很多時候都跟自己的心態與自己想要的有關。
當初會跑到工研院,實在是出差頻繁,每天都要10點後下班
後來去工研院是考量到時間可以彈性分配,忙的時候還是多少加班,但算是很少了
錢還是要看產業,薪水其實也沒那麼悲劇,算算CP值應該還是打趴一堆公司
像我同事他在工研院由工程師一路往上做(不是爛的那種),問他幹嘛不走
他說這邊研究資源多,動不動就幾百的給你做新研究
然後可以接觸到業者也多,以後創業超方便,在外面根本沒公司敢讓你這樣搞
雖然很多研究變DEMO,但就跟風投一樣一百個中一個也夠了
至少醋賣到大家都知道
所以還是看你想幹嘛,認真做研究準備出去搞一波的還是大有人在
不懂GitCheckout和Merge的很多,認真搞SDLC或Agile開發的團隊還真有
每個所風氣都不一樣,至少我現在比以前會的東西廣很多
--
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※文章網址:https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1613820887.A.436.html
推kingfsg7326:如果暑期實習會推薦itri哪個部門呢02/2020:10
推NSYSUEE:太誇張了,工研院好多人反應沒有做版控的概念...實在無法02/2020:42
→NSYSUEE:想像,都什麼年代了,該不會還在用時間日期做版控吧...這02/2020:42
→NSYSUEE:麼落後的研發單位02/2020:42
→DrTech:真的那麼好,動不動給你幾百做研究,怎麼不直接說組推廣一02/2020:42
→DrTech:下02/2020:42
→DrTech:說一些誇張的,離職都沒證據,怕被告,所以大家都客氣。
好02/2020:44
→DrTech:的組就不用客氣盡量推廣啦02/2020:44
→FcuKobe:哪個組?02/2021:55
推r30385:哪個所?哪個組?哪個部門?02/2022:08
→denyy555:感覺像來消毒的,成立40年只有一間台積成功,算好嗎?02/2101:11
→alongalone:哪組哪所哪個部?你是HR?02/2108:07
→sc1:工研院電通所還是最有前途的預算多中肯02/2109:59
→sc1:作spinoff創業的資本跳板02/2110:00
→sc1:介於學校公司之間的關係02/2110:01
推bondalin:電通所??這名稱都消失十幾年以上了02/2110:19
噓gj942l41l4:只有電光所、資通所,樓上一片光明的電通所是指哪個?02/2110:20
推AgentSkye56:笑死明明外面一堆公司跟老人沒在做版控02/2110:24
→DrTech:大家對工研院不夠熟悉啦。
你在工研院強調順便做版控版控,02/2111:07
→DrTech:一堆老人會說,工研院的重點不是這種成熟的版控,我們要創02/2111:07
→DrTech:新。
你花這時間做業界都有的東西做什麼?然後不讓你做版控02/2111:07
→DrTech:。
這種只在乎創新,其他業界基本工程都不是重點,本來就是02/2111:07
→DrTech:工研院的風格與定位。
工研院的最大問題是創新沒能力做好,02/2111:07
→DrTech:而不是基礎工程有沒有做。
02/2111:07
→DrTech:業界要上產品的基本工程,工研院都不會做,正常。
02/2111:11
→DrTech:工研院這20年來,創新與能力趕不上業界,才是最大的問題。
02/2111:14
→DrTech:導致東西做得沒人要,基礎產品工程又爛。
年輕人去簡直是慘02/2111:14
→DrTech:,什麼都學不到,只剩下爽,還自以為很利害。
02/2111:14
推hellk:樓上什麼會有基礎工程不好,反而會創新的想法02/2113:21
→hellk:工研院到後面,沒有吸收新的基礎工程知識,網頁、簡報看一02/2113:31
→hellk:看,就可以憑空做出更精美的報告,就當下一年計劃,說好聽02/2113:31
→hellk:的業界交流,業界怎麼會把真的knowhow交出去,就為了你的02/2113:31
→hellk:業績?大家都是論文找的到知識,做做樣子,蕉流的很爽,大02/2113:31
→hellk:家拿到補助,工研院的招牌也延續下來,皆大歡喜過新年啦02/2113:31
→gj942l41l4:欸,我後來換工作,新公司副總還稱讚我報告做得非常02/2113:54
→gj942l41l4:好,排版精美有邏輯,做產品promotion很有優勢。
02/2113:54
→gj942l41l4:幫工研院平反一下,很多軟實力是能夠在業界受用的02/2113:55
→DrTech:我沒說過工研院,基礎工程能力不好,創新就會好喔。
正好相02/2114:32
→DrTech:反,工研院是基礎工程能力不好,不注重。
創新能力又"不足"02/2114:32
→DrTech:。
簡報能力與美化更不用說了,自以為好。
去過大公司,外商02/2114:32
→DrTech:,多得是技術能力與簡報都更強的環境。
02/2114:32
→DrTech:工研院研發自由嗎?給你錢隨便玩?也沒有阿。
根本就不存在02/2114:35
→DrTech:文中所述。
自由一點的前瞻計畫,提前瞻時,會給你隨便提?02/2114:35
→DrTech:都也是要去迎合所長口味才會過。
02/2114:35
→DrTech:我是很好奇文中:動不動就幾百的給你做新研究,是哪個所或02/2114:39
→DrTech:組啦。
真的值得推薦。
02/2114:39
噓QBRoboT:大法人都有這種幾百甚至幾千的研究經費放在那邊讓你提啊02/2115:04
→QBRoboT:但前提是你提案要提得過啊不然也是看得到吃不到笑死02/2115:04
→QBRoboT:講白了法人的一些提案就是你連自己人、甚至是經濟部科技02/2115:06
→QBRoboT:部都畫虎爛畫不過去是要怎麼去唬爛外面的業界02/2115:06
→egnaro123:可能有人不知道經濟部和ITRI是上下關係吧02/2119:12
→egnaro123:在台北都有專門人員弄這些,經費是你選出的立委審的02/2119:13
→egnaro123:執行科專最大問題是,這東西能賣不能賣出去,有用嗎和當02/2119:14
→egnaro123:事沒一點關係都沒有,錢我一樣領,安撫好上級比教育英才?02/2119:14
→egnaro123:產品能賣來的重要多了,一個自由市場養這不可能有效率02/2119:15
→egnaro123:的單位本就是不合常理02/2119:15
→egnaro123:所以出現前一編很正常,在民間這種部門老早就被砍掉了02/2119:16
→egnaro123:有創業少之又少,有能力的早就出來打滾了02/2119:18
→egnaro123:I的創業模式很有問題,以新竹那間來看02/2119:18
→egnaro123:最後還間接有關係的/公部門丟案子,不然就像XX中心有02/2119:19
→egnaro123:權力,再過的水,如此只是增加無效率單位和人員罷了02/2119:20
→egnaro123:當然好處就分配的位子增加了,這只能請人意會囉02/2119:20
→egnaro123:另外,這些經費你不可能像公部門從網路上找到預算流向02/2119:23
→egnaro123:如何運用,一般人看都看不出,公部門十萬就要招標了呢02/2119:24
推janghang:大鍋炒,排名前面的單位還是有點戰力,剩餘的就...?02/2122:11
→janghang:非消毒,本身也是從這環境逃出來的人02/2122:16
→DrTech:經濟部工業局提案要過,重點是討好當年長官的口味,跟是否02/2123:32
→DrTech:能能符合市場需求,是否說服其他業界廠商又無關,這才是現02/2123:33
→DrTech:實吧。
。
連經濟部長官都說服不了,怎麼說服市場這邏輯顛倒02/2123:33
→DrTech:了吧。
市場需求跟經濟部長官又無關。
誰是內行一看就知道。
02/2123:33
→DrTech:真的說服經濟部長官,才能說服市場其他廠商,工研院也不會02/2123:34
→DrTech:淪落到那麼慘了。
02/2123:34
→DrTech:簡單的說,科專經費要有,跟研發的東西是否是業界需求,一02/2123:37
→DrTech:點關係都沒有,舔長官屁股能拿錢,這叫什麼好環境。
02/2123:37
→DrTech:真心請教到底有什麼所或組,是真心研發市場需要的技術?而02/2123:38
→DrTech:不是舔經濟部屁股?02/2123:38
推huijun:推,DrTech說的真傳神02/2221:55
→huijun:沒辦法啦,要拿政府的錢,怎麼可能不舔經濟部的屁股02/2221:57
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