先找對的人上車， 再創造合適工作| 邱莉燕| 遠見雜誌

兵多將廣，支撐起研華橫跨23個國家、95個據點的全球經營版圖。

一套「先找對的人上車」的獨特心法，源源不絕培養出需要的人才。

「我們找人，是找對的人上車，再安排他做什麼工作，」研華董事長劉克振開門見山指出。

這套人才觀汲取自管理界經典《從A到A＋》。

書上理論真的落實，效果可以無限好。

研華徵才，一沒有員額限制，不預設錄取多少人，二不以現有職缺為優先考量。

只要看起來是對的人就錄取，進來公司後再決定職位及工作內容，完全顛覆傳統「一個蘿蔔一個坑」的招募方式。