你做事讓人放心嗎?「做了」和「做到位」是兩回事,職場上分 ...
文章推薦指數: 80 %
做事情的態度,. 反映一個人的格局大小. 思考一下你自己是個怎樣做事的人? 一個人最基本的做事態度會影響到他未來成長的格局。
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【編聊邊看,我想讓你知道的是】
再累、再煩、再厭世,都不能忘了提升職場競爭力。
公司不是慈善企業,
老闆不會養你一輩子,別等失業後才後悔…
職場上分4種人,
努力讓自己成為無可取代的那一位吧!
繼續看下去...
(贊助商連結...)
文/丁菱娟
很多人都說做事容易做人難,
如果做事是容易的,
那麼你是一位會做事的人嗎?
是一位做事讓人家放心或可以相信的人嗎?
同樣的事
不同人做,結果不同
做事看似容易,但是每個人做事的方法、
效率、品質標準想法都不一樣,
同樣的事交給不同的人做,
出現的結果卻可以大不同。
有的人口頭答應卻不真正用心去做。
有的人能推就推給別人去做,
自己找個藉口翹掉。
有的人做得落東落西,
只做表面功夫卻不真正用心,
這樣的人怎能說有把事情做好呢?
真正會做事的人是把事情做到位,
給人一定的信賴感,
讓團隊放心的把事情交給你。
否則便宜行事,只做半調子,修改比打掉困難,
只會成了豬隊友,留了爛攤子讓別人收拾而已。
職場上常見的4種人
想想你是如何做事的?
這裡有四種類型你可以分辨一下。
第一種人是直接推給別人做,
若真的推不掉就往第二種人發展,
而第二種人就是只做最基本,
用交待了事的心態,覺得有做能過關就好了,
並不想真正的解決問題。
第三是遇到問題會去尋找答案,盡力完成。
第四種是思考怎樣可以做到最好,
除了做好之外還打破現有的框架,
期望能有更高的成果出來。
這四種不同的心態和做法,
就會得出不同的成果,也會影響別人對你的看法。
第一種人推事情,
但如果把事情找對的人幫忙,
讓別人願意承接,達成使命也算是靈活有想法的人。
通常這種人舌燦蓮花,
若是最終懂得把功勞還給做事的人,
回頭人家可能還有機會跟你合作,
最怕的是找個藉口塞給別人,
自己卻毫不關心,事後卻還搶功,
這樣的人當然是團隊中的絆腳石。
第二種人很混,
只是想做最基本的交代便宜行事就好,
只做表面功夫,就像打掃只掃別人看得見的地方,
細節完全不管,
幾次之後這種心態會讓他很快就被看破手腳,
成為不被信任的人,
或是一輩子都只做著最簡單基本的事務性工作,
不會有所成長,自以為賺到,
其實損失的還是自己。
第三種人算是有責任感,
會去尋找答案盡其所能地完成,
盡心盡力,在團隊中是穩定可靠的夥伴,
也是團隊中最喜歡的合作夥伴,
容易在做事的過程當中有所學習和成長,
是屬於組織裡面中堅份子。
最難能可貴的是第四種人,
精益求精,好還要更好,
對自己永遠不滿足,
一直在思考還有沒有更好的方法和突破,
永遠在挑戰最佳的答案,
這樣的人在團隊裡具有改革的力量,
也有創新的能力,
這樣的人是組織中創新改革的種子,
但不見得是團體中受歡迎的人,
因為他的求好會帶給同儕很大的壓力,
但是好的領導者應該能夠懂得識人、
用人,讓他在組織中發揮感染他人向上的影響力。
做事情的態度,
反映一個人的格局大小
思考一下你自己是個怎樣做事的人?
一個人最基本的做事態度會影響到他未來成長的格局。
千萬不要養成推託和便宜行事的做事習慣,
第一和第二種人的做事態度是不可能成為優秀,
受人尊敬的專業人士,慢慢也會失去競爭力。
至少我們要從第三種人做起,
培養負責任的態度,
遇到問題認真的找答案,解決問題。
然後朝第四種做事態度努力,
未來我們將越來越接近更好的自己。
原文刊登於Cheers快樂工作人
本文由丁菱娟授權轉載,原文於此
未經授權,請勿轉載!
(責任編輯/Ann)
(圖/shutterstock)
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很多人都說做事容易做人難,
如果做事是容易的,
那麼你是一位會做事的人嗎?
是一位做事讓人家放心或可以相信的人嗎?
同樣的事
不同人做,結果不同
做事看似容易,但是每個人做事的方法、
效率、品質標準想法都不一樣,
同樣的事交給不同的人做,
出現的結果卻可以大不同。
有的人口頭答應卻不真正用心去做。
有的人能推就推給別人去做,
自己找個藉口翹掉。
有的人做得落東落西,
只做表面功夫卻不真正用心,
這樣的人怎能說有把事情做好呢?
真正會做事的人是把事情做到位,
給人一定的信賴感,
讓團隊放心的把事情交給你。
否則便宜行事,只做半調子,修改比打掉困難,
只會成了豬隊友,留了爛攤子讓別人收拾而已。
職場上常見的4種人
想想你是如何做事的?
這裡有四種類型你可以分辨一下。
第一種人是直接推給別人做,
若真的推不掉就往第二種人發展,
而第二種人就是只做最基本,
用交待了事的心態,覺得有做能過關就好了,
並不想真正的解決問題。
第三是遇到問題會去尋找答案,盡力完成。
第四種是思考怎樣可以做到最好,
除了做好之外還打破現有的框架,
期望能有更高的成果出來。
這四種不同的心態和做法,
就會得出不同的成果,也會影響別人對你的看法。
第一種人推事情,
但如果把事情找對的人幫忙,
讓別人願意承接,達成使命也算是靈活有想法的人。
通常這種人舌燦蓮花,
若是最終懂得把功勞還給做事的人,
回頭人家可能還有機會跟你合作,
最怕的是找個藉口塞給別人,
自己卻毫不關心,事後卻還搶功,
這樣的人當然是團隊中的絆腳石。
第二種人很混,
只是想做最基本的交代便宜行事就好,
只做表面功夫,就像打掃只掃別人看得見的地方,
細節完全不管,
幾次之後這種心態會讓他很快就被看破手腳,
成為不被信任的人,
或是一輩子都只做著最簡單基本的事務性工作,
不會有所成長,自以為賺到,
其實損失的還是自己。
第三種人算是有責任感,
會去尋找答案盡其所能地完成,
盡心盡力,在團隊中是穩定可靠的夥伴,
也是團隊中最喜歡的合作夥伴,
容易在做事的過程當中有所學習和成長,
是屬於組織裡面中堅份子。
最難能可貴的是第四種人,
精益求精,好還要更好,
對自己永遠不滿足,
一直在思考還有沒有更好的方法和突破,
永遠在挑戰最佳的答案,
這樣的人在團隊裡具有改革的力量,
也有創新的能力,
這樣的人是組織中創新改革的種子,
但不見得是團體中受歡迎的人,
因為他的求好會帶給同儕很大的壓力,
但是好的領導者應該能夠懂得識人、
用人,讓他在組織中發揮感染他人向上的影響力。
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千萬不要養成推託和便宜行事的做事習慣,
第一和第二種人的做事態度是不可能成為優秀,
受人尊敬的專業人士,慢慢也會失去競爭力。
至少我們要從第三種人做起,
培養負責任的態度,
遇到問題認真的找答案,解決問題。
然後朝第四種做事態度努力,
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