雷隊友心聲:我也不願意表現不好,團隊該怎麼拉他一把?三 ...

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啟動成功關鍵,隨時掌握商周.com最新資訊提供第一手新聞解析、財經趨勢、專屬活動相關網站相關網站追蹤商周產品經理們雖然通常不直接管理身邊的團隊成員,和設計師、工程師等隊友們在產品開發上是合作關係,但尷尬的是,隊友的工作績效與品質會直接影響產品進度、成效與團隊士氣,當我們覺得「合作起來有點卡卡」的時候,也需要採取適當的步驟,協助隊友們工作上可以更順利、團隊更成功。

我一開始碰到類似這樣的事情的時候是很不知所措的,我不確定身為一個年資較淺、不具有設計或工程背景、職級上也非主管的時候該去怎麼處理這種事,常常就只是抱持著樂觀的態度與對於隊友們的



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