會議報告技巧 - 瘋小貓的華麗冒險

但是P 先生的報告技巧實在令人不敢恭維，幾次痛苦的經驗後，我每次看到他準備上台就藉故偷溜。

P 先生做的的投影片一頁可以放20行字，估計每個字不超過16 點，會議室後半的 ... 瘋小貓的華麗冒險 跳到主文 Lifeiseitheradaringadventureornothing. 部落格全站分類：生活綜合 相簿 部落格 留言 名片 Oct16Sun200523:11 會議報告技巧 我所參與的專案計畫組織龐大，浩浩蕩蕩50多位systemdesigner，分成數個小組。

為了提升效率，小組每週各自進度報告，整個專案則雙週一會。

P先生是負責本產品的其中一位marketing，他每隔一陣子會在我們的SD雙週會報告市場現況。

此舉立意良善，主要是讓整天埋頭苦幹的designer也聽聽市場風聲，但是P先生的報告技巧實在令人不敢恭維，幾次痛苦的經驗後，我每次看到他準備上台就藉故偷溜。

P先生做的的投影片一頁可以放20行字，估計每個字不超過16點，會議室後半的人什麼都看不清楚。

他報告時的語調平淡，而且總是「強起漸弱」，每句話說到後來都只剩他自己在那邊murmur......還有，他報告時很喜歡說「這個我們等會兒...嗯（翻到後面幾頁）..嗯，後面會再提到」以及「嗯這些細節我們跳過」喂，這份投影片你到底有沒有順過？該報告的就按順序擺好、不必報告的就不用放上來了嘛！我聽簡報的時候最恨聽到「後面會解釋」和「這一頁跳過」這種話（尤其是常常還沒聽到呼應前文的「解釋」、報告就結束了）。

除了以上這些，最慘的還是他報告時毫無重點，似乎只是把所有資訊一股腦兒剪貼到投影片上，再逐條念給大家聽，完全沒有系統。

聽他一場報告，全身上下要死幾百萬細胞。

我坐在下面的感覺不僅是「無聊」二字，還有很深切的擔憂--喂，我們產品還要靠你去推耶！報告成這樣，哪個客戶聽得下去啊？某次會議中途我又溜出來，看到旁邊S同事剛倒了一杯茶回到座位，哇靠竟然溜得比我還快，他心虛地小聲問我：「結束啦？」我皺皺眉：「還沒呢！我受不了他的murmur了！」S同事眉頭一開，好像遇到知音：「沒錯沒錯！吼....」於是，那天我終於忍不住寫信給大頭目，請他提醒P先生注意報告技巧。

信寫到一半又覺得自己這樣太過份，於是改成建議P先生把投影片的字放大一點、講話音量也大一點。

沒想到大頭目看了信之後直接跑來敲我的隔板：「ㄟ....我有看到妳的信....　....嗯.....這個.....這下子妳知道為什麼我要親自跑客戶了吧....　我知道你們在下面聽得痛苦....我比你們還痛苦...」他小小聲說完這些又滿臉堆歉地匆忙走開。

哇塞，我愣在那邊好一會兒才笑出聲來。

嗯，會議報告技巧真的很重要。

p.s.這篇文章的重點不是幹譙，而是搞笑。

請大家不要太認真。

笑點在哪裡？在大頭目的回答啊。

另外，解釋一下，大頭目是designer的頭目，不是marketing的，所以不可能跨管P先生，他是有苦衷的.....（也正因為如此，他的那段話也才更令人覺得好笑。

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