如何識人、 用人、 留人？｜天下雜誌
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在浮動不安、競爭激烈的社會中，從觀其言行到安其身心，如何識人、用人、留人，都考驗著領導者的智慧。
身為一個經營者及管理者，如何知人善用而又不讓人才外流，是一件很重要的事。
如何識人？從一個人的儀表、講話的態度、眼神，可看出一個人的心思是否浮動、情緒是否穩定。
有些人的習性，總是表現得緊緊張張，但卻並不表示他的心、他的頭腦、他的工作有問題。
然而像這樣的人往往無法做大領袖，只能做中下層次的管理者或執行的人。
為什麼他沒辦法做高層的經營領袖呢？因為他看來比較害羞、緊張，沒那麼沈著，讓
