品質管理- 维基百科，自由的百科全书

品質管理 · 1.品質管制:為達成工程品質目標，應由承攬廠商建立作業品質管制系統。

· 2.品質保證:為確保作業期間成果能符合設計及相關規範，監審單位（含主辦單位）應建立作業 ... 品質管理 語言 監視 編輯 此條目沒有列出任何參考或來源。

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資訊作業的委外，一般須有較長的工作期限，通常在六個月以上，在此期間承包業者會對委託組織的需求、期望、細部工作範圍，做詳盡的溝通，並依合約規定，陸續交付各項文件、成品；委託組織則須對業者交付的文件、成品，做審視、確認、驗收，並回應業者提出的決策或配合需求，同時定期召開工作會議，掌握工作進度、品質，排除可能造成延誤的因素。

資訊作業之品質管理，概分三個層面:品質管制、品質保證及品質查核等機制，概述如下: 1.品質管制:為達成工程品質目標，應由承攬廠商建立作業品質管制系統。

2.品質保證:為確保作業期間成果能符合設計及相關規範，監審單位（含主辦單位）應建立作業品質保證系統。

3.品質查核:為確認作業品質管理工作執行之成效，主管機關採行資訊作業品質查核，以客觀超然的方式，評定資訊品質優劣等級。

參考文獻編輯 參見編輯 品質管制 全面品管 六標準差 ISO9000 防呆 可靠度 PDCA IATF16949  這是一篇關於管理學的小作品。

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