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影响世界的100个经典管理定律. MBA智库-百科 |2021-05-25 阅读2300 ... 蘑菇管理定律:尊重人才的成长规律 ... 互惠关系定律:爱你的员工,他会百倍地爱你的企业.
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影响世界的100个经典管理定律
MBA智库-百科|2021-05-25阅读2320
管人用人育人留人之道企业的竞争,归根结底是人才的竞争。
人才是企业的生命所在,如何管好人才、用好人才、培养和留住人才,则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。
奥格尔维定律:善用比我们自己更优秀的人光环效应:全面正确地认识人才不值得定律:让员工选择自己喜欢做的工作蘑菇管理定律:尊重人才的成长规律贝尔效应:为有才干的下属创造脱颖而出的机会酒与污水定律:及时清除烂苹果首因效应:避免凭印象用人格雷欣法则:避免一般人才驱逐优秀人才雷尼尔效应:以亲和的文化氛围吸引和留住人才 适才适所法则:将恰当的人放在最恰当的位置上 特雷默定律:企业里没有无用的人才乔布斯法则:网罗一流人才大荣法则:企业生存的最大课题就是培养人才海潮效应:以待遇吸引人,以感情凝聚人,以事业激励人 以人为本的人性化管理古语云:得人心者得天下!在企业管理中多点人情味,有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度。
只有真正俘获了员工心灵的企业,才能在竞争中无往而不胜。
南风法则:真诚温暖员工同仁法则:把员工当合伙人互惠关系定律:爱你的员工,他会百倍地爱你的企业蓝斯登定律:给员工快乐的工作环境柔性管理法则:“以人为中心”的人性化管理坎特法则:管理从尊重开始波特定律:不要总盯着下属的错误刺猬法则:与员工保持“适度距离”热炉法则:规章制度面前人人平等金鱼缸效应:增加管理的透明度灵活有效的激励手段有效的激励会点燃员工的激情,促使他们的工作动机更加强烈,让他们产生超越自我和他人的欲望,并将潜在的巨大的内驱力释放出来,为企业的远景目标奉献自己的热情。
鲶鱼效应:激活员工队伍马蝇效应:激起员工的竞争意识罗森塔尔效应:满怀期望的激励彼得原理:晋升是最糟糕的激励措施保龄球效应:赞赏与批评的差异末位淘汰法则:通过竞争淘汰来发挥人的极限能力默菲定律:从错误中汲取经验教训垃圾桶理论:有效解决员工办事拖沓作风比马龙效应:如何在“加压”中实现激励横山法则:激励员工自发地工作肥皂水的效应:将批评夹在赞美中威尔逊法则:身教重于言教麦克莱兰定律:让员工有参加决策的权力蓝柏格定理:为员工制造必要的危机感赫勒法则:有效监督,调动员工的积极性.激励倍增法则:利用赞美激励员工倒金字塔管理法则:赋予员工权利古狄逊定理:不做一个被累坏的主管沟通是管理的浓缩松下幸之助有句名言:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。
”管理者的真正工作就是沟通。
不管到了什么时候,企业管理都离不开沟通。
霍桑效应:让员工将自己心中的不满发泄出来杰亨利法则:运用坦率真诚的沟通方式沟通的位差效应:平等交流是企业有效沟通的保证威尔德定理:有效的沟通始于倾听踢猫效应:不对下属发泄自己的不满雷鲍夫法则:认识自己和尊重他人特里法则:坦率地承认自己的错误崇尚团队合作精神比尔·盖茨说:“团队合作是企业成功的保证,不重视团队合作的企业是无法取得成功的。
”建设一支有凝聚力的团队,已是现代企业生存发展的一个基本条件。
华盛顿合作定律:团队合作不是人力的简单相加木桶定律:注重团队中的薄弱环节苛希纳定律:确定最佳管理人数凝聚效应:凝聚力越大,企业越有活力懒蚂蚁效应:懒于杂物,才能勤于动脑蚁群效应:减掉工作流程中的多余飞轮效应:成功离不开坚持不懈的努力米格—25效应:整体能力大于个体能力之和决策是管理的心脏管理学家西蒙指出:“管理就是决策。
”决策是企业管理的核心,它关系到企业的兴衰荣辱、生死存亡。
可以说,领导者科学理性的决策等于成功了一半。
儒佛尔定律:有效预测是英明决策的前提吉德林法则:认识到问题就等于解决了一半手表定律:别让员工无所适从皮尔斯定律:完善培养接班人制度羊群效应:提升自己的判断力,不盲目跟风自来水哲学:大批量才能生产出廉价产品松下水坝经营法则:储存资金,以应付不时之需巴菲特定律:到竞争对手少的地方去投资吉格勒定理:设定高目标等于达到了目标的一部分卡贝定律:放弃有时比争取更有意义布利丹效应:成功始于果敢的决策普希尔定律:再好的决策也经不起拖延沃尔森法则:把信息和情报放在第一位哈默定律:天下没有坏买卖隧道视野效应:不能缺乏远见和洞察力 青蛙法则:时刻保持危机意识坠机理论:依赖“英雄”不如依赖机制奥卡姆剃刀定律:不要把事情人为地复杂化帕金森定律:从自己身上找问题创新是企业的生命创新是企业发展动力的内核,是市场竞争的必然结果。
企业只有创新才可以打破常规,突破传统;只有不断创新,才能在激励的竞争中永远立于不败之地。
达维多定律:不断创造新产品,同时淘汰老产品路径依赖:跳出思维定势跳蚤效应:管理者不要自我设限比伦定律:失败也是一种机会 竞争决胜的智慧与策略21世纪是一个充满竞争的时代,企业生存的最大武器就是竞争。
在这场较量中,对竞争方法、竞争策略以及竞争手段的管理,将成为企业决定胜败的关键因素。
成也细节,败也细节细节的不等式意味着1%的错误导致100%的失败。
许多企业的失败,往往是由于细节上没有尽力造成的。
把任何细节做到位,企业就不会存在问题。
打好营销这张牌没有成功的营销,就没有成功的企业。
市场营销活动是企业利润实现的最终手段,在市场同质化极强的产品竞争中,营销的成败往往决定了整个企业经营的成败。
凡勃伦效应:商品价格定得越高越能畅销“100-1=0”定律:让每一个顾客都满意鱼缸理论:发现客户最本质的需求长鞭效应:加强供应链管理弗里施法则:没有员工的满意,就没有顾客的满意250定律:不怠慢任何一个顾客布里特定理:充分运用广告的促销作用尼伦伯格法则:成功的谈判,双方都是胜利者韦特莱法则:从别人不愿做的事做起以上文章摘自MBA智库-百科
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