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哈比樂園:快樂學習思考邏輯
可憐的現代人,享受越多,需要瞭解的也越多。
幸好,很多人也以為他懂得夠多了。
因此,可以安逸地休憩。
可恨的是,創新發明的東西越來越多。
網路時代,天天都有驚奇。
就像書籍一樣,每當好不容易讀完一本書的時候,
發現網路書城又出現許多新書,
眾多的作者又出版了10本書。
永遠趕不上時代的進步。
到底要怎樣啦!唯一的辦法,
只有快樂學習思考邏輯,舉一反三!
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2011-09-0315:15:51|人氣22,212|回應0
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效果、效率與效能
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效果、效率與效能 人人都說效果要好,做事情要有效率。
但是,效果(effect)、效率(efficiency)與效能(effectiveness)到底是甚麼?一般人又願意花時間弄清楚嗎? 效果是因為某個變動因素(independentvariable)而產生的結果(dependentvariable),而這個結果也就是我們希望達到的目標、目的。
舉例來說,吃減肥藥希望達到減肥的效果,吃了之後可能體重減少或增加,這叫做正相關或負相關,也就是有效果或是反效果,而若是體重不變,可能就是沒有效果。
效率是單位時間內完成的工作量,可以最有效地使用資源以滿足人類的慾望。
就經濟學的角度來看,社會的資源稀少有限,效率就是在這個資源有限的情況下,將資源最有效率的配置,以達到最佳的產出。
若沒有其他經濟活動比這項資源配置好,則這項資源配置就是最有效率的。
效能則是達成所擬達到的目的的最大程度。
效率與效能的決擇,以減肥藥為例,例如A減肥藥可以減重2公斤;B減肥藥可以減重3公斤。
若以效率來看,應該選B減肥藥。
但是,若再考量價格,A減肥藥價格2,000元,B減肥藥價格4,000元,則可能選擇A減肥藥。
以電腦來看也是,B電腦功能比A電腦更好,但是B電腦價格更貴,因此就功能來看,選擇B電腦,但是就效能來看,考量價格因素,則可能選A電腦。
這也說明了汽車市場中,為什麼有時候不選優秀性能的跑車與豪華裝備的高級房車的緣由。
某甲辦事效率高,大家都稱讚,但是可能聘某乙,因為某甲要求的薪水更高呀! (Thedegreetowhichobjectivesareachievedandtheextenttowhichtargetedproblemsaresolved.Incontrasttoefficiency,effectivenessisdeterminedwithoutreferencetocostsand,whereasefficiencymeans“doingthethingright,”effectivenessmeans“doingtherightthing.”)對此,有一個說法是效率是以正確的方法做事(dothethingright);效能則是做對的事情(dotherightthing)。
彼得杜拉克:「對企業而言,不可或缺的是效能,不是效率。
」。
一位優秀的店員可以鼓動他的三寸不爛之舌把公司生產的過期的、不合時宜的服裝賣給顧客,這是把事情做對(註:應該說是把錯的事情做好),這是有效率;但是基本精神應該是瞭解消費者的需要,生產與銷售消費者需要的商品給他,這是做對的事情,也可算效能。
圖:一位很努力工作的交通警察不見得有效率。
孫中山先生在他的三民主義民權主義第五講中,提到汽車伕的故事,他說:「有一次他需要在15分鐘內從法國租界趕到虹口,這是一件不容易達成的任務。
」汽車伕並不照著直線距離最短的大馬路行走,反而是繞走彎彎曲曲的小徑,最後在15分鐘內抵達目的地。
孫中山一開始責怪司機,後來才理解司機的用意,走直線會經過大馬路,有電車、馬車、人力車、行人、貨物等,擁擠不堪,造成塞車,反而無法在15分鐘內抵達;若走繞道的小路,雖然比較遠,但是以汽車的速度可以彌補較遠的距離,而最終可以在15分鐘內抵達。
國父提到,政府應該是專門家,有時候一些措施會被人民誤解,人民對於政府的態度,應該要學那次到虹口的經驗,把政府當作專門家。
這可為民粹政治與菁英政治的爭議做一研討。
甚至,現代大學教育中,一味地以學生的喜好為先,忘卻資訊不對稱的根由,由一位學科的初學者選定學科的學習方式,有其可議荒謬之處。
另外,認定欲達成的目標也是很重要的一件事情。
例如從台中要到台北去,一上高速公路就猛踩油門,最後很快到達台南。
這就是沒有認清目的方向,在尋找方向的時候不要著急,等到確認往北的方向之後,再加速前進。
而同學們對於要達到甚麼目標?要怎麼達到?在學習過程中,確定你的認知是對的嗎?
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#效果#效率#效能#外生變數#內生變數#把事情做對#做對的事情
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