精準解決問題最簡單的方法套書(邏輯思考的技術 ... - 讀書共和國
文章推薦指數: 80 %
於工作上深知問題解決能力的重要性,力求自己成為一位具備問題解決能力的人才。
於業外從事口筆譯工作,譯有《漫畫 邏輯思考的技術》、《漫畫 新世紀孫子 ...
註冊
/
登入
會員中心
購物車0
FAQ
線上讀者回函
文學館
人文社科館
生活館
親子館
閱讀部落
閱讀護照
出版專區
電子書
活動專區
全部書名作者出版品牌
熱門搜尋關鍵字:
ETF蝙蝠俠一群喵沙丘遊戲師powerenglish愛的藝術內在原力童年萬特特存股輕鬆學
TOP
首頁>
人文社科館>商業財經>行銷企管>精準解決問題最簡單的方法套書(邏輯思考的技術+解決問題的技術+超級提問力)
精準解決問題最簡單的方法套書(邏輯思考的技術+解決問題的技術+超級提問力)
出版品牌:大牌出版
作者:出口汪 、 河瀨誠、谷原誠著/設樂mina子、梅屋敷mita、夏田鱿鱼繪譯者:謝承翰、蔡昭儀ISBN:8667106510103出版日期:2019-09-25定價:NT$ 900優惠價:NT$810
滿350元超商取貨免運費
加入購物車
加入下次再買清單
我要寫評鑑
內容簡介|I邏輯思考的技術
生活可以平凡,但思維切忌平庸!
多數人習慣執著於問題的框架及煩惱,
卻不明白,一旦思路隨著視角轉向,成功將緊接而來!
以情境帶你突破思考盲點,超越麥肯錫的邏輯思考術
小笠原一家三口看似平淡的生活,
每個人各自藏有無法被他人理解的煩惱……
就在此時,知名講師出口汪現身了,他將逐步引導大家將所有問題化繁為簡。
而一切關鍵就在於──能否懂得活用「邏輯思考」!
試想以下情境,你將如何解決?
◎職場:主管一天到晚緊迫盯人,要求龜毛又難搞,團隊向心力降到冰點?
◎商場:企劃、簡報、談生意,客戶總是不買單?
◎家庭:父母總是否決我一切的決定,根本就不在乎我?
◎戀愛:穩定交往8年的情人,卻遲遲不求婚?是不是不愛我?
◎友情:閨蜜、兄弟鬧不合,夾在中間難做人?
◎生涯:升學?還是就業?/工作?還是結婚?
◎情緒:全世界都與你為敵,就是沒人懂你的玻璃心,讓你好生氣?
人們看事情的角度通常習慣從「主觀意識」出發,並以「自我感覺」為基準作判斷、溝通,往往容易導致誤會叢生,乃至於無法正確表達自己的想法與感受。
但是,如果能善用「邏輯」這項共通的語言原則,就可以圓滑地處理人際關係、工作任務、甚至是生涯規劃的重大決定。
生活處處都能用上邏輯的智慧來應對。
本書作為邏輯思考的入門書,透過大量生活情境,跟著漫畫人物改變用字遣詞的習慣,具備「他者意識」站在對方視角思考,並掌握三大原則。
藉此引導讀者逐步建構「邏輯思考」的概念。
期許讀者能活用「邏輯思考」的智慧,作為解決問題的強大武器,在日常生活多方應用。
就算全世界都與你為敵,
別怕!你也可以用邏輯思考創造勝利
即刻掌握思辨能力與表達技巧的終極武器
◎全方位適用的邏輯思考養成──
1他者意識:在「幫助對方了解」的前提之下,說出自己的想法。
2掌握因果:如果不找到真正的理由,就無法開始解決問題。
3等於關係:善用具體案例、譬喻及體驗A',表達抽象概念A。
4理解對立:站在對方視角,先有理解,才能溝通,產生體貼。
5用字遣詞:意識「說話習慣」,讓邏輯思考成為直覺反射。
◎這樣思考不卡關,十項學習邏輯思考的理由──
門檻→無關天生才智高低,有方法就能後天養成、熟能生巧。
趨勢→人才競爭的時代,邏輯是先於專業、情報、數據的必備技能。
效率→清楚架構,規劃流程,解決問題毫不費力。
生活→消除使用「我覺得……」的習慣,大幅降低人際紛爭。
創意→用邏輯語言反覆自我學習,思考力超進化。
判斷→跳脫「自我」的狹隘視角,就能看見問題,擬定策略。
溝通→建立「他者意識」,輕易洞悉他人想法。
表達→精準說出你的想法,讓對方全盤接收。
說服→反射性抓住對方痛點,對症下藥,獲得雙贏。
預測→具體化因果關係,透過「過去」理解「現在」,進而掌握「未來」發展。
II解決問題的技術
讓你學會受用一生的策略思考
只要遵照四大步驟
論點整理+假設擬定+執行方案+PDCA
人生所有疑難雜症都將迎刃而解!
徹底解析問題解決的運作方法
人生充滿諸般「問題」,包括工作上的問題,以及生活上的問題。
其中很多難題,又是由「想解決問題卻不知從何下手」而來。
如何避免在問題中打轉?你需要──解決問題的技術。
「解決問題的技術」正如所敘述的,正是幫忙解決上述問題的技能。
解決問題的步驟大抵可分為「剖析問題,尋找本質性的論點」、「發揮想像力,提出盡可能多的假設」、「確認假設,擬定解決對策」。
本書透過漫畫形式,跟著主角中海美帆一起體驗解決問題技術的箇中巧妙,讓「解決問題」這類看似抽象難解的主題,馬上變得容易想像及理解,進而掌握訣竅,實際應用在生活中,提升自己解決問題的能力。
只要你習得了這一套解決問題的技術,將讓你一生受用無窮。
咦?接任社長?
擁有120年歷史的傳統帆布老店,因師傅高齡化後繼無人、國外低價商品削價競爭等問題,將面臨倒閉危機,突然接下搶救自家公司燙手山芋的中海美帆,是否能帶領公司突破困境解決經營不善的問題呢?
★不用背負數億元的負債,你也可以虛擬體驗如何經營一家老牌公司,換位思考
★搭配實際案例,讓解決問題的技術變得容易理解,輕鬆落實生活中
★只要遵循四大步驟,讓你簡單解決疑難雜症
四大步驟,突破盲點,所有問題都將迎刃而解!
STEP1論點整理
利用邏輯樹、行銷學4P、3C等理論技巧,確實剖析問題本質,尋找問題切入點。
STEP2假設擬定,從眾多點子當中研擬出解決對策
針對所整理的論點,發揮想像力,天馬行空的丟出各式各樣的意見,不要害怕過於幼稚或是可笑,因為很多解決對策都是從看似無用或荒謬的點子修正而來。
最後擬定樣板,將點子進一步打造成假設
STEP3擬定執行方案,從假設邁向可執行的解決對策
先設定未來願景,有了明確目標後,就可以按部就班規劃實踐藍圖,讓執行方案變得具有可實踐性。
STEP4執行解決對策,並做PDCA,幫助發現更好的解決對策
不要害怕執行方案不夠完美,先付諸實踐,並做PDCA,重複驗證與執行。
III超級提問力
提問,能帶來什麼效用呢?
有了提問的能力,就等於獲得「讓人生成功」的能力。
從「提問」為自己爭取機會;
以「提問」從他人身上得到智慧。
懂得提問,就能改變你的人生!
繪里紗是太陽電視台的主播,新人時期曾被稱為「超級繪里紗」,集眾人期待於一身,現在卻是人氣與實力每況愈下。
為了逆轉在電視台的過氣形象,繪里紗找到知名搞笑藝人有本宏,希望能進行一場祕密培訓,重新贏得觀眾的掌聲與喜愛。
而一切關鍵就在於──能否懂得活用提問力!
愛因斯坦曾說:「重要的是不要停止疑問。
」
反覆的提問,是思考和行動的一大動力!
試著在你的人生中發揮「提問力」,將會有什麼結果呢?
提問、發問、疑問、詢問,
潛藏著許多使人生成功的契機。
持續進步與成功的最佳捷徑──就是把力氣花在對的地方上
超級提問力,讓你用50%努力,創造100%效率!
一個問題有使人「思考」與「回答」兩種強制力。
以對方為中心,使人往特定方向思考,也能促使人行動,這就是「提問力」。
正確的提問,將是掌握優勢的利器,不僅能駕馭他人也能自我控制。
一旦掌握提問力的竅門,等於是找到蘊藏強大智慧的泉源,無論是工作、人生、甚至是人際關係,都能讓你獲得更多的成長與成就感,是與人生的一切都息息相關的重要能力。
也可以說,學會提問,就能隨心所欲的掌控人生!
本書將透過漫畫情境,逐步帶領讀者培養「提問力」。
從目標、方法、情境、結果,一一列舉數種組合該如何運用與發問。
然而,提問力並不是一朝一夕就能提升。
平時與人談話,就要事先準備充足,設計多個問題,再從其中挑出最適合的來詢問對方。
在日常生活中反覆練習,才是提升提問力的關鍵。
◎提問的六大力量──掌握優勢的關鍵!
P獲得資訊 P討人喜歡P誘導別人
P培訓人才P溝通說服P自我控制
◎提問大NG!絕對要避免的七大不良提問模式
負面問題:逼對方陷入負面思考的問題。
無解問題:對方沒有答案的問題。
反駁對方的回答:提問卻又否定對方的回答。
單方面問個不停:不等對方回答,只顧著發問。
誤導問題:預設單一立場,誘導對方回答。
造成對方負擔的問題:不考慮對方立場的提問。
刑警式提問:連珠炮似地發問,令對方感到巨大壓力。
◎有了提問的能力,等於獲得「讓人生成功」的能力。
人生:自問自答,帶領你逐步實踐夢想。
談判:拋出一個好問題,就足以說服對手!
商場:為雙方找到最佳策略的轉折點。
溝通:避免負面思考的提問,才能有效讓關係更緊密。
職場:優質的提問,能改變他人對你的印象與好感!
本書特色
‧全方位適用:自我提升、人際溝通、工作瓶頸、爭取升遷、提案順利、建立習慣、實踐夢想……等等。
‧以提問打造成功必備優勢:心態建立→目標設定→提問方法→行動反思→達成目標
‧掌握提問六大力量,不僅能駕馭他人,也能改變自己的人生
‧實踐目標的4大關鍵問句→具體化每個環節,是成功進展的首要因素。
‧條列10種討喜提問態度練習→要讓人順著你的心意,首先要先感動對方。
‧引導決策的17個提問演練→問題在於,如何往正確的方向思考。
作者簡介|出口汪
1955年出生於東京。
為數位補習班S.P.S負責人、東進衛星補習班講師、水王舍出版社負責人。
備受考生青睞,可說是大學考試現代文考科的「宗師級講師」。
為宗教家出口王仁三郎的曾孫。
修畢關西學院大學文學部博士班課程之後,開始於代代木Seminar、旺文社電台講座等處講課,從中博得爆發性的高人氣,一躍成為傳說級的講師。
開發有跨時代的語言程式「邏輯引擎」,幫助學生養成邏輯思考的能力,現在全日本已有兩百五十所以上的高中、國中、小學導入。
邏輯思考是諸般學科的基礎,因此也有不少學生在提升邏輯思考的能力之後,偏差值一口氣躍升許多。
著有《日本語邏輯訓練》、《出口汪的新日本語邏輯訓練》、《日本語練習問題》、《以東大現代文鍛鍊思考能力》、《短期密集邏輯講座》、《出口汪的邏輯思考技術》等多部著作,目前已售出六百萬本以上。
河瀨誠
為MK&Associates代表人。
自東京大學工學部畢業後,赴波士頓大學進修,取得理工碩士與經營學碩士(MBA)學位。
曾於科尼爾管理諮詢公司(A.T.Kearney)負責為金融業者、通訊業者擬定事業戰略,離職後曾於日本軟銀集團負責拓展新事業。
ICMG經營顧問公司為擔任現職前的最後一份工作。
著有《經營戰略工作手冊》、《戰略思考完全手冊》、《戰略思考建議》、《問題解決法一覽》等書。
谷原誠
1968年生,畢業於明治大學法學院。
Mirai綜合法律事務所代表合夥律師。
並在朝日電視台「報導Station」等節目擔任特別來賓提供專業解說,以及各種演講活動。
著有《好提問驅使人心》、《一針見血的提問力》等書。
譯者簡介|謝承翰
八年級生,任職於某跨國日商企業。
於工作上深知問題解決能力的重要性,力求自己成為一位具備問題解決能力的人才。
於業外從事口筆譯工作,譯有《漫畫邏輯思考的技術》、《漫畫新世紀孫子兵法》、《老後破產:名為長壽的惡夢》等數十本譯作,翻譯類型多樣。
蔡昭儀
自由譯者,日本國立東京學藝大學教育學碩士。
譯作有《神遺棄的裸體》、《惡的出世學》、《非典型美術館》、《漫畫賽局理論,解決問題最簡單的方法》等書。
目錄|I邏輯思考的技術
前言解決問題的殺手鐧
Prologue如何以邏輯思考互相理解?
Story0春菜的感情出現危機?
第一章為何需要邏輯思考?
──建立他者意識的必要
Story1春菜與邏輯思考的邂逅
01為何會不擅長邏輯思考?
02「他人意識」是邏輯思考的基本
03使用邏輯語言吧!改變用字遣詞,思考也跟著轉向
04掌握邏輯思考三大構造
第二章邏輯思考的基本原則1
提出理由,並掌握因果關係
Story2討厭鬼的真實想法
01邏輯就是預測
02凡事都存在因果關係
03溝通時提高說服力的訣竅
第三章邏輯思考的基本原則2
掌握等於關係
Story3你比較喜歡偶像明星還是相撲選手!?
01何謂「等於關係」?
02「抽象化」概念的應用?
03看事情的角度不同,事實也會跟著改變
第四章邏輯思考的基本原則3
理解對立關係
Story4出國工作,還是結婚?
01對立關係的核心是「對比」
02寫企劃書、談生意都派得上用場的邏輯思考技巧
03對立關係與辯證法
第五章如何培養邏輯思考的能力
──擁有真正的體貼
Story5老爸失蹤了!?
01所謂邏輯,即為愛
02利用閱讀提升邏輯能力
03一言以蔽之,就是「熟能生巧」
04訓練邏輯書寫的技巧
05獨立思考=邏輯能力+感性
Epilogue以邏輯思考開拓人生
Story6幸福的生活
結語思考斷捨離──化繁為簡的邏輯思考
II解決問題的技術
前言一生受用的策略思考
序章解決問題的技術
解說No.1解決問題的技術幫助解決「困擾」的技巧
▼問題解決其實與生活息息相關
Point拒絕徒勞的人生
▼解決問題的四個步驟
第1章將問題結構化
解說No.2整理論點MECE與邏輯樹
▼首先列出現有論點
▼MECE:不重疊、不遺漏地整理出論點
▼剖析論點,找出「切入點」
▼試著整理所列出的論點
▼邏輯樹的四個原則
Point其他的「切入點」
▼會混亂也是意料中事,設法繪製大家都能接受的邏輯樹
▼尋找本質性的論點
Point邏輯樹的類型
第2章擬定假設
解說No.3擬定假設從眾多點子當中研擬出解決對策
▼以「假設」的形式擬定解決對策
Point重點是不患得患失
▼如何想出點子
▼擬定樣板
Point顧客為法人時的樣板
▼將點子進一步打造成假設
▼並非對顧客的要求全盤照收就能打造假設
第3章擬定執行方案
解說No.4擬定執行方案吧從假設邁向可執行的解決對策
▼描繪未來願景
▼繪製路徑圖,指出通往未來願景的道路
▼透過「行動方案」決定應展開的行動
第4章執行與驗證
解說No.5執行解決對策,並做PDCA幫助發現更好的解決對策
▼擬定計畫後,立即執行,藉此進入PDCA循環
▼驗證假設的方式
▼來複習解決問題的步驟
終章後來的藏崎帆布
後記身體力行的實用技術
III超級提問力
序章 好的提問能改變你的人生!
○學會提問,就能隨心所欲掌控人生
○避開地雷,不良提問的7個模式
○提升提問力之前的基本功
第1章 引出好答案的提問力
○小心使用WHY類型的問句
○依情況使用「開放式」或「封閉式」的提問
○避免不良提問的方法
○擅自搶話是大NG!
○提問要投其所好
第2章 討喜的提問力
○以尊重對方為前提的「心態調整」
○討人喜歡的六項法則
○提問態度必備的四項規則
○你是否具備討喜的提問力?
○令人想積極回答的提問力
○一定要得到互惠結果的二項規則
○使用「提問緊箍咒」誘導發言
第3章 達成目標的提問力
○藉提問實現自我控制,戰勝任何困難
○決定人生目標的四個問題
○為了成功,如何貫徹到底
○擺脫困境的逆轉問題
○找到更佳決策的轉折點
○訓練自己吸引正面思考
○自我反省的七個問題
○立刻改變自己的十個問題
第4章 說服對方的提問力
○用提問力說服對方
○事先擬定提問劇本,應付「意外狀況」
○用「本來」作為提問開頭詞,確認價值觀
後記 提問,是持續成長的最佳動力
結語 努力磨練提問力,是掌握優勢的致勝關鍵!
more
詳細資料|
書籍代號:0K003054
商品條碼EAN:8667106510103
ISBN:8667106510103
印刷:單色
頁數:734
裝訂:平裝
你可能感興趣|
機率思考【威力加強版套書】:從華爾街、拉斯維加斯到商業世界都在用的「高勝算思維法」(機率思考+莊家優勢)
不確定性倍增的元宇宙時代,你更需要「機率思考」與「莊家優勢」的思路導航!
學會領導:馬提斯從戰場與戰略規劃養成的管理學
榮登Amazon排行榜第一名,首刷20萬本,超過5000則正向評論,這個時代最強大的戰略思想家之一!
創業家超圖解:從卡內基到比爾蓋茲,從迪士尼、賈伯斯到馬斯克,一眼看懂地表最強企業家的致勝思維!
★7個時代&28間全球頂尖企業&112幅可愛圖解★一眼看懂「現象級」成功者的致勝思維!
大撒錢:政府花錢救市,如何餵食投機巨獸,吞蝕所有人的未來?
揭開流氓政客、國會官員的救市內幕,看清利率政策、市場干預、政商操作的本質、矛盾與代價。
專家機密:流量致富時代,從圈粉到鐵粉的19個金牌腳本
1人創業、團隊合作、企業大軍,各種規模都適用的最強市場營銷聖經!
|同類型書籍|
改變世界的12星座大創業家:全球大品牌的創業故事、管理理念和行銷策略
最低限度思考:全世界最單純的問題解決法則
公關力:讓客戶、消費者、媒體、政府、投資人都說你好,打造企業影響力
韓國影視講義:戲劇╳綜藝(兩冊套書)
印度如何培養出這麼多全球化人才?從日常生活、教育、政治看見印度的競爭力
Loading...
延伸文章資訊
- 1【書摘】《解決問題最簡單的方法》:顧問邏輯思考術 - 詣周
【書摘】《解決問題最簡單的方法》:顧問邏輯思考術 · 「正確地理解現狀」(認清並定義問題) · 「找出問題產生的原因」(拆解問題) · 「徹底思考有效的解決方案」(對各分解後的 ...
- 2邏輯思考不只是若P則Q,還能讓我們解決問題,提升競爭力!
- 3麥肯錫解決問題的7步驟 - 經理人
他認為,有了的邏輯思考方法,不但可以導出正確的解答,而且對於任何性質的工作都是有效的。 在1990年代空降IBM、帶領藍色巨人轉虧為盈的路‧葛斯納(Louis ...
- 4解決問題的三大思考法:交叉使用邏輯思考、水平思考和批判性 ...
書名:解決問題的三大思考法:交叉使用邏輯思考、水平思考和批判性思考,快速破解各種職場難題,原文名稱:ビジネス思考法使いこなしブック,語言:繁體中文 ...
- 5【職人觀點】問題解決能力的養成邏輯:理解、分解、再構築
這裡會使用到的是課題思考、數據分析與專案管理、賽局等能力,當然背景知識與資訊彙整也需要。對了,你可能還需要商業思維,當問題不能解決時,重新 ...