商業周刊2021/1/28第1733期(電子雜誌) - 博客來

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如何獲得OPENPOINT點數？如何兌換購物金？詳見OPENPOINT說明 查詢我的購物金？登入會員專區 載入中... 電子書閱讀軟體 支援瀏覽器說明 APP下載： GooglePlayAppStore 我要寫評鑑 分享 上頁下頁   封面故事 日本動畫傳奇會長獨家專訪》 不討好才有威力 吉卜力奇蹟 從龍貓到波妞，它如何36年長紅？ 不拚做大、不宣傳，不拍續集，它卻讓全世界都埋單 看宮崎駿80歲學電腦繪圖 它如何掀起全球劇照哏圖大賽 「努力過後，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了」 》一切都是從這裡開始！ 》隱藏在樹叢中的小招牌工作室…… 這個深藏在東京小金井市幽靜住宅區裡的動畫工作室，三十六年來，始終讓全世界期待它的一舉一動。

日本動畫電影在全球最賣座的前十名裡，有五部來自這個招牌只有兩個手掌大的地方—吉卜力工作室。

包括票房最高的《神隱少女》，在全球超過四十六個國家發行，更為日本拿下第一座奧斯卡最佳動畫片獎。

如今，這裡的靈魂人物宮崎駿已高齡八十，當世人懷疑它的光芒逐漸黯淡時，疫情籠罩的二○二○年裡，它卻默默做了許多創新。

先是授權二十一部經典動畫在Netflix上播放；接著，免費釋出一千多張動畫劇照，掀起一波「哏圖大賽」熱潮；接著，NHK播出了由宮崎駿兒子宮崎吾朗執導、全CG（電腦繪圖）製作的3D電視動畫《安雅與魔女》，對向來堅持手繪風格的吉卜力而言，是全新嘗試。

這家不起眼的小公司，卻有著打敗世界級大企業的能量。

美國動畫巨擘迪士尼光是技術人員就超過一千人，但吉卜力的製作部門只有約一百五十人。

如二○○一年《神隱少女》預算是一千五百多萬美元，卻創造了約三億六千萬美元的全球票房；而同年迪士尼出品的《亞特蘭提斯：失落的帝國》，花了一億二千萬美元，卻只帶來一億八千萬美元票房。

只要了解日本的動畫產業，就會明白吉卜力的存在有多麼特殊。

看更多   編者的話 活在自己的進度表裡 文╱曠文琪   「別人都做了，那我們呢？」   有些時候，團隊看到他人的新嘗試，會出現焦慮，彷彿在轉型的路上落後了。

  這感覺，就像是我們看到孩子的同學已排滿寒假行程，自己沒有精心規畫，就像錯過什麼似的。

  但若仔細再想，倘若每個人都在不同的道路上，朝不同的目標奔跑，怎麼會有所謂的「落後者」跟「領先者」？   很巧合的，這期兩個故事的主角——吉卜力跟台達電，都是「走自己路」的代表。

  你看過的《龍貓》、《神隱少女》等動畫，都是出自吉卜力動畫工作室之手。

三十六年來，日本動畫電影在全球最賣座的前十名裡，有五部來自這個招牌只有兩個手掌大的地方。

  動畫，是三高產業：高成本、高風險、高報酬。

為了要讓觀眾走進電影院，製作團隊得想盡商業化的可能，很多導演必須忍住不做自己想做的作品、不說自己想說的話；但吉卜力反其道而行，它讓導演好好說話，反而讓全球觀眾都愛它。

  它怎麼做？就是堅持初衷：「電影一定要成為我們對時代種種變化的答案。

」一部《紅豬》的電影，是為了「因疲憊而變成豆腐腦的中年男子」而畫，反映出經濟大蕭條時期，上班族的無力感；一部《魔女宅急便》，則回應人們從家鄉漂流到都市工作，擺盪在依賴與獨立之間的感受。

  這次，我們獨家專訪吉卜力工作室的會長星野康二，看到「越小，越要做大事」的志氣，如何讓他們把產品做到雋永，打破常規。

  同樣概念，也出現在電源大廠台達電上。

  它不想做「科技苦力」，從製造轉型為能源服務商，還要求每件事都跟「節能減碳」有關，這讓很多新事業，得花十年才能收成。

  十年太長嗎？台達電覺得必要，並且堅持下去，才在疫情中創下業績新高。

  我發現，這些成功者都有種特質：他們，不活在別人的進度表裡。

  他們都有信仰和理念，並且清楚知道：倘若，我們的眼光總看著對手，每天只想著如何複製超車跟對外交代，其實，就等於放棄規畫自己道路的權力與責任。

這不僅懶惰，而且很辜負生命。

  專注走出自己的路吧，這已經很花心力，別人若再有耳語批評，別管他們！ 看更多   雜誌目錄 ─封面故事─ 76日本動畫傳奇會長獨家專訪》 不討好才有威力 吉卜力奇蹟 從龍貓到波妞，它如何36年長紅？  84吉卜力創意管理學》 跟鈴木敏夫學，開會要找外行人 86星野會長首談》 3D動畫、蓋公園 吉卜力走向永續的挑戰 ─商周CEO學院─ 28去年營收282億創新高， 「最高峰時做最不熟的事！」 找導演、編劇還選秀 喬山攻3千億線上健身變身計 ─科技風雲─ 36台灣最「不性感」，但最有耐性的轉型企業 台達電十年磨亮電動車、5G 它是下一座護國神山？ ─人物特寫─ 62香帥王志德：困難是警惕，一個活下去的機會點 淹水、氣爆、虧千萬當機會 送貨員打造芋頭蛋糕王國 看更多   內容簡介 《商業周刊》菁英的專屬閱讀 　　《商業周刊》是台灣發行量最大的財經周刊，同時也是台灣最具影響力的雜誌之一。

以「先進觀念，輕鬆掌握」為宗旨，讀者群包括：企業高階決策者、企業中階管理幹部、掌握機會的創業家、審慎觀察的投資者、分析經濟的思考者等。

　　將以「放眼國際視野」、「整合專業分析」、「強化多樣內容」為目標，協助台灣企業界吸納先進的經濟資訊，讓《商業周刊》的讀者在變化日趨激烈的經濟競爭中，更能掌握先機！ 　　2003年ACNielsen亞洲菁英市場調查商業周刊榮登多項第一.商業周刊閱讀率高達23.7﹪.高階經理人商業周刊讀者以41.3﹪高居第一.參與商務建議決策商業周刊讀者以25.0﹪高居第一 看更多 各期珍藏 第1頁第2頁 上頁 下頁 商業周刊2022/5/19第1801期(電子雜誌) 優惠價：99元 商業周刊2022/5/12第1800期(電子雜誌) 優惠價：99元 商業周刊2022/5/5第1799期(電子雜誌) 優惠價：99元 商業周刊2022/4/28第1798期(電子雜誌) 優惠價：99元 商業周刊2022/4/21第1797期(電子雜誌) 優惠價：99元 商業周刊2022/4/14第1796期(電子雜誌) 優惠價：99元 商業周刊2022/4/7第1795期(電子雜誌) 優惠價：99元 商業周刊2022/3/31第1794期(電子雜誌) 優惠價：99元 商業周刊2022/3/24第1793期(電子雜誌) 優惠價：99元 商業周刊2022/3/17第1792期(電子雜誌) 優惠價：99元   詳細資料 條碼：E060008446檔案格式：EPUB固定版型建議閱讀裝置：平板TTS語音朗讀功能：無檔案大小：40.3MB 本書分類：財經企管>工商企管 最近瀏覽商品  相關活動   購物說明 使用博客來電子書服務即為同意『 博客來數位內容服務條款』請詳見客服中心說明。

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