企業一般分為哪些部門,一個公司都有哪些部門?
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對絕大多數企業來講:1、行政部(可包含行政管理部門,法務部、文控部、後勤、食堂、宿舍、車隊、保全保安人員);2、人力資源部(包括:招聘組、訓練組、 ...
企業一般分為哪些部門,一個公司都有哪些部門?
首頁>職場時間2021-06-1806:57:14
1樓:匿名使用者
一個公司除了公司的董事長、總經理、副總等高層,下設財務部、市場部、採購部、技術部、生產部、質檢部、工程部、專案部、辦公室或者是綜合管理部,這是最基本的生產型企業,如果是商業的則沒有生產、技術、質檢等部門。
每個公司每個行業不同其下設的部門也不盡相同,但上述為基本部門。
我認為財務部門的重要性不單純是對錢的掌握,財務部應該是指導我們公司各部門工作的部門,市場部、採購部及生產的庫房都要定期與財務部對帳,使企業的各個與錢有關係的部門都應該與財務部的賬目沒有出入。
如果有生產,則各部門除了要服務市場部(因為市場部是替公司掙錢的部門)還要服務於生產,市場部和生產部的矛盾是每個企業領導要重視的。
否則扯皮的現象會很棘手。
如果沒有生產,則市場部是公司各部門扶持的部門,需要各個部門的配合。
其他部門都是服務部門,但是每個部門都很重要,公司高層的在管理時不應體現出厚此薄彼的行為,會使部門有情緒的。
部門之間的協作是個很難完成的工作,因為每個人都有私心,因此各自為戰的情況多有發生,但是隻要老闆一碗水端平,只要老闆不被混淆視聽則會好些。
2樓:匿名使用者
人事後勤(辦公室)、財務籌資(財務部)、物料採購**(物資管理部)、生產製造(生產部)、技術研發(技術部)、質量監督(質量管理部)、經營銷售(營銷部)等
董事長辦公室:為董事會服務,設董事會祕書,職員若干,負責公司生產經營活動的監督和對董事長、董事會報送資料材料的整理分析等
總經理:全面負責公司的日常管理經營活動
常務副總經理、技術副總經理、銷售副總經理、財務副總經理、行政副總經理、各子公司經理
部門設定:
總經理辦公室:為總經理服務,負責總經理需要材料的整理分析等
人力資源部:負責公司的人力資源管理工作,比如招聘、面試、轉正、勞動關係管理、薪資、考核、福利、員工檔案管理、社會保險、異動、離職等工作
企管部:負責公司一些具體制度、認證的制定、監督、宣傳、企業文化建設等
技術部:
生產部:
銷售部:負責產品的銷售與售後
財務部:負責日常核算與融資
後勤部:食堂、衛生、安全保衛
基建裝置部:負責公司的基建和裝置管理
採購部:原材料、輔料等採購
3樓:劉玲飛
一般的公司都會有這幾個部門:1、技術部:負責對新產品的設計和開發等;2、質量部:
負責對產品質量的和對公司體系的執行;3、生產部:產品的生產和製造和;4、財務部,就不多說了;5、人事部;6、採購部7、銷售部。
不過每個公司都有自己的組織架構。
我們公司就有一個計劃部,是負責採購和庫房的綜合部門呢。
4樓:匿名使用者
生產部,技術部,質檢部,採購部。
一個公司都有哪些部門?
5樓:雜談鮮事
現在隨著公司的組織結構發展,已經出現了越來越多的職能外包型,甚至說出現了虛擬企業虛擬企業的意思,就是他們是真正的虛擬,是通過整合多方資源,藉助別人的渠道來實現利潤的增加,比如說現在部分的**他沒有自己的貨物,他跟倉庫那邊聯絡,那個倉庫給很多人供貨,有人買他就讓倉庫直接發貨,售後也有專門的公司部門來承擔,它只起到一個資訊整合的作用,這種叫做完全的虛擬公司。
一般來說規模不會太大。
6樓:揭雪卉談典
“一個較大的企業”是一個很模糊的命題,生產企業與**企業不同;高科技企業與傳統企業不同。
而“較大”這個概念,針對一個**公司,100人以上已經算是較大的企業了,而在加工型企業中,100人的企業,只是很小的規模。
對絕大多數企業來講:1、行政部(可包含行政管理部門,法務部、文控部、後勤、食堂、宿舍、車隊、保全保安人員);2、人力資源部(包括:招聘組、訓練組、薪資專員等);3、財務部(會計、出納、統計等);4、資訊部(企業的it部門,比如維護企業**執行、it裝置執行、企業erp系統執行等)。
這些部門都應該具備,只是因為企業規模不同,在工作安排和崗位上會出現一人多崗,或一崗多人的情況。
除此之外,根據企業性質不同,還有如下重要部門:
一、對於生產型企業
(一)研發部(r&d):負責企業的新技術、新產品的研究、開發,設計
(二)生產部:負責把客戶的訂單按計劃物控(pmc)部門的生產任務單,分解到車間、工位、工序,把圖紙變成產品的生產部門,根據企業的不同,劃分到不同的車間、生產線、班組;
(三)採購部:根據研發部研發、設計方案和pe(工藝分解師)的工藝分解單的bom(物料清單),尋找**商,詢價,發出訂單,跟蹤訂單,收貨,保證生產部生產需要的部門;
(四)倉庫部:負責驗收和倉儲特料;準備生產物料供車間領用;成品入庫;成品出庫的部門;
(五)pmc:計劃物控部門,就是生產和物料的總排程;
(六)品質部:包括進料質檢iqc;製程持檢ipqc;成品質檢oqc;保證品質的部門;
有的生產企業會設定技術部,主要由工藝分解師等人員構成,負責將研發部的設計對生產進行技術交底,監督和輔導;在有的企業中,技術部還負責機器裝置的維修和保養。
(七)營銷中心:對於自產自銷的企業,還會設定營銷中心,負責企業產品的銷售。
營銷中心一般由市場部和銷售部構成;市場部一般由(1)市場調研;(2)市場策劃組;(3)統計分析組;(4)稽查組構成;銷售部根據企業不同一般按區域進行規劃,比如華北銷售部、華東銷售部、華南銷售部……
二、對於**型企業,可能沒有上述生產企業那麼複雜,一般沒有生產部門,可能會有報關部;船務部;跟廠人員等等
這些都是一些比較籠統的規劃。
最好你能夠提供儘量多的資訊,幫你進行規劃!
7樓:督量烏雅夏菡
不同的公司,部門不同,一般情況下根據公司規模和業務情況來設定部門,大部分公司都具有以下部門:
1財政部:負責會計實務
納稅籌劃
預算成本控制
審計併購重組
;2人力部:負責規劃
招聘培訓
績效考核
薪酬文化行政;
3市場部:負責策劃品牌渠道
業務員公關
客戶新營銷;
4生產部:負責技術開發
生產流程
採購品質監督
**鏈;
5資訊部:負責廣告設計
產品包裝
企業資訊
企業e化
專案管理
電子商務;
6**部:負責**市場
投資融資金融
保險商業計劃。
企業發展壯必須進行大部門劃分是指,職能越來越多,分工越來越細,當職能分工細到一定程度的時候,一個層次的管理就不行了,這時必須把職能相近或者靠近的部門打個包合在一起,在這些部門中挑選一個能力較強的人來管理。
在組織設計方面,企業高層管理者需要反覆考慮的內容是設定多少個管理部門;每個職能部門的職責許可權是什麼;應該建立幾個管理層次;每一級的管理層次又起著什麼樣的作用。
這為了加強企業的價值鏈管理,優化組織結構和業務流程,降低組織和經營成本,增強企業的競爭力,企業應該定期或不定期調整自己的組織機構,進行部門的合理劃分。
8樓:接慕雁抗春
人事部(公司員工的管理、招聘、調動)
業務部(聯絡業務)
技術部(技術類公司可以用到)
財務部(公司資金運算、工資發放)
企劃部(
企業發展戰略
、宣傳、公司活動)————有些公司會分成兩個部門(策劃部、宣傳部)後勤(公司內部買一些必須品、雜事)
保安部(這個就不用解釋了、管理公司安全的)食堂(大公司會有、也有對外承包的)
————————————就想到這些,希望可以幫到你——————
9樓:百度網友
1、一個企業有哪些部門,各是什麼職能?
一個企業應該有的部門:
總經理辦公室:負責全公司協調,包括制度、接待、會議等,屬於公司中心決策部門;
人力資源部:公司人事、培訓、勞資、考勤、保險、職稱等;
財務部:費用收支、預決算、工商稅務等;
生產技術部:公司生產技術管理、技術革新、裝置維護檢修費用、質量監察監督
計劃營銷部:市場營銷、經營、客戶服務等
安全監察部:安全生產管理和監督
其他部門還有:黨群工作部(或者黨委辦公室、組織部、宣傳部、紀檢監察部、團委)、工會辦公室、保衛部、後勤部
10樓:孤巷裡遇見你
財務部、人事部等。
財務部是每個公司都必須設立的。
人事部是專門為公司招人的。
11樓:脾氣好的小妹
運營部、人事部、行政部、it部。
運營部主要是公司核心業務板塊,人事部、行政部、it部屬於公司後勤部門,為公司提供人事招聘、辦公室文具領用、電腦支援等專案。
12樓:萇華暉嘉超
財務部,人事部,行政部,動力車間,物流車間,五金庫,原料庫,工作站,成品庫,過磅房,生產車間,質檢部,後勤部,保安部,其他的根據公司從事的行業定,有釀造呀,發酵呀,除廢,**,待檢,半成品等部門。
和一些個別公司獨有的部門。
有些銷售部也設公司裡,不過一般是流動的....
13樓:普農冀季
一般應該有:
經理辦公室,人力資源部,財務部,生產安全部,技術質量部,市場開發部,物資**部,後勤保衛部,黨群工作部等.
14樓:育兒寶藏啦
1財務部,管理收入和支出
2人力資源部,負責公司考勤,培訓,人事,等3計劃營銷部,市場營銷,客戶服務等
4生產技術部。
生產技術管理等
5還有後勤部宣傳部等
15樓:追夢
你好!這個根據公司的實際情況(服務領域、行業性質決定),會有不同類別的機構設定和人員配置,希望可以理解
16樓:鐸白典奇穎
一個公司基本管理部門:
一、辦公室;
二、財務管理科;
三、生產管理處;
四、人力資源管理處;
五、行政後勤處;
六、計劃營銷處
17樓:項茹令之桃
財務部、銷售部、採購部、綜合人事部、生產部、開發部等
18樓:由風鄢悌
公司組織機構一般分為以下幾大部門:即財務部、行政後勤部、人事部、企劃部、渠道部、技術部、銷售部、總經辦、專案工程部、審計部、質量管理部、投資發展部、生產研發部、採購部、客戶服務部等等。
希望上述回答對您有所幫助!
19樓:蒿焱洋蔓蔓
得根據具體情況來定,但總的來說,一個完備的公司,一定要有以下部門或只能:財務、銷售、行政,這是最起碼的。
**公司:財務、行政、銷售、商務(聯絡上游資源的)廣告公司:財務、行政、銷售、設計
生產公司:財務、行政、銷售、生產、採購、技術大一些的公司一般得再加上:市場、廣告、設計、品牌、人力資源、質檢、法律、進出口、審計、物流、公關等
20樓:玉其英侍綾
一般的公司都有哪些部門?
公司的部門根據公司的大小設定會有所不同。
一、小公司
的部門為:綜合辦(或者企管辦)、銷售部、技術部、採購部、生產部、質管部、財務部
二、中小等公司為
:總經辦(包括人事行政)銷售部、產品開發部、工藝部、物控部、生產部、裝置部、財務部
三、中等公司為
:總經辦、人力資源部、銷售部、市場部、售後服務部、產品開發部、工藝部、物控計劃部、採購部、生產部、裝置部、財務部
四、大型公司分集團公司與下屬分公司,部門設定為:
集團公司:董事會、總裁辦、人力資源部、服務公司、財務中心、技術中心、
銷售公司:銷售部(各省的銷售辦事處),市場部、售後服務部、技術支援部
各生產分公司:總經辦、人力資源部、產品開發部、工藝部、物控計劃部、採購部、生產部、裝置部、財務部
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