工作效率 - 華人百科

工作效率，一般指工作產出與投入之比，通俗地講就是在進行某任務時，取得的成績與所用時間、精力、金錢等的比值。

產出大于投入，就是正效率;產出小于投入，就是負效率 ... 工作效率工作效率，一般指工作產出與投入之比，通俗地講就是在進行某任務時，取得的成績與所用時間、精力、金錢等的比值。

產出大于投入，就是正效率;產出小于投入，就是負效率。

工作效率是評定工作能力的重要指標。

提高工作效率就是要求正效率值不斷增大。

一個人的工作能力如何，很大程度上看工作效率的高低。

中文名稱工作效率基本含義一般指工作投入與產出之比主要衡量方面員工工作能力主要意義勞動生產率和經濟效益的提高長遠意義最佳化勞動組合中，有更大競爭優勢員工做法保持最佳的工作激情公司主要做法實施科學的工作計畫採用計畫管理參考資料華康效率手冊​概念工作效率，一般指工作投入與產出之比，通俗地講就是在進行某任務時，取得的成績與所用時間、精力、金錢等的比值。

產出大于投入，就是正效率；產出小于投入，就是負效率。

工作效率是評定工作能力的重要指標。

提高工作效率就是要求正效率值不斷增大。

一個人的工作能力如何，很大程度上看工作效率的高低。

意義1、提高工作效率可以增加二者利益。

即有利于單位的勞動生產率和經濟效益的提高，增加活力；有利于工作人員個人實現多勞多得，增加收入。

工作效率2、提高工作效率以後，就有可能縮短工作時間，從而有更多的時間讓員工自行支配，去從事學習、娛樂、旅遊、社交和休息。

3、提高工作效率以後，可以克服機構臃腫，人浮于事，浪費時間的現象。

4、提高工作效率之後，在最佳化勞動組合中，具有更大的競爭優勢。

提高方法個人1、保持最佳的工作激情。

工作激情也可以說是工作意願，就是想不想做，想不想又好又快的做，是積極主動、認真負責地工作，還是敷衍了事、拖拖拉拉地工作。

2、選擇正確的工作方向。

工作方向就是工作目標或工作目的。

3、選擇最好的工作方法。

做任何工作都有各種方法可以選擇，也許也都可以殊途同歸。

就像解數學題，方法有多種，既然同樣可以得出答案，那麽你會選擇什麽方法呢？自然是最簡便的。

這樣，才可以有更多的時間解其他難題，才能保證試卷的質量。

同理，找到最好的方法就能為我們節約不必要的時間的浪費。

所以，在工作前，請認真思考什麽才是最好的方法，“磨刀不費砍柴工”說的就是這個。

4、工具的選擇和使用。

“工欲善其事，必先利其器”，選擇好的工具能使得事半功倍，而工具的使用就要求我們不懂莫裝懂，能夠虛心請教他人。

自己懂的，也能不因自己的私利而無視工作同伴的求教，畢竟，每個工作都不是僅憑個人能力就能完成的。

工作本是一個集體項目，愉快的合作才能提高效率。

5、懂得勞逸結合。

無論學習還是工作，勞逸結合是很重要的，它能使人事半功倍。

如果為工作操勞過度，影響的不僅僅是身體的健康，也會伴隨工作效率的降低。

長時間工作是為了更好的完成工作，卻事與願違，豈不是“賠了夫人又折兵”？管理者及上層領導1、施行科學的工作計畫採用計畫管理。

要求員工按照工作計畫認真執行，對于工作計畫執行中出現的突變情況，要及時、正確的進行修正，施行科學的工作計畫是提高工作效率的保障。

2、引進適用的新設備。

就生產方面來說，採用新設備往往都能極大的提高工作效率，這方面是眾所周知的。

企業不應將眼光局限于此時此地，而應展望未來，投向更長遠的利益。

當然，盡管知道提高工作效率的方法，自己也明白提高工作效率的重要性，卻不能實行它或者說不能很好地實行，是很多人的通病。

因此，提高工作效率的關鍵在于有良好的工作習慣。

3、養成良好的工作習慣。

你高效時間管理的十個方法：（1）生命規劃（2）要事第一（3）每天管理（4）任務簡單（5）檢查追蹤（6）日清日新（7）杜絕拖延（8）條理整潔（9）馬上行動（10）授權企業工作效率高低不僅體現了企業的管理水準，還能看出企業的員工貭素，更能說明企業在當今市場上的競爭力，因此很多經理人、很多企業也都在為提高工作效率絞盡腦汁，下面就將在提高工作效率方面的一些心得：1、保持最佳的工作激情工作激情也可以說是工作意願，就是想不想做，想不想又好又快的做，是積極主動、認真負責的工作，還是敷衍了事、拖拖拉拉的工作，兩種截然不同的心態，使得工作效率的具體表現也大相徑庭，因此工作激情成為提高工作效率的首要，就是說提高和保持工作激情是提高工作效率的前提。

2、選擇正確的工作方向工作方向就是工作目標或工作目的，是一切工作的源頭和指導，我們可以選擇不同的工作方向，但是正確的工作方向隻有一個，一旦選錯了工作方向，工作效率將無從談起，或者說勞民傷財、徒勞無功，對企業、對個人帶來的隻有損失，因此工作之前，一定要慎重選擇、辨認正確。

3、選擇最好的工作方法。

我們知道A公司和B公司之間的道路，也許有好多條，但隻有兩公司之間的直線道路近，隻有選擇了直線道路才可能最先到達，也是效率最高的。

選擇其他道路也能到達，但是效率卻沒有直線道路高。

以此類推，每項工作都有一個工作方法是某一狀態下效率最高的，隻有找到了這個工作方法才能提高工作效率。

因此這就要求我們在工作之前，一定費盡心思找出最好的工作方法。

4、施行科學的工作計畫採用計畫管理，對每項工作都要認真分析、正確量化，結合現實狀況、歷史狀況、行業狀況、工作狀況等，製定出科學合理的工作計畫，並按照工作計畫認真執行。

5、工具的選擇和使用“工欲善其事，必先利其器”，選擇好的工具能使得事半功倍，比如騎機車就比騎腳踏車工作效率高，開轎車又比騎機車的工作效率高，選擇電子郵件就比普通寄信工作效率高若幹倍，是科技飛速發展的時代，新的工具層出不窮，甚至每一個新工具的出現，都是對老工具的革命，對提高工作效率都有相當大的幫助，因此選擇合適、高效的工具，對提高工作效率有直接幫助。

6、引進適用的新設備就生產方面來說，採用新設備往往都能極大的提高工作效率，這方面是眾所周知的，在此不再贅言。

7、採用新技術新工藝前面說的要選擇最好的工作方法，對生產、加工業而言，就是要不斷地改進生產技術、生產工藝，隻有創新、引進、吸收新技術、新工藝，才能保證生產效率和生產水準的永遠領先，才能真正體現新技術、新工藝對提高工作效率的貢獻。

8、隻做必須做的工作工作前要對工作進行分類，分出重要又緊急、重要不緊急、緊急不重要、不重要不緊急的工作，按計畫、有步驟，隻做當時必須做的工作，免得喧賓奪主，影響了正常工作的進展，確保有效工作的效率提高。

9、養成好的工作習慣平時要養成良好的工作習慣，要按計畫工作，要按流程操作，要服從指揮，要搞好工作協調，要搞好工具、設備的維護保養，要勤學好問，要善于總結提高，要向榜樣看學習等等諸如此類的工作習慣，都能提高工作效率。

10、要學會放松和休息記得有人說過：不會休息就不會工作，其實很有道理，休息好了才能精力、體力充沛，精力、體力充沛才能以最好的狀態的工作。

職場人士，多數面臨來自企業、社會、家庭等各方面的壓力，重壓之下難免影響工作效率，因此學會放松，使自己從壓力下解放出來，才能以輕松的心情積極的工作之中。

所以，放松和休息都是為了保障員工的最佳工作狀態，也隻有在最好的工作狀態下，才能提高工作效率。

綜上所述，提高工作效率的途徑，或許千條萬條，但這十條應該是比較關鍵的，因此經理人和企業，最好以此為鏡，檢視自己和企業，取長補短，互通有無，學習交流，以期真正提高工作效率！提高工具解釋GTD是GettingThingsDone的縮寫，意思是『將事情搞定』的意思，它是一套事情管理和時間管理的系統流程。

原創者為DavidAllen。

8020GTD系統是紫雨老師實踐GTD一段時間之後，自己總結出來的一套心智慧型量管理系統，它具備以下特色：1.自然法則的核心+GTD的外殼=自然GTD2.根據自然法則設計，針對吸引定律最佳化——所以流程在原本的GTD的基礎上，在幾個小地方進行了關鍵性最佳化，發揮了差之毫釐謬以千裏的最佳化生產力效果3.結合MindManager這項腦圖工具來操作與原有的GTD的區別從面板上來看，與原有的GTD大同小異。

主要的分別是在其內涵的境界，8020GTD系統是以吸引力法則學說指導這套系統的套用，與原有的GTD的行動創造論為指導理論有著根本性的不同。

但是在流程圖的面板上來看，分別是不大的。

不同的是內功心法、發力點。

舉個例子：原版的GTD定義事情的第一個步驟是看它是否馬上可行（Actionable），我們的第一個步驟卻是判斷它的重要性（能量有多沉）。

此外還有很多地方也根據吸引力法則學說對它作了調整，學人可以自己慢慢自行體會。

用途1.管理事件2.管理時間3.管理心智（心力、精神能量），使調和能量變成一種可以外部化、可以具體把握的過程！第三點可以說是8020GTD系統最重要的價值了！紫雨老師本身用了這套經過改良設計的8020GTD系統，釋放了10倍以上的生產力！適用對象8020GTD系統適合那些覺得自己的生活、時間與心智已經開始漸漸失序，每一天活在一團糟的人學習。

如果你有以下的『心智混亂症候群』，你一定要學習8020GTD系統：1.每一天覺得自己要做的事情很多，但是不知道要從何做起，沒有方向感2.每一天好像做了很多事，但是臨睡前還是覺得內心空空的，沒有充實感3.每一天好像開始了很多件事，但是最後完成的並不多，沒有成就感4.每一天好像做了很多事，但是臨睡前自己都忘了自己今天做過些什麽，沒有安全感5.每一天好像做了很多事，但是對目標的貢獻卻沒有多大進展，沒有推進感6.每一天有很多事要做，于是覺得很焦急，但是越焦急結果越沒有完成什麽，沒有從容感如果你幾乎每一天都有這種感覺，則8020GTD系統這套架構，將會是你所需要的。

版本8020GTD系統1.0(自然GTD1.0)自然GTD控製台自然GTD腦圖模板今日待辦圖，今日事畢圖，全能收集箱，授權外包圖，項目分布圖，項目執行圖，願力分布圖，資源分布圖。

《自然GTD控製台使用手冊》音頻教程《如何進行周度回顧》影片教程《如何用Gmail聯系人建立精準的資料庫行銷》影片教程8020GTD系統1.5(自然GTD1.5)《乾坤大挪移的今日待辦圖》影片教程8020GTD系統1.6(自然GTD1.6)《多階段多步驟的的項目執行圖》影片教程覆蓋以下內容:項目與項目管理的概念與定義？一個想法，如何從一個單純的願望演化成一個構想，再如何從構想演化成一個項目，再如何從項目演化成一系列可以執行的任務？如何根據想法的演化，將它從願力分布圖移動到項目分布圖，再從項目分布圖移動到項目執行圖，再從項目執行圖分解到今日待辦圖？什麽情況應該用什麽圖？以一個人要在三年後考上普林斯頓大學的經濟學博士為例，這個長期項目要如何分階段分步驟？如何倒推回來，轉化成每一天明確、具體的任務，築夢踏實？畫甘特圖的前提是什麽？為什麽說畫甘特圖並不難，真正難的是在自我紀律？如何將項目執行圖裏的步驟，帶到《自然GTD1.5升級版》的今日待辦圖模板裏來？如何區分今日收集箱中的【項目執行】、【昨日積壓】和【今日新增】？做起來的時候，要如何對待施工進行中以外的分支？如何通過禁止幹擾源來有意識地培養自己的超強聚焦力？重新回顧自然GTD系統的整個流程，怎樣從全能收集箱，經過定義、定位、定行的三個階段，到最後來到今日回顧（晚會）與周度回顧（周會）才結束整個GTD的流程與脈絡？相關詞條工作質量工作態度效率管理執行力溝通能力主動性工作責任心效益工作技能學習能力責任心工作方法學習效率高效工作創新能力團隊意識效果服務態度團隊協作能力企業忠誠度機械效率高效工作團隊團隊協作的五大障礙專業技能貭素質量進取心負責創新意識服務質量協作其它詞條scarfz3Zune中華科技大學傲視群雄台灣大哥大聖女果奧修禪卡快速接頭成語大挑戰我相信指鹿為馬暗黑破壞神朱雀夢之歷險愛的城堡甘蔗耕者有其田菱利貼春聯工作效率@華人百科工作效率