WHA否決台灣納觀察員,美英法德加澳等10國發言挺台參與
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中央社)世界衛生大會(WHA)昨(23)日在史瓦帝尼、吐瓦魯對上中國、巴基斯坦的二對二辯論後,駁回邀請台灣參與的提案。
友邦發言重申中國無法代表 ...
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2022/05/24,國際圖為WHA開幕,世衛秘書長譚德塞致詞(PhotoCredit:NaokoYamamotoTwitter)TNL編輯TNL編輯部專用帳號,發表每天整理的新聞、重點新聞分析整理。
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立即支持「二對二辯論」友邦史瓦帝尼、吐瓦魯對上中國、巴基斯坦,WHA否決台灣納觀察員(中央社)世界衛生大會(WHA)昨(23)日在史瓦帝尼、吐瓦魯對上中國、巴基斯坦的二對二辯論後,駁回邀請台灣參與的提案。
友邦發言重申中國無法代表台灣,呼籲屏除政治偏見,納入全球重要公衛領袖。
世界衛生大會全會昨天開議,在主席致辭後,隨即開始「邀請台灣以觀察員身分出席WHA」議程補充項目的審議案。
主席說道:「總務委員會前天開會討論,建議不將此項目納入議程」。
接著大會展開二對二辯論,中國作為反方首先發言。
中國代表表示,涉台法案沒有法理基礎,因聯合國大會第2758號決議與世衛大會25.1號決議案「都遵循一中原則」。
中方說:「大會自2017年以來連續5年拒絕涉台提案,反應大勢所趨。
本屆大會開幕前有90多個國家專門以致函世衛組織的方式支持中方立場」。
接著正方則由友邦史瓦帝尼代表發言。
史瓦帝尼代表指出,台灣是世界抗疫的關鍵夥伴,不僅協助他國對抗疫情,也保持了經濟成長,「世界從台灣專業中受益是很重要的」。
她重申台灣的醫療能量,並以台製、且受到多個國家與國際單位認證的COVID-19(嚴重特殊傳染性肺炎、新冠肺炎、武漢肺炎)疫苗為例。
約從影片12分19秒處開始:LIVE:SecondPlenarymeetingat#WHA75https://t.co/LPaTu6FfOd—WorldHealthOrganization(WHO)(@WHO)May23,2022
史瓦帝尼代表反駁中方代表,指出聯合國大會第2758號決議與世衛大會25.1號決議案只提及中國代表議題,「這些決議既沒有授權中國在聯合國體系中代表台灣,也沒有表明台灣是中國的一部分」。
「台灣以觀察員身份參與世衛大會是健康議題而非政治,且台灣2009到2016年都是觀察員,在被停止前一直為全球公衛積極貢獻」。
她指出,邀請台灣並不等於世衛對台灣主權的立場,「而是世衛大會納入公衛領袖的理性決定」。
中國盟友巴基斯坦再次作為反方發言,重談「完全支持一中原則以及中國捍衛主權與領土完整的努力」。
接著友邦吐瓦魯為台灣發言時重申吐瓦魯政府對台灣一向支持,並呼籲各國正視並接納台灣在世衛大會,乃至世界衛生組織機制的參與。
該國代表說道,聯合國憲章是以全人類的健康為宗旨,「因此台灣2300萬人民有權利參與全球健康體系」。
吐瓦魯代表說,「COVID-19疫情顯示台灣是全球公衛網絡不可或缺的夥伴」,表明台灣可以、也一直在全球疫情監控警示系統及對他國醫療的援助行動中扮演重要角色。
她指出,大流行防範和應對獨立小組(IPPR)調查也表明台灣最先警告中國武漢出現不知名肺炎,呼籲全球加以防範。
她敦促世衛「打開心胸並屏除政治偏見」。
最後由於發言超時,吐瓦魯代表的發言遭到主席切斷。
然而幾乎沒有審視討論時間,大會主席隨即宣布接受總務委員會建議,駁回將「邀請台灣以觀察員身分出席WHA」補充項目納入議程的提案。
美英法德加澳等10國WHA發言挺台參與,國際支持聲量罕見(中央社)世衛大會昨日駁回邀請台灣以觀察員身份參與大會的提案,隨後除2友邦外,美、英、法、德、加、澳、盧、立共10國也聲援台灣,強調台灣加入的重要性,聲量之大過去少見。
第75屆WHA進行第2天,上午大會再度駁回台灣以觀察員身份參與大會的提案。
而下午會議期間,除巴拉圭和瓜地馬拉兩友邦外,更收到來自美、英、法、德、加、澳、盧森堡、立陶宛的聲援。
友邦巴拉圭首先上台,表示世衛應確保平等和團結,透過這兩大支柱達成包容性的復甦。
所有國家無一例外都應參與聯合國系統,包括台灣,鑑於台灣在公共衛生的付出,以符合普遍性原則。
另一友邦瓜地馬拉在發言時感謝提供援助的國家,「特別是中華民國台灣政府,尤其是在COVID-19期間提供的救助。
我們認同中華民國台灣和他們在確保人們獲得最好衛生品質上的努力。
因此表明,希望台灣以觀察員身份參與第75屆世衛大會,及世衛的機制與活動」。
今(2022)年,台灣更收到許多理念相近的國家聲援,聲量更勝往年。
法國指出,世衛應該更迅速、更具透明度與更多元,以回應公民的需求。
「這也是為什麼法國在全球公衛上,支持國際社會採取更具包容性的途徑」,並表示「很遺憾」台灣在75屆世衛大會上缺席。
德國代表則表示,必須從眼前的疫情中學到教訓,「沒有人應被落下,地圖上不應該有任何漏洞。
我們應納入並使用所有參與者和夥伴的專業,包括台灣,尤其鑑於台灣對抗疫情的成功貢獻」。
加拿大指出,一個強大的世衛組織,應該要具有包容性並反映全球整體衛生社會,「這也意味著支持台灣以觀察員身份參與世衛大會」。
澳洲代表則認為,COVID-19疫情凸顯了和所有夥伴攜手的重要性,包括台灣,以應對全球安全關切議題。
盧森堡表示,公衛為重要議題,應確保包容性。
「世衛應該受益於所有利益相關者的知識,特別是透過讓台灣以觀察員身份參與組織的技術會議」。
與台灣友好的立陶宛則強調多邊主義原則的重要性,「我們呼籲在座,邀請台灣作為觀察員參加WHA,並增加台灣在世衛論壇與機制內的有意義參與。
藉此能讓國際社會受益於台灣經驗以及科技與技術專業,同時支援世衛任務,推進全球衛生」。
《中央社》報導,駐立陶宛代表黃鈞耀告訴《中央社》,這是立陶宛衛生部長首次在WHA的公開發言直接、明確支持台灣。
黃鈞耀對立陶宛衛生部長杜爾基斯(ArunasDulkys)創此先例表示感謝。
杜爾基斯22日也與台灣衛生福利部政務次長李麗芬在日內瓦會面,討論立、台雙方在衛生醫療領域合作的可能項目。
立陶宛衛生部表示,立、台規劃簽署合作備忘錄,內容將涵蓋跨國疫情應對措施、公衛服務數位化、高齡化社會的公衛與社會工作整合等。
稍早美、英代表也在上午會議中撥出發言時間聲援台灣,表示台灣未能參與「深感遺憾」,也認為大會的決議沒有任何公衛基礎的理由可以合理化。
《中央社》報導,美國衛生部全球事務助理部長培斯(LoycePace)說:「對於台灣這位為全球衛生帶來建設性貢獻的重要夥伴,卻被排除以觀察員身分參與世衛大會一事,美國深表遺憾。
」「我們需要強大的全球關係來對抗COVID-19,以預防並為將來的公衛突發事件做準備」。
英國衛生大臣賈維德(SajidJavid)表示:「本著國際健康一體(OneHealth)的精神,顯然沒有任何具公衛基礎的理由,合理化排除台灣以觀察員身分參與WHA的決定。
特別是台灣自COVID-19疫情開始便與世界共享資訊所扮演的角色。
」 賈維德發言片段:Taiwanplayedacriticalroleinsharinginformationfromtheverystartofthepandemic.Withhealththreatslikethis,we'reallonthesameside.TodayIcalledon@WHOmemberstograntTaiwanobserverstatustotheWorldHealthAssembly.#WHA75pic.twitter.com/54UFEW0fqp—SajidJavid(@sajidjavid)May23,2022
世衛大會召開第2天,已有10國發言力挺台灣參與會議。
按照議程,明天有更多友邦登記發言,預計能收到更多的國際強力支持。
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立即支持自2020年起,全球局勢的轉變以疫情作為起點,再到俄烏戰爭、台海情勢而不斷發酵,接連影響經濟層面的通貨膨脹與供應鏈吃緊,而各國央行祭出的升息政策也讓人們更傾向把錢留在銀行、放緩借貸、減少投資,甚至減少消費,對品牌經營造成莫大影響。
《金融時報》(FinancialTimes)就曾指出,全球供應鏈的動盪阻礙了銷售。
不斷上漲的勞動力和燃料成本增加了每筆訂單的費用,再加上利率的急劇變化,讓消費者未來的支出成為不可預測的問號。
影響之大,就連在疫情期間看似爆發性成長的電子商務產業,也在此背景下受到打擊。
根據StatistaDigitalMarketOutlook的最新預測,電子商務收入預計將首次出現萎縮,其最主要原因正是供應鏈、通膨所造成。
因應不同的時空環境,品牌主更需要不同的應對策略,除了重視銷售結果之外,也應回頭省視包括成本定價、財務規劃等企業營運的本質,才能達到永續經營,持續獲利。
通膨與供應鏈問題如何吃掉電商獲利?疫情下的隔離措施、封城政策等,為電商的發展提供了空前絕後的機會,巨大消費者需求帶起營業額、物流需求以及廣告投資等。
不過,在這場空前的繁榮之後,一個轉折點到來了——俄烏戰爭、通貨膨脹與供應鏈衝擊等導致全球經濟衰退,原本突飛猛進的業績開始放緩。
通膨帶來的效應是巨大且一連串的。
首先,消費者會驚覺手上的現金能買到的東西愈來愈少,接著他們又發現隨之而來的升息,讓各式貸款如車貸、房貸的負擔變得更加沈重。
這些現實會讓消費者開始減少非必需品的支出,例如保養化妝品、鞋包3C等,導致相關產品的銷量下降;同時,消費者也會更精打細算地採購必需品,趁著折價時一口氣囤積貨物,可能讓銷售額短暫上衝,卻後繼無力。
而供應鏈所造成的影響更為直接顯著——當工廠所在地(如中國)因疫情而對製造與運送進行限制和封鎖時,就會造成全球供應鏈的不穩定。
品牌更常面臨產品缺貨的問題,甚至是物流配送的時間拉長,讓消費者擔心何時才會收到他們買的東西,或是乾脆放棄購買。
PhotoCredit:ShutterStock當消費者的購買意願降低,製造與運輸成本卻不斷上升時,便一口一口蠶食了每筆訂單的利潤,使整體產業的成長出現危機。
重整營運,度過低迷期從今年起,不少經營多年的電商業主可能面臨銷售效果不彰的問題;而對於新進電商產業的年輕品牌來說,則是一個彎道超車、進場學習的關鍵點。
哪間公司可以重整營運模式、迅速建立彈性,就能找出通往高盈利能力的道路,進而度過低迷期,並在下一個週期中茁壯成長。
PhotoCredit:ShutterStock那麼,究竟品牌主應如何思考新局勢下的數位商務結構?可先從兩個大方面著手:1.利潤結構:成本與獲利是經商最重要的原則,如果沒有好好計算與規劃利潤結構,便可能陷入盲點,甚至產生「多賣多賠」的情況。
因此,品牌主應在所有成本都上漲的局勢下重新檢視商務本質,從定價商品、如何漲價、到設計商品組合開始學習,以財務觀點檢視利潤結構。
2.整體佈局策略:巴菲特曾說:「海水退潮就知道誰沒穿褲子游泳。
」套用在經商也一樣,當景氣不好時就知道誰的企業體質不好。
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