台灣本土銀行邁向國際星展銀行可為借鏡

成立於1968年，有40年歷史的新加坡星展銀行，前身為新加坡發展銀行（Singapore's development bank），截至今年六月，總資產達2428.5億星幣（約新台幣5.46 ... 移至主內容 台灣本土銀行邁向國際星展銀行可為借鏡 2008/09/07中央社 【中央社╱台北七日電】 2008.09.0710:54am 台灣金融改革步伐未停，行政院副院長邱正雄日前提出「三次金改」主張，建議本土銀行走向國際。

國內銀行家數多，經營規模小，發展國際金融業務有其限制。

反觀新加坡星展銀行近十年積極向亞洲擴張，今年初併購寶華銀行，目前已是世界第68大銀行，或許可成為台灣的借鏡。

外界質疑二次金改衍生海外密帳，邱正雄日前表示，未來不再談二次金改，名稱改為「三次金改」。

財政部長李述德闡釋三次金改，強調不限時、不限量，定調為國際化；以台灣金控引進20%外資為優先，第一金、兆豐金、華南金等公股行庫也有檢討國際化的空間。

綜觀國內銀行營運規模小，即便籌組中的台灣金控，合併台灣銀行、土地銀行、台銀證券及台銀人壽後，也無法躋身全球百大銀行之列；兩岸之間基於政治考量，國內銀行一直無法把金融服務觸角伸向對岸，更遑論「國際化」。

與台灣同為亞洲四小龍之一的新加坡，在金融國際化方面，較台灣更為高瞻遠矚，由具有官方色彩、淡馬錫控股持股28%的新加坡星展銀行（DBS）打頭陣。

成立於1968年，有40年歷史的新加坡星展銀行，前身為新加坡發展銀行（Singapore'sdevelopmentbank），截至今年六月，總資產達2428.5億星幣（約新台幣5.46兆元，較1998年成長2.4倍，成立的主要目的是提供新加坡中小企業融資。

星展銀行今年初參與寶華銀行標售案，由金融重建基金賠付新台幣445億元，標下寶華銀行，正式將大中華金融服務的觸角伸向台灣；若以分行家數計算，星展與寶華合併後，營業據點增加為43個，成為台灣第四大外商銀行，僅次於渣打、花旗及匯豐銀行。

星展銀行發展成為亞洲最大銀行之一，目前為全球第68大銀行，這並非一朝一夕達成的。

紮根於新加坡40年的星展銀行，鑑於新加坡中小企業慢慢壯大，逐漸演變成跨國企業時；10年前，積極展開亞太地區的擴張策略。

首先，1998年，星展銀行合併有130餘年歷史的POSB（郵政銀行）；由於POSB歷史悠久，在新加坡居民眼中，POSB就如同鄰居一般熟悉。

星展銀行合併POSB後，決策高層以「雙品牌」在地經營，也就是POSB及星展銀行均維持現有品牌，星展銀行與POSB的提款卡可以互通，相互提領現金，如同一家銀行一般。

星展銀行1998年進軍香港，先後收購廣安銀行以及道亨銀行集團，至今已成為香港第三大銀行集團。

2005年收購印度朱拉曼達南投資與金融公司股權，進軍印度市場。

另外，在印尼紮根10年的星展銀行，去年已成為印尼最大的貿易融資銀行之一，在當地外資銀行中的財富管理業務領域名列第五。

星展銀也深知新加坡位於中東和亞洲的要衝，去年5月開設亞洲回教銀行（THEISLAMICBANKOFASIA），為中東資金尋找東南亞的投資機會，業務集中在企業財務、資本市場和私人財富管理上，自開業以來已有盈餘。

在中國市場方面，根據中國現行規定，外資銀行必須先在中國成立法人銀行，然後才能獲准經營零售人民幣業務。

去年5月，星展集團成為首批在中國成立附屬公司的外資銀行，也是第一家在中國註冊設立的新加坡銀行，目前星展在中國有五家分行，並計畫在中國A股掛牌。

10年來星展銀行稅前營餘由1998年4400萬星幣（約9.9億新台幣），成長至2007年的32.24億星幣（725.4億新台幣），成長逾七倍。

10年來的擴張，星展銀行從新加坡最大銀行，擴張為亞太區最大的銀行之一。

星展銀行（中國）董事總經理劉淑英（TeresaLiu）將成功的主因歸功於董事會成員的策略領導及員工不眠不休的努力。

她說，10年前，星展集團決策高層決定星展銀行走出去，為海外的新加坡中小企業提供融資服務，事實證明此一策略是正確的！正確決策加上一批具有向心力員工，兢兢業業在工作崗位上，造就了今日的星展銀行。

回顧台灣金融業10餘年來發展，自1992年政府開放新銀行成立，本國銀行家數從1991年的25家，隔年增加為40家，台灣金融家數多，規模無法與國際相較，普遍有逾放比高，資本適足率不足的問題；於是民進黨政府於2004年底核定「區域金融服務中心推動方案」，鼓勵金融機構合併，以提升競爭力，即所謂的二次金改。

「二次金改」在公股銀行處理部份，訂下至少三家金控市佔率超過10%，公股金融機構由12家減半的目標；期望使台灣金融業與國際接軌，並引進先進技術，提升台灣金融業的國際競爭力；同時規劃籌組台灣金控只是二次金改的一小步。

行政院日前已通過台灣金控組織條例，並送立法院審議中，台灣金控是否能成為國家級的金融控股公司仍是未定之數；即便合併台灣銀行、土地銀行、台銀證券及台銀人壽後，成立台灣金控，估計資產總值逾1500億美元，在亞洲地區可望排名第18，仍無法躋身全球百大銀行。

在行政院提出「三次金改」的同時，強調本土銀行走向國際；新加坡星展銀行在當地紮根30年，10年來穩紮穩打的對外擴張，一步步在亞洲各國透過併購及策略聯盟手段，擴大市占率，逐漸壯大在亞洲市場影響力，或許可成為台灣政府推動本土銀行走向國際的參考。

【2008/09/07中央社】@http://udn.com/ 建議標籤: 二次金改企業併購企業合併新加坡星展銀行政院邱正雄醜聞金融業事件分類: 2008二次金改再起 臉書討論 回應 Re:台灣本土銀行邁向國際星展銀行可為借鏡 固定網址由訪客(未驗證)在2009/01/0921:14發表 若知道星展銀行發行的高昇債券5根本不是債券淨值變為0比Mudaff骗局更可怕就不會寫出上列文章 星展與寶華合併後，營業據點增加為43個不知將會有多少台灣人受害怕 金管會應嚴格監督星展銀行免的國本被其掏空 回應