優利國際資源整合有限公司 - 518熊班

優利資源整合股份有限公司於102年09月13日成立，同年度10月01日正式營運，緣起於我們深刻的體會到企業的運作不僅止於追求收益，更肩負著偌大的社會責任與使命，因此 ... 518熊班App 會員專屬功能使用更便利！ 立即使用 繼續使用網頁版 認證 優利國際資源整合有限公司 公司簡介 旗下品牌 福利與制度 產品服務 媒體報導 職缺列表 收藏公司 優利國際資源整合有限公司 認證 收藏公司 公司簡介 旗下品牌 福利與制度 產品服務 媒體報導 職缺列表 目前位置：首頁/找工作/台北市/人力派遣/優利國際資源整合有限公司 公司資料 員工人數暫不提供 公司電話目前尚無徵才 產業類別人力派遣 公司傳真目前尚無徵才 資 本 額 暫不提供經濟部商業司查詢 人事聯絡目前尚無徵才 聯絡地址 目前尚無徵才地圖地圖 公司簡介 優利資源整合股份有限公司於102年09月13日成立，同年度10月01日正式營運，緣起於我們深刻的體會到企業的運作不僅止於追求收益，更肩負著偌大的社會責任與使命，因此我們希冀透過「優利」的成立，為整個社會多注入一份穩定的力量。

秉持著提供給「三個安心」的理念，能夠讓客戶、員工、求職者有一個全新可託付的對象。

「優利」以「三個安心」建構起值得信賴的服務環境， 成為客戶安心的託付對象 建立員工安心的工作環境 給予優利每一位執案人員安心的履約後盾 我們的目標宗旨是打造一個能夠讓優利的客戶、員工及執案窗口安心託付、安心工作並且安心履約的良性空間，在目前渾沌的管理市場中創造出全新的一個契機，在「優利」健全的企業體質及完善的制度下，我們的理念正在實踐。

每一天，「優利」讓服務的每一個客戶，都融為這理念實踐的一部份，成為帶動這個社會前進的動力。

展開更多 收合簡介 旗下品牌 公司制度 公司特色 員工旅遊定期聚會/生日會產業培訓/教育訓練進修補助交通方便/供交通車 員工福利 福利說明 保險:勞保、健保、職災保險、勞退基金6%提撥。

休假:週休二日、國定年節假日 獎金:三節禮金、禮券、生日禮金。

補助津貼:專業進修補助。

休閒娛樂:國內員工旅遊、尾牙/不定期餐敘。

工作經驗/面試分享 來自7位評分 來自面銷人員留言 應徵時回覆很快，能讓我掌握時間，安排時間，雖然是整合人力，但是依然能幫我跟顧主溝通，非常謝謝公司，能給我打工的機會。

來自行政庶務人員留言 我外派到公家機關的會計部門上班，這份工作讓我學習到很多關於政府會計，跟大學學的有些許不同，這家公司負責的主管人很親切，又有生日禮金和三節獎金跟禮盒，推薦給大家。

來自助理留言 朋友介紹和報紙得知，並錄取。

撰寫推薦 查看更多(7筆) 產品服務 【專案資源整合委外管理】 在全球化競爭市場下,企業相繼透過組織再造(Organization Reengineer)、縮減規模(Downsizing)及勞動彈性化(Labor Flexibility)等策略,以因應產業結構變化、市場環境不明確、新世代工作者價值觀轉變。

學者Domberger(1998)提出透過「委外」(Outsourcing)以進行品質、成本、時間、彈性、技術、服務與創新等問題改善,執行運用四項策略性委外,包括:產能委外、專業委外、市場法則及成本降低,以最佳化資源整合委外管理運作。

優利資源整合股份有限公司透過專業的服務團隊、客製化的服務流程、清楚了解客戶的計畫、組織及可提供之資源,並依據基礎原則加以運用來完成特定的計劃目標或標的。

專案管理團隊策略規劃的主要作用在於透過管理將有限的資源(如金錢、人力、物資、土地、空間、能源等)與活動(激勵、能力)做最佳配置,達成目標(如時間、成本、品質、專業性及客戶滿意度)。

以簡化非必要性之行政干擾,利於客戶集中精力創新企業價值、核心優勢,成就雙贏的局面。

【薪資管理服務】 優利資源整合股份有限公司透過準確、即時、保密、客製化的薪資管理服務,以協助處理客戶內部繁雜的薪資管理,提供客戶精準快速的薪資管理服務,減少繁雜的薪資管理流程與問題,節省企業成本、時間、精力、基礎設施和資源。

透過考勤、薪資報表整合,提供每月薪資明細表、差勤明細表、法定提撥明細表及年度扣繳作業申報,並藉由線上作業平台,彙整薪資查詢、差勤查詢、參數管理、報表管理、權限管理、人才庫管理等服務項目,以提供即時且完整的報表與薪資管理服務。

1.提供員工薪資、差勤線上查詢作業平台 2.降低企業人事營運成本 3.節省企業成本、時間、精力、基礎設施和資源,並專注於核心業務 4.提供薪資、差勤、法定提撥明細表及年度扣繳作業申報等整合報表 5.提供準確、即時、保密、客製化的薪資管理服務 【教育訓練】 面對全球化的企業型態轉型,企業面臨的競爭力日益激烈,提高企業在產業價值鏈中的價值,從提升員工素質開始做起。

優利資源整合團隊能為企業量身打造式切的教育訓練模組,落實企業內訓的效益。

企業內訓的意義包含為中高層管理人員統一管理理念,搭起管理溝通平臺,提高企業管理效率;增強企業管理層的凝聚力和對人才的吸引力;提升員工綜合素質和業務技能。

我們提供的教育訓練服務包含從企業的管理現狀、管理流程、及其他發展現況進行課程評估,運用專案管理團隊執行整體的教育訓練安排。

1.專案啟動會議,設立管理團隊 2.建立廠商評估報告 3.遴選課程及講師 4.執行教育訓練期程 5.課程滿意度調查 6.教育訓練整體效益回饋評估 透過優利資源整合團隊的教育訓練安排,可為企業達到人力品質提升,令您的企業成為產業界中的先鋒。

【法令諮詢】 隨著現今臺灣勞動法令的趨勢演變,各產業界中,企業的人才升級管理、接班培育計劃將成熱門議題。

同時因社會保險成本增加,潛在勞資爭議危機風險增大。

當經營策略異動時,人力資源管理作業如何規畫?勞資關係協商溝通如何設計?配合個人資料保護法及二代健保等新法令實行,人力資源管理會如何因應及早準備?本公司擁有人力資源、勞動法令實務經驗,輔以最新勞動法令重點解析、經營管理實務建議,提供企業最完整的專業法令諮詢服務。

1.最新勞動法令諮詢 2.企業勞動條件規劃 3.風險評估 4.法令課程講座 5.管理制度建議 媒體報導 所有工作機會共0筆 你可以先收藏公司，日後有最新工作馬上通知你。

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