博客來-理解力

查詢我的購物金？登入會員專區　　每當人們談到公司的工作做不好就說是執行力不好，因為公司許多很好的政策和策劃因為沒有有效的執行而夭折或不能產生應該有的效果，而因此總是抱怨說是員工工作不完善，總是強調要提升執行力，花了很多財力和人力培訓開會，但效果總是不盡如人意，那麼執行力差的原因到底什麼，怎麼去改變提升？　　企業執行力差的原因有三：一是企業的工作規範要求和獎懲條例不明；二是政策和策劃的可以執行性太差；三是執行者的理解能力太差。

第一第二條是和領導層有關，是需要提高企業的管理和策劃水準來提高和改善。

而第三條的理解力是提高執行