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員工培訓是指一定組織為開展業務及培育人才的需要,採用各種方式對員工進行有目的、有計劃的培養和訓練的管理活動,其目標是使員工不斷的更新知識,開拓技能,改進員工 ...
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員工培訓計劃書
員工培訓計劃書
員工培訓是指一定組織為開展業務及培育人才的需要,採用各種方式對員工進行有目的、有計劃的培養和訓練的管理活動,其目標是使員工不斷的更新知識,開拓技能,改進員工的動機、態度和行為,是企適應新的要求,下面小編給大家介紹一下。
格式與內容
1.標題
標題通常是企業名稱加“員工訓練企劃書”。
2.正文
***1***訓練目標;
***2***訓練需要;
***3***訓練企劃的推動者;
***4***經費來源;
***5***訓練時期及訓練方式;
***6***課程設計;
***7***外聘講師;
***8***訓練場所;
***9***評估訓練成果及獎勵制度等。
2範文編輯
範例1:
××公司WTO專題課培訓計劃
一、培訓內容與師資
1.WTO現狀、基本規則和基本框架
主講:××市經濟管理幹部學院副教授
2.中央和部委領導關於加入WTO的基本思路
主講:×x大學教授
3.入世對工商企業的影響以及對策
主講:××省政府顧問教授
二、時間安排
定於×月份、×月份、×月份分別安排一次***適星期三下午××點~××點上課***。
三、培訓費用
每人每次交聽課費××元,共計××元。
四、上課地點
××國際股份有限公司
五、培訓單位
××市經濟管理幹部學院培訓部。
範例2:
XX公司員工訓練企劃書
一、訓練需要
***一***學習要有動機,效率才會高,因此須先評估訓練之需要;
***二***訓練須兼顧公司與員工之需要;
***三***員工之訓練需要可經由調查而得知。
二、訓練企劃的推動者
***一***員工教育訓練須由上而下進行才會有效果;
***二***訓練企劃案不但要獲得高階主管之參與、支援,而且需要他們大力推動,否則一切屬於空談。
三、經費來源
***一***教育訓練是一種長期投資;
***二***公司應每年編列預算,支援各種訓練。
四、訓練目標
***一***確定訓練的目標。
訓練目標是為達成公司之要求或員工個人的需求,還是為配合新工作而開展的;
***二***長期的目標還是短期的目標;
***三***訓練目標需讓受訓者充分了解。
五.訓練時期
***一***定期訓練***新進人員訓練、主管定期進修等***;
***二***不定期訓練***新管理制度實施、新產品推出等***;
***三***營業淡季是訓練的好時期。
六.訓練方式
***一***傳統授課方式;
***二***討論方式***個案討論、分組辯論***;
***三***角色扮演方式;
***四***以上三種方式適用於集體訓練,個人訓練可參加企業外之講習會。
七.課程設計
***一***依滿足訓練需要並達到訓練目標而設計;
***二***需事先與講師充分溝通;
***三***課程應注重實務,避免紙上談兵,不切實際。
八.外聘講師
***一***需讓講師充分了解受訓物件與訓練目標;
***二***教材請講師事前寫妥;
***三***事先讓講師熟悉授課場所。
九.訓練場所
***一***自備或外租;
***二***寬敞、安靜、明亮等注意事項;
***三***講臺***高度適當否***、麥克風***音效如何***、黑板是重要教具。
十.評估訓練成果
***一***原則上依訓練目標來評估訓練成果;
***二***結訓後應測驗,以瞭解受訓者吸收多寡;
***三***觀察受訓者的成長與工作成效,藉以評估訓練的成果。
十一、獎勵制度
***一***測驗成績優良者,發獎狀與獎金以示激勵;
***二***測驗成績併入個人考績;
***三***受訓後個人成長與工作成效特佳者,優先加薪或調整職務。
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