系統思考:克服盲點、面對複雜性、見樹又見林的整體思考

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樹又見林的整體思考. 作者. 唐內拉‧梅多斯 · 譯者. 邱昭良 · 出版社. 經濟新潮社/城邦文化 · 格式. EPUB · 出版日期. 2020-07-24 · 分級. 普級 · ISBN · 定價. 450元 ... HOTSEARCH熱門搜尋 奇效斷食 新鮮人 宮部美幸 疫苗 登入 讀書吧 電子書 電子雜誌 電子報紙 更多閱讀服務 讀創故事 閱讀頻道 雲端圖書館 使用說明 新手上路 常見問題 聯絡客服 電子書分類 電子書首頁 │文學 華文小說 歷史武俠 翻譯小說 散文現代詩 大眾文學 古典國學 文學研究 │心靈勵志 成長勵志 兩性婚姻 人際關係 心理諮商 宗教靈修 │醫療保健 醫病百科 中醫療法 美容塑身 飲食保健 養生樂活 │觀光旅遊 台灣各地 日韓亞澳 中國港澳 歐美非 主題旅遊 旅遊文學 │生活休閒 烹飪飲食 命理占星 流行品味 居家手作 花草園藝 貓狗寵物 趣味幽默 運動戶外 │社會人文 社會文化 媒體傳播 哲學思想 歷史 地理 政治 人物 │商業財經 投資理財 經營管理 工作職場 溝通談判 市場貿易 行銷廣告 成功法 經濟趨勢 財務金融 │資訊電腦 軟體應用 程式設計 數位生活 影像繪圖 3D影音 網路應用 作業系統 電腦硬體 │自然科普 科普 生物學 環境科學 數學 應用科學 │語言學習 英語學習 課業教材 多國語學習 │親子教育兒少 親子家庭 教育學習 兒少讀物 圖文繪本 │言情輕小說 愛情羅曼史 輕小說 驚悚推理 奇幻仙俠 同性愛情慾 │圖文漫畫 漫畫 圖文插畫 │藝術設計 攝影 居家裝修 表演藝術 建築設計 │性感寫真 影視明星 成人寫真 │產業研究 資訊電子 生技醫藥 傳產製造 貿易商業 年鑑報告 │超值專區 俠義人傑 古典浪漫 辦案傳奇 神鬼奇緣 近代著作 兵法 諷刺文學 經典古籍 艷情文學 其他 │外文書 英文閱讀 日文閱讀 │簡體書 藝術和人文 綜合 醫學 自然科學 社會科學 工藝學 〉電子書〉 商業財經 〉 工作職場 系統思考:克服盲點、面對複雜性、見樹又見林的整體思考 作者唐內拉‧梅多斯 譯者邱昭良 出版社經濟新潮社/城邦文化 格式EPUB(流動版面) 出版日期2020-07-24 分級普級 ISBN9789866031793 定價450元 76折340元 免費試閱 購買本商品可參與下列活動 現 折 閱讀levelup,全館電子書、雜誌單本88折(部份書籍不參加) 滿件折 閱讀levelup,全館電子書、雜誌2本以上82折(部份書籍不參加) DESCRIPTION 書籍簡介 光有善意與熱情無法解決問題,你需要的是系統思考。

系統思考,是以整體、動態去思考問題的思維模式,是複雜動態系統中「化繁為簡」的智慧。

提升系統思考的能力,才能克服思考盲點,面對複雜性的挑戰,進而徹底解決問題。

工作,其實就是不斷地解決問題,然而,有些問題遲遲無法解決,或是即使換人想方設法也找不到對策因而疲於奔命。

事實上,這是因為面臨「複雜性」的挑戰,牽涉到「系統性的問題」。

這本書就是希望帶領讀者進入系統思考的世界,掌握解決問題的關鍵,必須從了解「系統」開始。

究竟什麼是系統?任何一個系統都包括三大構成要件:要素、連接與功能(或目標)。

系統是一組互相連結的事物,在一定期間內,以特定的行為模式互相影響。

系統可能引起外力觸發、驅動、衝擊或限制,而系統對於外力的影響,會產生反饋(feedback)的力量。

系統可以是一棵樹、一片森林、一個人、一座花園、一家公司,甚至一個城市、經濟體、生態系或地球。

當我們了解系統的定義之後就會發現,其實問題無法解決,代表這個問題是「系統性的問題」,它牽涉到整個系統的整體行為,而不是單一行為。

唯有在適當的時機、正確的施力點找到對策,才能一舉解決。

系統思考就是循環式的整體思考,系統內各部分的連結關係形成反饋循環,當系統接受輸入之後,輸出結果會再度回到系統中造成影響。

當系統愈複雜,反饋就需要愈久的時間才會出現,形成動態循環。

作者唐內拉‧梅多斯(DonellaH.Meadows)是系統思想家、環境科學家,師承系統動力學的創始人、知名的「世界模型Ⅲ」主要創立者傑‧福瑞斯特(JayForrester);她也是「學習型組織之父」、《第五項修練》作者彼得‧聖吉(PeterSenge)的老師。

她參與合著的《成長的極限》(TheLimitstoGrowth)全球銷量超過1000萬冊,引領全球關注永續發展的議題,是帶動社會觀念變革的經典著作。

本書是作者超過30多年的智慧結晶,書中詳述系統思考的3大特徵、6大障礙、8大陷阱與對策與12項變革方式,以及系統共舞的15則生存法則。

在生活、工作、組織、環境、政策、社會和經濟等領域應用系統思考,好處包括:◎掌握循環思考的訣竅,跳脫線性思考的限制。

◎找到「槓桿點」借力使力解決問題,以免事倍功半。

◎掌握發生各種事件的模式,從整體的視野採取長遠對策。

◎深入理解狀況與事件的來龍去脈,找出問題本質對症下藥。

◎避免「好心卻幫倒忙」,以防善意介入系統反而造成更大的破壞。

◎了解事情的結果取決於系統而不是個人,脫離怪罪他人或自責的陷阱。

◎掌握系統整體的運作模式,面對複雜性的挑戰,從生活到工作都能有所準備。

◎各界讚譽●以永續發展領域的厚實基礎,作者唐內拉‧梅多斯將系統思考應用於政治、經濟、社會、生態環境、公共政策、企業管理等橫跨自然與人文社會領域的豐富案例闡釋,以及身為當代組織決策者及個體公民,如何因應動態複雜系統的實用建議與智慧領悟,絕對是本書相較於同類型書籍的最大焦點。

——國立政治大學公共行政學系副教授蕭乃沂●系統思考是動態的、整體的、化繁為簡的思考模式,讓管理者能以全面鳥瞰整個系統的癥結,讓決策者以深刻洞視的思考找到問題根本,而本書是引導大家一窺系統思考的入門。

——陳勁甫,元智大學社會暨政策科學系教授●系統思考是成功的主管與領導者必備的核心能力之一,職位愈高,愈需要「見樹又見林」的能力,唯有如此,方能規畫與洞悉系統運作的機制,進而做出正確甚至更創新的決策。

——蔡惠卿,上銀科技股份有限公司總經理●任何一位希望創辦並成功管理一家公司、一個社區或國家的管理者,都需要閱讀這本書。

如今,學習如何在系統中思考,已經成為實現變革的基本素質之一。

本書是系統思考領域最好的一本書。

——亨特‧洛文斯(HunterLovins),美國自然資本管理諮詢公司創始人和主席●唐內拉‧梅多斯是我所認識的最睿智的人之一,她幾乎對於任何問題都能一針見血地指出其潛在的本質,並發現新的問題。

本書闡述了她是如何進行思考的,因此對於我們這些經常困惑於她是如何做到這一點的人來說,無異於無價之寶;這確實是一部經典。

——比爾‧麥奇本(BillMcKibben),《在地的幸福經濟》(DeepEconomy)作者●本書清晰易讀,有助於各行各業的讀者把握我們這個複雜世界到底是如何運作的,並善加利用。

——盧安武(AmoryLovins),洛磯山研究所(RMI,RockyMountainInstitute)主席暨首席科學家●梅多斯具有一種獨特的能力,她引導人們超越複雜的概念,洞悉系統的神秘之美。

在這本她去世後才出版的書中,她分享各種不同的系統如何以相似的規律運作,並為我們提供了改變內在的系統結構以取得更好結果的具體方法。

本書是過去10年間系統思考領域10部必讀著作之首。

——珍妮絲‧莫洛伊(JaniceMolloy),《系統學習通訊》(Reflections:TheSoLJournal)主編、EspiraEditorial董事總經理●本書的出版具有劃時代的意義,它將在很長一段時間裡重塑人類對社會生態系統的理解,其影響方式就如同20世紀1960至1970年代《寂靜的春天》一書,教會人類理解生態系統的本質一樣。

——奧蘭‧揚(OranYoung),美國加州大學聖巴巴拉分校教授,IHDP科學委員會主席●在閱讀本書時,我始終感受得到大多數決策者和合格的系統思考者之間的巨大差距。

如果本書有助於縮小這一差距,這將是作者最偉大的貢獻。

——萊斯特‧布朗(LesterBrown),地球政策協會創始人兼主席●系統思考雖然出自於系統動力學的方法,但其哲學基礎卻根植於東西方智慧深處之真善美。

基於創造性系統思維的領導力是解決當今世界各種複雜問題、實現永續發展的關鍵策略。

本書為重塑我們的創造性系統思維,並且提供「生生之美」(CreativityinBeauty)的哲學基礎和實踐工具,既能在求真的過程中體悟系統之美,又可基於系統觀反思現實問題、汲取系統智慧,防微杜漸,並提供盡善盡美的系統設計。

借此跨學科的遠見卓識,可以實踐「生生之德」(CreativeCreativity)的智慧,應對各種複雜性挑戰,創造更廣大、和諧與健康的社會—生態—經濟(Socio-eco-nomic)的永續發展之道,為人類謀福利。

——孟慶俊(StephenMeng),美國生成創造領導力研究發展中心 更多 AUTHOR 作者介紹 唐內拉‧梅多斯DonellaH.Meadows  系統思想家、環境科學家、環境記者、專欄作家,她師承系統動力學的創始人、知名的「世界模型Ⅲ」主要創立者傑‧福瑞斯特(JayForrester);她也是「學習型組織之父」、《第五項修練》作者彼得‧聖吉(PeterSenge)的老師。

  1972年,她和麻省理工學院的同事合寫了《成長的極限》(TheLimitstoGrowth)一書,轟動全世界,為全球人口、經濟、環境問題的系統性研究,立下了典範。

  她曾撰寫「世界公民」(TheGlobalCitizen)專欄長達15年,並以此獲得1991年普立茲獎(PulitzerPrize)提名。

曾流傳於網路的〈如果世界是100人村〉,就是改寫自這個專欄中「村子的現狀報告」(StateofVillageReport)的〈誰住在地球村?〉(WhoLivesintheGlobalVillage?)一文,梅多斯藉此呼籲人們應更關懷全球現況。

1996年,梅多斯創立「永續發展協會」(SustainabilityInstitute),持續關注環境與永續議題。

  始終站在環境與社會分析研究最前線的梅多斯,1991年獲頒環境保護領域的「皮尤學者獎」(PewScholar),1994年榮獲「麥克亞瑟獎」(MacArthurFellow)。

自1972年至2001年去世之前,她在達特茅斯學院(DartmouthCollege)擔任環境研究的兼任教授近40年,致力於經濟學、環境科學和社會變革等領域應用系統思考和組織學習的方法。

她著有《成長的極限》(合著)、《超越極限》(BeyondtheLimits),以及專欄集結成書的《世界公民》等。

譯者簡介邱昭良  管理學博士,學習型組織研修中心‧中國學習型組織網創始人,北京學而管理諮詢有限公司首席顧問,中國學習型組織促進聯盟主席、首席專家,國際組織學習協會會員,美國專案管理協會會員、專案管理師認證(PMP)、中國人民大學培訓學院特聘教授。

著有《系統思考實踐篇》《學習型組織新思維:創建學習型組織的系統生態方法》等,譯作包括《創建學習型組織五要素》《學習型組織行動綱領》等。

更多 CATALOG 本書目錄 推薦序:克服盲點、面對複雜性、見樹又見林的系統思考/蕭乃沂(國立政治大學公共行政學系副教授)推薦序:認識系統思考,避免「好心卻幫倒忙」/陳勁甫(元智大學社會暨政策科學系教授)推薦序:了解系統思考,從看穿表象開始/張國洋(部落格「專案管理生活思維」共同版主)推薦序:系統思考是一種競爭力/蔡惠卿(上銀科技股份有限公司總經理)編者識序前言:系統稜鏡第一部分系統的結構和行為第一章系統基礎 總體大於部分之和 從關注要素到透視遊戲規則 理解系統行為的動態性 反饋:系統如何運作 自動洄游的魚:調節迴路 脫韁的野馬:增強迴路第二章系統大觀園 單存量系統 雙存量系統第二部分系統思考與我們第三章系統之美:系統的三大特徵 適應力 自組織 層次性第四章系統之奇:系統的六大障礙 別被表象所迷惑 在非線性的世界裡,不要用線性的思維模式 恰當地劃定邊界 看清各種限制因素 無所不在的時間延遲 有限理性第五章系統的危險與機會:系統的八大陷阱與對策 政策阻力:治標不治本 公地悲劇 目標侵蝕 競爭升級 富者愈富:競爭排斥 轉嫁負擔:上癮 規避規則 目標錯位第三部分改變系統第六章系統之槓桿點:系統的十二項變革方式 數字:包括各種常數和參數 緩衝器:比流量力量更大、更穩定的存量 存量—流量結構:實體系統及其交叉節點 時間延遲:系統對變化做出反應的速度 調節迴路:試圖修正外界影響的反饋力量 增強迴路:驅動收益成長的反饋力量 資訊流:誰能獲得資訊的結構 系統規則:激勵、懲罰和限制條件 自組織:系統結構增加、變化或進化的力量 目標:系統的目的或功能 社會典範:決定系統之所以為系統的心智模式 超越典範第七章與系統共舞:系統的十五大生存法則 跟上系統的節拍 把你的心智模式攤開在陽光下 相信、尊重並分享資訊 謹慎地使用語言,並用系統的概念去豐富語言 關注重要的,而不只是容易衡量的 為反饋系統制定帶有反饋功能的政策 追求整體利益 聆聽系統的智慧 界定系統的職責 保持謙遜,做一名學習者 慶祝複雜性 擴展時間的範圍 打破各種清規戒律 擴大關切的範圍 不要降低「善」的標準附錄 系統術語說明 系統原理概要 常見的八大系統陷阱與對策 採取干預措施的槓桿點 系統世界的生存法則 模型公式 延伸閱讀與相關資源 更多 其他人也看了 全方位財務人:財務設計顧問的工具書 售價100元 兵法MBA系列——戰略縱橫 售價41折160元 突破同溫層的社群人脈學:把自己當作平台,建立有效人脈網 售價79折277元 職場最重要的小事 售價168元 辦公室叢林的生存筆記 售價156元 品質致勝:全方位的品質管理,才能帶動高績效的競爭力 售價7折245元 逆商AQ:突破逆境的力量,命運將從此改變 售價5折100元 做一個有心計會辦事的人(下) 售價6折108元 一小時讀懂互聯網創業模式 售價97折300元 AI驗證!最強PPT製作法:照做就對了!提案成功率94% 售價7折210元 同作者作品 系統思考:克服盲點、面對複雜性、見樹又見林的整體思考 售價76折340元 x 我已滿18歲了! 我還未滿18歲!



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