工作能力分配不均，沒做事的員工反而升遷加薪，內心超不平衡

關於"工作能力分配不均"，或是升官加薪的公平性，一直都沒有標準答案，端 ... 由於跟反應後老闆也是無法給予回覆的窘迫,於文中判斷，這樣的狀況應不是 ... 了解更多問答前輩駐站文章問答前輩駐站文章置頂匿名6/285:50餐飲業產品企劃26-30歲工作能力分配不均，沒做事的員工反而升遷加薪，內心超不平衡我目前是在新創公司上班（雲端廚房那類的），近一年總是遇到一些令人忿忿不平的事情，比如每天耍廢沒做事的員工一直被升官加薪，但元老級的我們做得要死，都沒有被加薪或調薪；後進的新人直接撿現成，薪水卻比我們元老級的還要高（上級工作分配很有問題，好像很怕給新人工作，怕他們承受不住的感覺），覺得超不公平。

曾經有提問過為什麼都沒有被調整薪水，老闆卻也只是含糊帶過，沒有要給個交代或說明...。

現在陸續都有在找有沒有其他適合的工作，但就怕又會面臨到相關的問題，想跟大家請教，如果說很在意工作量跟薪資的平衡，是否合適在面試的時候就提問呢？會不會容易造成不好的觀感？如果說對方表示要依能力調整薪資，可以怎麼做才不會有吃虧的感覺呢？希望大家可以幫幫忙給我一些建議...謝謝！產品企劃職涯發展轉職求職溝通薪資問題工作量回答6觀看281分享分享到：LineFaceBookTwitter複製連結取消收藏或許你想要有更彈性的顯示方式試試編修更新自己的姓名和職務背景吧！編修個人資料0/2000要寫下回答才能成功送出唷！內容含有惡意連結！內容含有敏感/不當字詞！正在載入網址中，請稍等...請推薦文章或影片添加照片添加影片添加錄音檔匿名回答＊您可選擇匿名或實名回答。

回答6則林同德6/287:03煌鋼金屬_東碩資訊_智翔科技_春源鋼鐵等公司現已退休副總經理_廠長等職務一.疫情期間,轉職建議暫停,而且一定要收到offer書面文件方可提出離職申請,騎驢找馬才是王道二.上級工作分派不均,在薪資調整時可提出自己的看法[希望薪資能夠跟工作量及工作績效掛勾]→若得不到回應,你也憤憤不平,可試著心情好的時候再與其聊聊自己的心路歷程,此時要有變成-不聽話員工-的心理建設三.面試時不建議談"工作量與薪資平衡"的問題,因為:1.工作量多或少-如何界定?由誰界定?難啊!2.工作多派給你-主管可能要培養你,不是嗎?3.工作心態調整-有比較就有傷害,只看自己不看別人四.面試時可談:1.可加班嗎?有加班費嗎?有加班時數限制嗎?2.有KPI目標管理嗎?跟績效/調薪有整合在一起嗎?以上建議供你參考,希望能有所助益拍手回覆回覆2人肯定Giver的能力*標籤：0/10組請幫你的問題加上標籤建議標籤：對熱心的Giver說些甚麼吧！0/200我想請Giver喝杯50元咖啡表示謝意！取消送出查看0則回覆查看0則回覆或許你想要有更彈性的顯示方式試試編修更新自己的姓名和職務背景吧！編修個人資料0/2000要寫下回覆才能成功送出唷！內容含有惡意連結！內容含有敏感/不當字詞！正在載入網址中，請稍等...請推薦文章或影片添加照片添加影片添加錄音檔匿名回覆＊您可選擇匿名或實名回覆。

林芳玲6/286:53林鏡釧教育基金會董事長您好，首先要跟您說，您真的很幸運，在疫情肆虐下，您在重創的餐飲業仍然保有穩定的工作。

關於"工作能力分配不均"，或是升官加薪的公平性，一直都沒有標準答案，端看關鍵主管的主觀和客觀程度。

您曾經做對一件事，但是只做了一半，就是曾經提問過為什麼都沒有被調整薪水，可是對於老闆模糊的答案，卻沒有追根究底。

在這個狀況下，我還是會建議，直接找老闆(或掌握員工生殺大權的那位關鍵人物)溝通，並理性的詢問，該如何可以達到主管的期待，以至於仍夠升官或加薪，哪裡不足必須加強?這樣的目的，並非只是單向的要求加薪，而是對員工本身也有不斷學習和上進的目標，才能和公司共同成長。

老闆只看種後進的新人，為什麼?後進的新人具備了什麼新的能力是元老級所缺乏的?希望老闆可以公開透明的告知。

雖然這樣的方法很直接，但只有這樣才能解除疑惑。

若在面試時提問，工作量跟薪資的平衡，的確不恰當，因為每個人對於"工作量"的定義不同，效率高的很快完成，效率低的總是下班了還沒完成，所以這也是見仁見智的。

以上意見提供參考，祝福您。

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FelixLee6/288:18某外商PM工作就這樣子呀,鳥人鳥事很多,要就做不做就滾,可能某方面,老闆是希望你能知難而退,如果不討喜,不被重用,不被理想對待,那真的就建議你換份工作呢.拍手回覆回覆肯定Giver的能力*標籤：0/10組請幫你的問題加上標籤建議標籤：對熱心的Giver說些甚麼吧！0/200我想請Giver喝杯50元咖啡表示謝意！取消送出查看0則回覆查看0則回覆或許你想要有更彈性的顯示方式試試編修更新自己的姓名和職務背景吧！編修個人資料0/2000要寫下回覆才能成功送出唷！內容含有惡意連結！內容含有敏感/不當字詞！正在載入網址中，請稍等...請推薦文章或影片添加照片添加影片添加錄音檔匿名回覆＊您可選擇匿名或實名回覆。

Well6/2815:48某集團公司專案負責人知道薪水是職場的魔鬼，當然做不下去。

記得找工作最好的時機是在職，所以跳槽沒有加薪15%，就別輕易跳。

面試是不可能知道公司的薪資平衡的事情，您要作的是透過正當方式不停拉高自己的薪資，直到有一天您再也從心里不會在乎別人領多少薪資辦多少事。

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Karina6/297:05曾任航空空服外商飯店私人管家轉職科技行銷領域ExecutiveAssistantToCEOHello,首先，能理解您於職場上遇到的困境。

由於跟反應後老闆也是無法給予回覆的窘迫,於文中判斷，這樣的狀況應不是現況，所以針對幾點可以提供建議讓您反思。

1.判斷新進同事是否先決條件較好?如學資歷背景、過去經歷與專業技能等。

希望導正您的觀念是(畢業生除外)，新進同事只是在不同時間點進了公司，給予時間熟悉與培養，不見得各項會輸給現任在職的員工，勿以資歷優勢自滿反讓後輩超了車喔！2.職場上的確有很多上級對下級的主觀判斷，可能只是上級的偏愛與喜好都有可能。

您提到的加薪、升遷就包含在其中。

往往除了特別的案子獲得眾所皆知的成就外，很難有明確依循讓人知道加薪與升遷的必要條件，當然部分公司以年資排序，但這也是眾多的參考項目之一。

關於撿現成與薪資，的確會讓人有不舒服的感受，如感受到不公平，跟老闆反應後無果，不如檢視現在工作是否還能帶給自己什麼，再去思考下一步吧！每次尋找工作，我們都無法選擇未知的職場文化，有時候跟碰到好鄰居一樣，是可遇不可求，不如定下心，充實自我，讓技能成為談判薪資的跳板，才是更實際能提升薪水的方法喔！加油　祝福您:)拍手回覆回覆1人肯定Giver的能力*標籤：0/10組請幫你的問題加上標籤建議標籤：對熱心的Giver說些甚麼吧！0/200我想請Giver喝杯50元咖啡表示謝意！取消送出查看0則回覆查看0則回覆或許你想要有更彈性的顯示方式試試編修更新自己的姓名和職務背景吧！編修個人資料0/2000要寫下回覆才能成功送出唷！內容含有惡意連結！內容含有敏感/不當字詞！正在載入網址中，請稍等...請推薦文章或影片添加照片添加影片添加錄音檔匿名回覆＊您可選擇匿名或實名回覆。

陳一銘8/2512:04台鉅生技股份有限公司總經理hi您好，我是Terry我相信每個主管或是老闆，都有自己績效考核的標準，即使是沒有客觀的指標，也有客觀的偏好。

我們可以先釐清是1:不清楚公司考核標準2:有標準但是考核不公如果是1，建議與老闆、人資或是管理部門詢問清楚考核的標準，與自我考核評價。

若真有回饋，再考慮到2的問題。

若考核標準都是很主觀的績效，例如什麼工作態度、積極努力等等，可以與老闆討論考核內容是否能調整，但我的經驗，即使是客觀指標，也都是因為有一些具體事件導至讓客觀分數不佳。

另一種可能性是新創公司通常是變化快速的，可能商業模式測試了一段時間就要進行調整，連帶所有的工作內容都會跟著調整。

有種可能是在變化中，工作認知已經變的與公司期待不相符，這需要進行溝通。

建議先不去思考其他人是否工作表現如何，因為自己認知的不一定是事實，而且不可控制。

並且這些想法會讓心情變糟，連帶影響工作表現，形成一個負面循環。

建議先把關注力先放回到自己在公司的表現、是否與公司期待相符。

多向上管理，找主管溝通自己的工作目標與表現，若真是發現公司文化有問題就盡早離開，因為也不會有發展。

給您參考，希望你能盡快找到一個適合你的職場環境，發揮自己的優勢！拍手回覆回覆1人肯定Giver的能力*標籤：0/10組請幫你的問題加上標籤建議標籤：對熱心的Giver說些甚麼吧！0/200我想請Giver喝杯50元咖啡表示謝意！取消送出查看0則回覆查看0則回覆或許你想要有更彈性的顯示方式試試編修更新自己的姓名和職務背景吧！編修個人資料0/2000要寫下回覆才能成功送出唷！內容含有惡意連結！內容含有敏感/不當字詞！正在載入網址中，請稍等...請推薦文章或影片添加照片添加影片添加錄音檔匿名回覆＊您可選擇匿名或實名回覆。

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