激勵員工的八大方式 - 範文筆記

瞭解是關懷的前提。

作為一個管理者，對下屬員工要做到“八個瞭解”，即瞭解員工的姓名、籍貫、出身、家庭、經歷、特長、個性、表現;“八個有數”，即對員工的 ... 激勵員工的八大方式 2021-05-1320:48:59字數1357閱讀4096 員工的工作態度直接影響著快印店的產品質量和服務態度，積極熱情的員工會為快印店樹立良好的形象，留住和挖掘更多的客戶。

因此，在工作中，快印店的管理人員需要設法激勵員工。

激勵就是創設滿足(員工)各種需要的條件，激發(員工)的動機使之產生實現組織目標的持定行為的過程。

對人的激勵是管理的關鍵，印祕書提供激勵員工的八大方式。

1、情感激勵 管理者與員工不再是單純的命令釋出者和命令實施者。

管理者和員工有了除工作命令意外的其他溝通，這種溝通主要情感上的溝通，比如管理者會了解員工對工作的一些真實想法，或員工在生活上和個人發展上的一些其他需求。

在這個階段員工還沒有就工作中的問題與管理者進行決策溝通，但它為決策溝通打下了基礎。

良好的合作精神就是情感激勵的目的。

2、有效激勵 就是激發人的內在潛力，使人感到“勞有所得、功有所獲”，從而增加自覺努力工作的責任感。

因此，能否建立、健全激勵機制，能否有效地激勵每一個員工，將直接關係到企業的發展。

管理者採取的有效激勵途徑有： 3、目標激勵 提供切實可行的奮鬥目標，可以起到鼓舞和激勵的作用，所謂目標激勵，就是把大、中、小和遠、中、近的目標結合起來，使人在工作中每時每刻都把自己的行動與這些目標聯絡起來。

目標激勵包括設定目標、實施目標和檢查目標。

4、獎勵激勵 這是常見的一種方法。

獎勵要物質與精神相結合。

方式要不斷創新，新穎刺激和變化刺激的作用是比較大的，重複多次的刺激，作用就會減退，刺激也會減少。

5、支援激勵 提案制度支援激勵就是作為一個人力資源管理者，要善於支援員工的創造性建議，把員工蘊藏的聰明才智挖掘出來。

支援激勵包括：尊重下級的人格、尊嚴首創精神，愛護下級的積極性和創造性;信任下級，放手讓下級排憂解難，增加下級的安全感和信任感;當工作遇到差錯時，承擔自己應該承擔的責任，創造一定的條件，使下級能勝任工作。

5、關懷激勵 瞭解是關懷的前提。

作為一個管理者，對下屬員工要做到“八個瞭解”，即瞭解員工的姓名、籍貫、出身、家庭、經歷、特長、個性、表現;“八個有數”，即對員工的工作情況、身體狀況、學習情況、經濟狀況、家庭成員、住房狀況、興趣愛好和社會交往有數。

6、榜樣激勵 通過具有典型性的人物和事例，營造典型示範效應，讓員工明白提倡或反對什麼思想、作風和行為，鼓勵員工學先進、幫後進。

要善於及時發現典型、總結典型、運用典型。

7、團隊激勵 通過給予團隊榮譽，培養集體意識，從而產生自豪感和榮譽感，形成一種自覺維護團隊榮譽的力量。

形成互利共生，互惠成長，想辦法給人利益點、安全感以獲取人緣。

各種管理和激勵制度，要有利於團隊意識的形成，從而形成個性與共性的“三馬車”(企業、部門和個人)合力作用。

8、資料激勵 用資料顯示成績和貢獻，能更有可比性和說服力地激勵員工的進取心。

對能夠定量顯示的各種指標，都要儘可能地進行定量考核，並定期公佈考核結果，這樣可使員工明確差距，迎頭趕上。

提高薪水的八大方法七比別人工作時間長一些重要指數早一點起床，早點去上班，避開交通高峰中午晚一點出去用餐，繼續工作，避開排隊用餐的人潮晚上稍微留晚一些... 求職從八大方面為面試加分教師招聘網發表時間2012217145658瀏覽11950一個hr人給應屆生的面試建議，關於應屆生面試自我介紹常見問題及... 脫髮怎麼辦,八大脫髮原因及治療方式秋天來了，樹落黃葉人落髮，很多人的脫髮問題變得更嚴重。

美國《預防》雜誌最新載文，刊出脫髮的八大，並給出具體指導。

1休止期脫髮。

懷孕... 相關推薦 直銷的八大優點 員工瞎忙的八大病因 員工工作的八大軍規 有效管理的八大工具下 為人處事的八大技巧 相關推薦 八大員的崗位職責 員工效率低下的八大問題 激勵員工的八大絕招 優秀員工的八大特質 成功求職者的八大品質 女人婚前性生活的八大奇葩理由 選擇FMT的八大理由 營銷方案的八大步驟 培訓學校的八大招生技巧 高考數學備考的八大訣竅 廣告訴求的八大心理定位 HR管理的六大模組和八大要素 相關閱讀 績效考核結果運用8大指標 業務員最基本的素質要求 品質管理八大原則 激勵員工的八大方式 關於業務員考核機制 學年度德育工作總結彙報版 topic 建築 工作總結 演講 其它 營銷 解決方案 經管營銷 教學案例 制度 教學反思 工作計劃 調查 教學計劃 其它課程 學習總結 專業資料 數學 教育學 管理學 總結 合同協議 實習總結 機械 能源 計劃 小學作文 韓語學習 電力 人力資源管理 生產