優秀的團隊取決於性格，不僅是技能- 哈佛商業評論‧與世界一流 ...

想要完成既定的工作目標，就要明確自己在團隊中所處的位置，扮演好自己相應的一種或者多種角色，與團隊中的隊員相互配合，才能體現出自己最大的價值，為 ...

根據人們的性格，團隊成員可概略分為五種，只要觀察團隊中各角色的平衡 ... 不妨這樣思考：每個人在工作小組中扮演兩個角色，一是功能角色，這是根據 ...

根據R •梅雷迪斯•貝爾賓教授的最新圖書《管理團隊：成敗啟示錄》里講的「貝爾賓團隊角色理論」，你的團隊需要這九種角色：智多星、審議員、協調者、執行者 ...

... 所以除了你自己的特質、能力外，很多人資與面試官，會又針對團體的工作方式，再多深入詢問或是測試，而直接問你「你通常在團隊中扮演怎樣的角色？

當團隊中具備了這9種角色時，其組織活動就能運行良好。 這9種角色可分 ... 此外，讓成員分析自我能力與特質，也可以找出自己擅長且樂意扮演的角色。