安排會議時間時,應該避免的- 經營管理實戰攻略

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要安排一個15人出席的會議,是相當麻煩的事,尤其是要敲定幾個重要的大頭目可以出席會議的時間。

要避免讓你自己陷入困境,請注意以下幾個應該避免 ... Contents... udn網路城邦 經營管理實戰攻略 (到舊版) 文章相簿訪客簿 安排會議時間時,應該避免的 2013/09/1909:29 瀏覽1,178 迴響0 推薦0 引用0 要安排一個15人出席的會議,是相當麻煩的事,尤其是要敲定幾個重要的大頭目可以出席會議的時間。

  要避免讓你自己陷入困境,請注意以下幾個應該避免發生的狀況:  n  弄清楚那些人是召開這個會議最重要的角色。

所有的會議都會牽連到一些關鍵人物,例如你的客戶,資深夥伴等。

先查清楚哪些時間段對這些VIP人物是最方便出席會議的時間。

n  不要送出一份空白的出席請求。

如果你提出的出席會議要求是:“您未來數周內什麼時間比較方便來出席會議?”這樣的出席請求是太模糊了。

你應該直接指定幾個時間段,請對方直接選擇,或是請對方直接說出他方便出席的確切時間。

n  不要太早承諾確定的會議時間。

你千萬不要在還沒有敲定好幾個關鍵人物可以一起出席前,就先告訴大家預備開會的時間。

你絕對不希望發生如果其中的某位關鍵人物不能出席時,再通知你的老闆,給他帶來更多的麻煩。

會議時間 VIP 回覆 推薦引用 有誰引用 我要引用 引用網址 列印 全站分類:知識學習| 商業管理 自訂分類:會議管理 上一則:開會簡捷了當下一則:如何讓人們樂意來開會? 你可能會有興趣的文章: 指導年輕世代,讓公司更佳成長 不要輕易安排會議 會拒絕,是邁向成功的一項關鍵能力 層峰領導應避免陷入孤立 培養你的情緒活力 學習從批評中獲得指導教訓 會員登入 += ※請計算輸入數字 送出迴響 加入好友 推薦部落格 訂閱關注 留言給他 林憲民 prev next 最新發表 最新回應 最新推薦 熱門瀏覽 熱門回應 熱門推薦 運用辦公室政治來發揮你的優勢 要接受新職任命了?開始做準備 從不稱職的前任接手領導團隊 指導年輕世代,讓公司更佳成長 如何避免會議發生走題? 如何選擇門生來指導? 展現你是個領導者的模樣 什麼時間是該辭職了? 慎重的辭職 認識奮發上進的員工 練習當領導者 要接受新職任命了?開始做準備 如何避免會議發生走題? 再造自己,永遠不會太遲 將To-DoList做好明確計劃,確保工作完成 以溝通來解決衝突 層峰領導應避免陷入孤立 演說語調應符合簡報內容 專注你的談判目標 領導團隊成員做有建設性的爭論 以Q&A引導你的演說更精彩 部落格推薦:0 等級:7 點閱人氣:159,448本日人氣:0 文章創作:967 相簿數:2 0月(1) RSS部落格聯播 ▲top 本部落格刊登之內容為作者個人自行提供上傳,不代表udn立場。

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