如何發掘21世紀的高潛力人才? - 哈佛商業評論‧與世界一流 ...
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但首先來檢視,發掘人才的做法如何逐漸演變。
數千年來,人類選擇彼此時,根據的是體力。
如果你要建造金字塔、打仗,或收穫農作物,你會選擇你找得到的最強壯和最健康的人。
這些特性很容易評估,也很合理。
我們現在仍不自覺地尋找這些特性。
例如,《財星》五百大企業的執行長,比美國人平均身高還高約兩英寸。
我們都遇過這樣的新員工:理論上看起來很完美,但實際工作後,表現非常糟糕。
我們也碰過有些人擔任新職位時毫無經驗,表現卻一鳴驚人。
成功的人和失敗的